eksportfokus

til venstre: Harish Muthanna, eksportrådgiver
på handelskontoret i Bangalore:
– De store vindmølleproducenter forventer, at
underleverandørerne følger markedet, og følger
man ikke med til Indien, risikerer man at blive kørt
ud på et sidespor, konstaterer Harish Muthanna,
eksportrådgiver på handelskontoret i Bangalore.
til højre: Sunil Antony, AVN Hydraulik A/S’ indiske
direktør. – Vi er fl yttet med vores store kunder
til Indien. Tidligere måtte vores kunder importere
fra Danmark, og det kræver stor planlægning med
5-6 ugers shippingtid. Nu har vi vores eget lager og
kontor i Indien og kan levere fra dag til dag. Lokal
præsentation er vigtig. Vores kunder skal vide, at vi
kan levere øjeblikkeligt og med stor fl eksibilitet.
Kraftig globalisering
Hos brancheorganisationen Vindmølleindustrien er
man også meget opmærksom på markedsmulighederne
i Indien.
– Der foregår en kraftig globalisering i vindindustrien,
hvor også underleverandører må tage stilling
til, i hvor høj grad man vil være del af den globale
forsyningskæde. Det gælder ikke mindst i Asien,
hvor Indien og Kina fører an med kraftig vækst, siger
Bjarne Lundager Jensen, direktør i Vindmølleindustrien.
Han hæfter sig ved, at Indien har kraftig industriel
vækst, som skaber stort behov for energi.
– Indien er absolut et interessant land at være i
for dansk vindindustri. Vi ved, at den indiske regering
har en klar målsætning om til stadighed at øge
vindenergien. Samtidig er der gode rammebetingelser
for udenlandske virksomheder, siger Bjarne
Lundager Jensen.
Delegationer til Danmark
Det danske handelskontor i Bangalore har haft god
succes med at arrangere delegationsture til Indien,
hvor danske virksomheder i vindindustrien har kunnet
møde indiske virksomheder og generelt danne
sig et indtryk af vindindustrien og mulighederne.
– Vi er på nuværende tidspunkt i gang med at udvide
disse delegationer til også at invitere indiske virksomheder
til Danmark samt lave mere specifi kke ture,
som fokuserer på ingeniørydelser eller kun er relevante
for underleverandører. Danske virksomheder har
en stor styrke i form af det bagland, som er bygget op
med viden indenfor vindindustrien. Danmark har den
viden, der skal til – Indien sidder med markedsmulighederne,
konstaterer Harish Muthanna.
Specialister i Cross-Trade fra Europa
Benyt Dachsers store globale netværk til at styrke din internationalisering.
Cross-trade kræver et tæt netværk af egne kontorer med lokal ekspertise
i hele Europa samt korrekt håndtering af vanskelige eksportdokumenter
fra tredjeland.
Det har Dachser stor erfaring med og tilbyder derfor din virksomhed
individuel sparring, når det drejer sig om sø- og luftfragttransporter samt
projekttransporter fra Europa.
Kontakt manager Jesper Johansen på 36 34 77 65 for et uforpligtende
tilbud.
Dachser har 15.000 medarbejdere på verdensplan fordelt på 256 afdelinger. Vi har
11 afdelinger i Skandinavien med 320 dedikerede medarbejdere. Vi ekspederer
33 millioner sendinger årligt.
www.dachser.dk
57