15.07.2013 Views

5. Integration på arbejdsmarkedet

5. Integration på arbejdsmarkedet

5. Integration på arbejdsmarkedet

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

7.6. Tillidsrepræsentantens faglige strategi<br />

I forlængelse af statens fokus <strong>på</strong> det rummelige arbejdsmarked, har fagbevægelsen set det<br />

som sin opgave at være med til at udbrede solidariteten til de, der står uden fast tilknytning til<br />

<strong>arbejdsmarkedet</strong>. Solidariteten skal omfatte flere og i denne opgave spiller de faglige repræsentanter<br />

en vigtig rolle. Tillidsrepræsentanten repræsenterer fagforeningen over for medlemmerne<br />

<strong>på</strong> virksomheden og medarbejderne over for ledelsen <strong>på</strong> virksomheden. Fagbevægelsen<br />

har tiltænkt tillidsrepræsentanten en central rolle i integrationsprocessen gennem sin<br />

indflydelse <strong>på</strong> personalepolitikken og forhandlingerne om ansættelsesvilkårene for nye medarbejdere<br />

med nedsat arbejdsevne. Undersøgelser har dog rejst tvivl om tillidsrepræsentanten<br />

har tilstrækkelig viden og ressourcer til at udføre opgaven og vist, at de står i et dilemma mellem<br />

ansatte <strong>på</strong> almindelige vilkår og ansatte <strong>på</strong> særlige vilkår. I dette afsnit belyser vi med<br />

udgangspunkt i vores empiriske materiale disse problemstillinger og ser samtidig <strong>på</strong>, hvor<br />

langt tillidsrepræsentantens solidaritet rækker, når det handler om at inddrage de marginaliserede,<br />

der skal integreres i fællesskabet.<br />

Den offentlige virksomhed: Tillidsrepræsentanten <strong>på</strong> den offentlige virksomhed bliver inddraget,<br />

hvis der skal ske en ansættelse af personer med nedsat arbejdsevne og er med i forhandlingerne<br />

om løn- og arbejdsvilkår. Ledelsen samarbejder med tillidsrepræsentanten, når<br />

der skal udvikles politikker <strong>på</strong> området. Tillidsrepræsentanten oplever det som sin opgave at<br />

varetage kollegaerne interesser, uanset hvilke betingelser de er ansat <strong>på</strong>. Hun giver udtryk for,<br />

at det er en vanskelig opgave både at sikre gode arbejdsvilkår for de ordinært ansatte, samtidig<br />

med at der skal tages særlig hensyn til kollegaer med nedsat arbejdsevne. Samtidig er der<br />

et vist pres fra ledelsens side i forhold til at øge integrationsindsatsen. Dette krydspres gør det<br />

vanskeligt at udvise solidaritet med ansatte, der har brug for, at der tages særlige hensyn. Tillidsrepræsentanten<br />

oplever ikke sin viden som tilstrækkelig og det er vanskeligt at få de oplysninger<br />

og den hjælp, der kan være behov for. Tillidsrepræsentanten mener ikke, at fagforeningen<br />

bidrager med den støtte og information, som hun efterspørger. Vilkårene for at varetage<br />

de integreredes interesser vanskeliggøres af den manglende information <strong>på</strong> området.<br />

Hos kollegaerne har tillidsrepræsentanten ikke megen opbakning i forhold til denne arbejdsopgave,<br />

da interessen for området ikke er stor. Således har der ikke været særlig fokus <strong>på</strong> at<br />

gøre emnet til en del af personalepolitikken. Tillidsrepræsentantens holdning er, at personer<br />

127

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!