15.07.2013 Views

5. Integration på arbejdsmarkedet

5. Integration på arbejdsmarkedet

5. Integration på arbejdsmarkedet

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

virksomheden end de andre virksomheder, men samtidig også en begrænset konventionel og<br />

refleksiv solidaritet.<br />

Derimod bekræfter den familiedrevne og den industrielle virksomhed, at der kan være en<br />

sammenhæng mellem en større solidaritet med virksomheden og en mindre solidaritet med<br />

ligestillede eller omvendt en større solidaritet med ligestillede og en mindre solidaritet med<br />

virksomheden. På den familiedrevne virksomhed, hvor medarbejderne tager et relativt stort<br />

ansvar for virksomheden, er der således en tendens til mere udflydende grænser mellem medarbejdere<br />

og ledelse. Modsat er der <strong>på</strong> den industrielle virksomhed er en meget tydelig grænse<br />

mellem medarbejdernes og ledelsens interesser, men derimod et mindre ansvar for virksomheden.<br />

Både <strong>på</strong> den familiedrevne og den industrielle virksomhed udviser medarbejderne dog<br />

en udpræget refleksiv solidaritet med de marginaliserede. Det bekræfter tidligere undersøgelser,<br />

der viser, at lønmodtagere med medbestemmelse i arbejdet har bedre overskud til de svageste.<br />

De tre private virksomheder har nogle organisatoriske målsætninger om at sikre et fællesskab<br />

<strong>på</strong> virksomheden, der blandt andet understøtter, at medarbejderne identificerer sig med og<br />

tager et medansvar virksomheden. Det empiriske materiale bekræfter, at denne strategi virker<br />

og viser, at der er bestemte forhold, der ser ud til at fremme denne proces. Således ser det især<br />

ud til, at medarbejdernes medansvar fremmes gennem medbestemmelse og indflydelse <strong>på</strong><br />

arbejdets tilrettelæggelse, dialog mellem medarbejdere og ledelse og opbakning fra ledelsen<br />

til, at medarbejderne kan tage de nødvendige hensyn til hinanden. Derimod får vi i denne undersøgelse<br />

ikke bekræftet, at de dårligst rustede i videnssamfundet hverken har overskud eller<br />

forståelse for mennesker, der er sværest stillede <strong>på</strong> <strong>arbejdsmarkedet</strong>.<br />

7.4. Markedsvilkårenes betydning for solidariteten <strong>på</strong> virksomhederne<br />

Den enkelte virksomhed er, som vi har vist i kapitel 6, <strong>på</strong>virket af en lang række forhold, der<br />

ligger uden for virksomheden og som virksomheden ikke har direkte indflydelse <strong>på</strong>, men må<br />

underordne sig eller tilpasse sig. Globaliseringen, konkurrencen og den teknologiske udvikling<br />

er forhold, der bestemmer markedsvilkårene for de forskellige brancher og for den enkelte<br />

virksomhed. Vi belyser i dette afsnit vores antagelse om, at disse vilkår sætter rammerne<br />

for og dermed <strong>på</strong>virker den solidaritet, der er <strong>på</strong> den enkelte virksomhed. Samtidig ser vi <strong>på</strong>, i<br />

108

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!