02.03.2013 Views

eksportfokus

eksportfokus

eksportfokus

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

indien<br />

62<br />

novo nordisk:<br />

FREMTIDEN<br />

LIGGER I<br />

INDIEN<br />

Danske Novo Nordisk har tocifrede vækstrater i Indien<br />

og fl yttede sidste efterår deres asiatiske hovedkontor<br />

fra Singapore til Bangalore.<br />

tekst og foto claus clausen<br />

Det karakteriske Novo Nordisk-logo med den blå Apistyr,<br />

et af de hellige dyr i oldtidens Egypten, er ikke til at<br />

tage fejl af, når man kommer ind i elevatoren i højhusbygningen<br />

Raheja Towers i Bangalore. Som i andre situationer,<br />

når man i udlandet møder et kendt dansk varemærke,<br />

føler man sig pludselig en lille smule hjemme.<br />

Velkomsten er da også hjertelig, da vi efter en lille køretur<br />

med elevatoren ankommer på 8. sal og møder Sanjeev<br />

M. Shishoo, Vice President for International Operations<br />

og Novo Nordisks asiatiske hovedkontor.<br />

Det er knap halvandet år siden – 1. april 2006 – at<br />

Novo Nordisk fl yttede deres regionale kontor for Asien<br />

fra Singapore til Bangalore.<br />

– Novo Nordisk har stor vækst i Indien. Det er det<br />

største og hurtigst voksende marked i regionen. Sam-<br />

tidig er der i Indien den nødvendige kritiske masse af<br />

dygtige folk. Derudover er Indien ikke bare et hjemmemarked<br />

men også en del af den globale økonomi. Derfor<br />

valgte vi Indien som base for vort asiatiske hovedkontor.<br />

Singapore har rigtig god infrastruktur og stor businessvenlighed,<br />

men Singapore har ikke den kritiske masse af<br />

dygtige folk, forklarer Sanjeev M. Shishoo.<br />

Skifte i livsstil<br />

Novo Nordisk har været i Indien siden 1993 og har kunnet<br />

følge, hvordan sygdommen diabetes er blevet stadig<br />

mere udbredt i Indien. Det har øget efterspørgslen på<br />

insulin, og Novo Nordisk har øget sit salg i Indien med<br />

over 20 procent årligt de seneste fem år.<br />

– Når økonomien forbedres, som det sker i Indien,<br />

sker der også et skifte i livsstil. Der er sket et dramatisk<br />

skifte fra min fars generation til min egen generation,<br />

når det for eksempel gælder madvaner. Den traditionelle<br />

indiske mad er gledet i baggrunden. Vi spiser mere ude<br />

på udenlandske restauranter, og vi får mere fast food og<br />

frituremad. Samtidig er det fysiske arbejde reduceret.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!