5. Integration på arbejdsmarkedet

Sammenfattende ser det ud til, at løntilskuddet ikke kun har en betydning for ledelsen, men
også for kollegaerne. Generelt er holdningen blandt medarbejderne, at løntilskuddet bidrager
til, at virksomhedens sociale ansvar ikke får konsekvenser for de øvrige kollegaers løn. For de
offentlige ansatte har det desuden betydning for normeringen og dermed deres arbejdsmiljø.
For medarbejderne på den familiedrevne virksomhed ser medansvaret for virksomheden desuden
ud til at spille ind. Tillidsrepræsentanten på den industrielle virksomhed argumenterer
endvidere for, at det både vil fremme mulighederne for integration og de allerede ansattes
solidaritet med de integrerede, hvis løntilskuddet følger virksomhedens mindsteløn frem for
fagets mindsteløn. Det empiriske materiale viser derimod ikke, at den arbejdende befolknings
solidaritet rækker til integration i aftalebaserede job på særlige vilkår, hvor virksomheden
betaler hele lønnen uden refusion.
7.7.3. Personligt engagement
De fire virksomheder viser, at det personlige engagement også har en helt afgørende betydning
for integrationen. Således kan én persons solidariske holdninger med de marginaliserede
få indflydelse på en virksomheds integrationspolitik og integrationsindsats. Her er det især
ledelsesrepræsentanten og tillidsrepræsentanten, der er i centrum, da de begge har en direkte
indflydelse på personalepolitikken. I dette afsnit behandler vi ikke hver af de fire virksomheder
særskilt, men ud fra de personer, der udviser et særligt personligt engagement i forhold til
integrationsindsatsen.
Således har ledelsesrepræsentanterne på den offentlige, den familiedrevne og den industrielle
virksomhed et stort personligt engagement i, at deres virksomhed skal tage et socialt ansvar
for de marginaliserede. Først og fremmest har en naturlig interesse i virksomhedens drift, som
vi tidligere har set. Men herudover udviser de en klar vertikal solidaritet, hvor den moralske
forpligtelse rækker til en indsats, der går ud over virksomhedens fordele ved integration.
Alle tre ledelsesrepræsentanter har et tæt samarbejde med de nærliggende kommuner på
grund af det personlige engagement. Samtidig giver det tætte samarbejde en fordel for virksomhederne,
idet kommunernes kendskab til virksomhederne giver mulighed for at tilpasse
visiteringen til virksomhedernes behov. Ledelsesrepræsentanterne på den familiedrevne og
den industrielle virksomhed repræsenterer begge Dansk Arbejdsgiverforening i det lokale
138