5. Integration på arbejdsmarkedet
5. Integration på arbejdsmarkedet
5. Integration på arbejdsmarkedet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
problemer, således at problemerne kan løses, inden de bliver for store og at de skal kunne<br />
indgå i fællesskabet ved at deltage i det sociale liv <strong>på</strong> virksomheden. Kollegarepræsentanten<br />
fremhæver især, at de integrerede skal være åbne, positive og interesserede. Generelt <strong>på</strong> denne<br />
virksomhed gives der udtryk for, at hvis den integrerede har den ”rette indstilling”, er man til<br />
gengæld parat til at acceptere andre mangler og begrænsninger.<br />
På den industrielle virksomhed udtrykker ledelsen og medarbejdere tilsvarende, at nye medarbejdere<br />
skal ”passe ind” og vise arbejdsvilje. Ledelsesrepræsentanten fremhæver desuden,<br />
at de skal have lyst til at engagere sig, tage ansvar for virksomheden og være socialt velfungerende.<br />
Tillidsrepræsentanten lægger ligeledes vægt <strong>på</strong>, at man skal kunne tage ansvar, men<br />
også at man kan tage fat om de problemer, der opstår, og få dem løst. Kollegarepræsentanten<br />
tager afstand fra personer, som man ikke kan stole <strong>på</strong> ved, at de ikke kommer til tiden og udfører<br />
deres arbejde.<br />
”Personen har også selv et ansvar for at komme frem. De har selv et ansvar for,<br />
hvad de vil beskæftige sig med og når de er her må de vise, at de vil og det ikke bare<br />
er noget, der skal overstås. De kan godt vise lidt vilje for at komme frem, så har de<br />
også lettere ved at komme videre.”<br />
(kollegarepræsentant)<br />
Den generelle holdning <strong>på</strong> virksomheden er således, at de integrerede skal have en chance,<br />
men at de så også må vise vilje under integrationsprocessen, hvis den skal føre til ansættelse.<br />
På servicevirksomheden fremhæver hverken ledelsen og tillidsrepræsentanten, at nye kollegaer<br />
skal ”passe ind”, men derimod at de integrerede viser arbejdsvilje, er interesseret og tager<br />
ansvar for virksomheden. For denne virksomhed er der således ikke de samme betingelser til<br />
at passe ind i et fællesskab, hvilket kan skyldes, at denne virksomhed organisatorisk består af<br />
mindre enheder eller alenearbejde.<br />
”Vi går meget op i, at folk møder til tiden og passer deres arbejde uden at have noget<br />
hængende over sig hele tiden. At de kan tage et personligt ansvar.”<br />
(tillidsrepræsentanten)<br />
Der bliver desuden givet udtryk for, at der blandt en del af de øvrige medarbejdere er en modvilje<br />
i forhold til at integrere personer med anden etnisk baggrund.<br />
135