15.07.2013 Views

5. Integration på arbejdsmarkedet

5. Integration på arbejdsmarkedet

5. Integration på arbejdsmarkedet

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

koordinationsudvalg, hvilket understøtter deres samarbejde med kommunen. Virksomhederne<br />

får nogle direkte fordele af det personlige engagement. De får indflydelse <strong>på</strong> den lokale politik<br />

i forhold til virksomhedernes interesser og fordele i det sociale ansvar. Samtidig får de en<br />

indsigt i de fordele og muligheder, som virksomhedernes sociale ansvar kan få for den enkelte<br />

virksomhed.<br />

Både <strong>på</strong> den offentlige virksomhed og den familiedrevne virksomhed har ledelsesrepræsentanten<br />

en mere direkte indflydelse <strong>på</strong> virksomhedens integrationspolitik. På den industrielle<br />

virksomhed skal ledelsesrepræsentanten gøre sin mening gældende i en ledergruppe, hvor de<br />

andre ledere repræsenterer salg og økonomi. På trods af virksomhedernes forskellige betingelser,<br />

ser det ud til, at deres personlige engagement og solidariske holdninger har betydning for,<br />

at virksomheden prioriterer at tage et socialt ansvar.<br />

Tillidsrepræsentanterne er engageret i deres hverv og kollegaernes interessevaretagelse og<br />

bakker op om deres virksomheds integrationspolitik. Tillidsrepræsentanten fra den industrielle<br />

virksomhed viser herudover et stort personligt engagement i forhold til de marginaliserede.<br />

Han ser det dels som sin opgave at <strong>på</strong>virke virksomheden til at integrere ledige med nedsat<br />

arbejdsevne, men også at <strong>på</strong>virke sine medlemmer <strong>på</strong> virksomheden til at slutte op om virksomhedens<br />

integrationspolitik. Til spørgsmålet om, hvilket udbytte virksomheden får af at<br />

integrere personer med nedsat arbejdsevne, udtaler han:<br />

”Jeg ser det udbytte, at medarbejderne og virksomheden er nødt til at tænke socialt<br />

og når man tvinger virksomhedsledelsen og medarbejdere til at tænke socialt, får<br />

man også en mere åben debat, der kan ændre holdningerne. Folk skal forstå, at virksomheden<br />

er en del af samfundet. Vi kan ikke kun have en elite. Vi må også acceptere,<br />

at der er mennesker, der ikke er stærke hele vejen igennem.”<br />

(tillidsrepræsentanten)<br />

Spørgsmålet om tillidsrepræsentanternes personlige engagement i forhold til de marginaliserede<br />

ser også ud til at hænge sammen med det overskud, der ligger i deres tillidshverv. Således<br />

giver tillidsrepræsentanten <strong>på</strong> den offentlige virksomhed for eksempel udtryk for en stor<br />

solidaritet med de marginaliserede. Da hendes medlemmer er presset af arbejdet, er hun dog<br />

nødt til først og fremmest at varetage deres interesser.<br />

139

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!