eksportfokus

More documents

Recommendations

Info

outsourcing serbien Vestbalkan vil tiltrække investeringer Landene på Vestbalkan har igennem længere tid oplevet imponerende vækstrater og gennemført stærke reformer med henblik på at forbedre investeringsklimaet og skabe bedre vilkår for erhvervslivet. Således fremstår regionen i dag som spændende vækstmarked med mulighed for såvel afsætning af luksusvarer men i høj grad også mulighed for outsourcing af produktion. af line lagoni leonhard Der er fra centralt politisk hold et stærk ønske om at tiltrække udenlandske investeringer. Derfor tilbyder landene på Vestbalkan fl ere attraktive muligheder som skattenedsættelse og endda skattefritagelse i ti år ved investeringer over otte millioner euro. Derudover er der mulighed for tilskud til beskæftigelse af personer indenfor sektorer som fremstilling, forskning og udvikling på mellem 2.000 og 10.000 euro per nyetableret stilling. Og så har landende i regionen opnået fri adgang til EU-markederne gennem multilaterale aftaler på alle produkter med undtagelse af vin, kalvekød, sukker og visse fi skeprodukter. Kommunistisk mentalitet og faglig dygtighed – Arbejdskraften i regionen er særdeles konkurrencedygtig med nettolønninger for en industriarbejder i yderområder på helt ned til 100 euro pr. måned, siger Ricki Toftelund Larsen, eksportrådgiver og regional koordinator for Vestbalkan, og fortsætter: – Dertil kommer, at uddannelsesniveauet generelt er på et højt niveau med mange teknisk uddannede indenfor relativt specifi kke fagområder. Dog skal man være opmærksom på, at en del af arbejdsstyrken stadig er præget af den gamle kommunistiske mentalitet, hvor ansvar ikke falder naturligt. Man skal ved outsourcing af produktion til regionen også være opmærksom på, at det kræver årvågenhed for at sikre, at kvalitetskrav og indgåede 20 aftaler overholdes fuldt ud. Derfor giver det som hovedregel også det bedste afkast, hvis man lægger betydelige ressourcer i at udvælge den rigtige samarbejdspartner. Korruptionen er valgfri Når man taler om Vestbalkan, har mange en opfattelse af, at korruption udgør et anseligt problem. Men det er ikke en opfattelse, Ricki Toftelund Larsen deler: – Det er vores erfaring i eksportrådgivningen, at told, virksomhedsregistreringer, byggetilladelse og så videre ikke nødvendigvis er forbundet med korruption. Korruption er udbredt men oftest på et højere niveau, siger han. Dog er det sandsynligt, at virksomheder vil blive afprøvet på området. Men hvis der er en klar holdning til, at virksomheden på ingen måde vil engagere sig i korruption på noget niveau, er det ikke noget problem at styre udenom. Der er også store regionale forskelle i udbredelsen af korruption. Her har Kroatien det mest veludviklede marked og dermed også en markant lavere grad af korruption. En tekstilbranche i topform Til trods for fl ere ligheder er der store makroøkonomiske forskelle landene imellem. Landene har hver især specielle karakteristika, som skaber forskelligartede muligheder. Overordnet set har regionen en god kombination af anselige naturressourcer og lave lønninger, og sammenholdt med økonomiske incitamenter er disse faktorer med til at gøre regionen attraktiv indenfor forskellige sektorer som landbrug, træindustri, metalindustri, fødevareproduktion og tekstilproduktion. Sektorer, Ricki Toftelund Larsen, eksportrådgiver og regional koordinator for Vestbalkan: – Arbejdskraften i regionen er særdeles konkurrencedygtig med netto lønninger for en industriarbejder i yderområder på helt ned til 100 euro pr. måned. claus clausen
UDDANNELSESNIVEAUET GENERELT ER PÅ ET HØJT NIVEAU MED MANGE TEKNISK UDDANNEDE INDENFOR RELA- TIVT SPECIFIKKE FAGOMRÅDER ricki toftelund larsen eksportrådgiver og regional koordinator der traditionelt har været stærke i regionen, og som derfor giver en tilgængelighed af højtuddannede. Især tekstilindustrien på Vestbalkan udgør et spændende alternativ til fjernøsten på grund af de lave lønninger og god infrastruktur. Der er i øvrigt en lang tradition for tekstilindustri, og derfor er det forholdsvist nemt at få veluddannet arbejdskraft. Dansk design, serbisk produktion Hvis man går en tur rundt i luksusbutikken Flying A i Kronprinsensgade, er det meget sandsynligt, at man på et tidspunkt støder på et stykke eksklusivt strik med mærket Sibin/Linnebjerg i nakken. Bag det danske mærke står designer Sibin Vasiljevic og sælger Claus Linnebjerg. De har siden 1996 designet og solgt tøj i strik igennem en række eksklusive, danske, hollandske og engelske mærkevarebutikker og der igennem opbygget deres brand. Men i stedet for at fl ytte produktionen til Østen, har makkerparret valgt Serbien, hvor Sibin Vasiljevic også selv er fra. – Det har vi valgt at gøre primært på grund af de lave lønninger og de loyale medarbejdere. Samtidig giver den geografi ske beliggenhed mulighed for, at vi selv kan overse produktionen af tøjet. Det danske makkerpar er så tilfredse med at have produktionen af deres tøj i Serbien, at fi rmaet netop har åbnet endnu en fabrik i landet. Ud over den øgede produktion vil fi rmaet nu også påbegynde eksport til det nordamerikanske marked. Men så er målet også nået. – Virksomheden skal vokse i takt med, at man får uddannet sine medarbejdere, og nu føler vi os klar til at udvide produktion og salg, siger Sibin Vasiljevic. – Vi er startet med salg af vores varer i New York her i juni, og sammen med de markeder vi allerede er inde på, synes vi, det er nok. rené nygaard jensen eksport rådgiver i serbien, om fordele og udfordringer ved outsourcing til serbien billig og kvalificeret arbejdskraft af line lagoni leonhard Hvad er det typisk for virksomheder, der vælger at outsource til Serbien? Indtil videre er det ikke ret mange danske virksomheder, der har outsourcet til Serbien. Her er det især virksomheder, der fremstiller produkter baseret på eksisterende råvarer som metal og træ samt fødevareindustrien og den fi nansielle sektor, der vælger Serbien. Set med danske øjne er det specielt forarbejdning, der er interessant. Hvorfor vælger de Serbien? Virksomhederne vælger primært Serbien på grund af de lave lønninger og et højt teknisk kompetenceniveau. I Serbien er der en relativt lav gennemsnitsløn og minimumsløn, og så grænser landet op til EU, hvilket giver en geografi sk placering, der er særdeles interessant for udenlandske virksomheder. Hvad er det, Serbien kan tilbyde virksomheder, der ønsker at outsource? Især billig og kvalifi ceret arbejdskraft. Men også en fornuftig selskabsskat, som kun udgør 10 procent samt ti års total skattefrihed ved større investeringer. Hvilke brancher er Serbien særligt interessant for? Serbien er særlig interessant for virksomheder, som er indenfor enten metalforarbejdning, fødevareindustrien eller tekstilindustrien. Vi har at gøre med relativt lave lønninger i en fordelagtig afstand fra Danmark, hvilket jeg mener bør være interessant for små og mellemstore virksomheder. Hvad skal virksomheder, der overvejer at outsource til Serbien være særligt opmærksomme på? Serbien er ikke med i EU, så derfor kan det give nogle problemer med toldbarrierer og toldbeskyttelse. I det hele taget kan der opstå en del bureaukrati omkring spørgsmålet med told i Serbien. Og selvom Serbien i det store hele er et meget billigt land, så er der alligevel store geografi ske forskelle på lønninger. Samtidig er adgangen til kvalifi ceret ledelse begrænset. Den fi ndes hovedsageligt omkring Beograd og de nordlige, større byer. Infrastrukturen i form af transportmulighder er generelt fornuftig, men der kan godt være problemer i yderområderne. yderligere information Eksportrådgiver René Nygaard Jensen Den danske ambassade i Beograd E-mail: renyje@um.dk Tlf.: + 381 11 3679 500 › 21
Page 1 and 2: eksportfokus 0407 overskud efter tr
Page 3 and 4: indhold > markedsnoter Blandt andet
Page 5 and 6: markedsnyt Den grønne bølge er ov
Page 7 and 8: seminar om sundhedssektoren i tyskl
Page 9 and 10: claus clausen Vestbalkan: Et nyt mo
Page 11 and 12: Vi er med dig hele vejen Skotte Bus
Page 13 and 14: ambassadører per så vi også komm
Page 15 and 16: lemstore virksomheder som for eksem
Page 17 and 18: dansk industri - Vi har de seneste
Page 19: - DE FØRSTE TO ÅR VI VAR HER- OVR
Page 23 and 24: - VI GØR MEGET UD AF AT UDDANNE OG
Page 25 and 26: - VI HAR FORSØGT - OG MED HELD SYN
Page 27 and 28: - EN AF UDFORDRINGERNE FOR OS I BAN
Page 29 and 30: Claus Lønborg har netop rejst rund
Page 31 and 32: indtager USA ”minimalistisk stil,
Page 33 and 34: Indien er med et væld af farver, s
Page 35 and 36: indien servicesek
Page 37 and 38: også de udenlandske investeringer
Page 39 and 40: Produktionssektoren er forholdsmæs
Page 41 and 42: dine eksportmedarbejdere i indien H
Page 43 and 44: Indiens første kvindelige præside
Page 45 and 46: Brasilien og Indien vil mere end fi
Page 47 and 48: Finansdirektør for South Asia Brew
Page 49 and 50: ”Indien bliver et lokomotiv i 7Ns
Page 51 and 52: tocifrede vækstrater Kendetegnende
Page 53 and 54: Danish Steel Clusters indiske direk
Page 55 and 56: Dedikerede og hårdtarbejdende Foru
Page 57 and 58: til venstre: Harish Muthanna, ekspo
Page 59 and 60: Vi skaber løsninger Eksport kræve
Page 61 and 62: Genvej til øget eksport Udveksling
Page 63 and 64: VI ER VILLIGE TIL AT DELE VORES VID
Page 65 and 66: Spar penge på telefoni og bredbån
Page 67 and 68: COMMITTED. RESULTS-ORIENTED. We cha

eksportfokus

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?