5. Integration på arbejdsmarkedet

med. Eventuelt kan integrationsforløbet indledes med eller kombineres med introduktionskurser,
der tager afsæt i såvel bløde som hårde kvalifikationer hos de personer der skal integreres.
Desuden kan der med fordel arbejdes med metoder til at synliggøre, at det kan være omkostningsneutralt
at integrere personer med nedsat arbejdsevne, for eksempel gennem konkrete
eksempler. En del kommuner er allerede i gang med at udvikle tilbud til virksomheder, der
har til formål at øge integrationsbestræbelserne, men der er forsat en række barrierer for at
udbrede indsatsen. De offentlige myndigheder har vanskeligt ved at beskrive de lediges kvalifikationer
og begrænsninger i relation til konkrete arbejdsfunktioner og de marginaliserede
honorerer i mange tilfælde ikke virksomhedernes krav. Det mismatch, der opstår mellem den
integrerede og jobbet, bidrager til negative virksomhedserfaringer. Desuden har man på virksomhederne
en oplevelse af, at de offentlige ansatte ikke har kendskab til virksomhedskulturen
og virksomhedsbetingelserne og det offentlige bureaukrati opfattes som hæmmende for
samarbejdet. Virksomhederne efterspørger konkrete informationer om de personer, som de
skal integrere, og løbende opfølgning under integrationsprocessen
9.1.2. Hvordan påvirkes medarbejderne?
Medarbejdernes solidaritet fremmes af medbestemmelse og indflydelse på arbejdstilrettelæggelse
og integrationsprocesserne. Medarbejderens erfaringer med mulighederne for at matche
jobfunktioner med en persons arbejdsevne og med at undgå at integration belaster de øvrige
medarbejdere for meget bør inddrages, når integrationsprocesserne tilrettelægges på virksomhederne.
Samtidig bør ledelsen være opmærksom på, at medarbejdernes holdninger ikke er
uvæsentlige. Udviklingen på arbejdsmarkedet stiller større krav til arbejdskraften, hvilket tyder
på, at det bliver aktuelt at inddrage medarbejderne i flere aspekter af virksomhedens drift.
Konkret foreslår vi, at ledelse og medarbejdere diskuterer, hvordan medarbejdernes handlingsrum
til at tage hensyn til personer med nedsat arbejdsevne udvides og at medarbejderne
får indflydelse og delvis ansvar for integrationsprocesserne. Det er samtidig vigtigt at formulere
personalepolitikker, hvor det fremgår, at integration ikke medfører fyringer af allerede
ansatte, og at de selv fastholdes ved en eventuel nedsat arbejdsevne. Vi kan i vores undersøgelse
se, at det er vigtigt for medarbejderne, at de personer der skal integreres bliver en del af
fællesskabet. Dette bør derfor understøttes, blandt andet ved at de integrerede får samme løn
152