HomePage 3:24

3/2024

<HOMEpage>

AKCE ROKU

JE TU.

#EDA

#ProjektRoku

EDITORIAL

<Hana Tomešová> HR

Před pár týdny žila minimálně půlka národa hokejem. Byla

to po delší době velká příležitost zažít vlnu společenské euforie,

sounáležitosti a hrdosti. A doufejme, že za pár měsíců nás

to čeká znovu – olympijské hry – vrcholná událost pro mnoho

sportovců a sportovkyň, ale také akce, která má být symbolem

hodnot, něčeho, co dnes může v hektické a materialistické

době snadno zapadnout. Výjimečnost, respekt, přátelství –

základní hodnoty, které jsou i v osnovách výuky prvouky na 1. stupni základní školy.

I ve Sprinxu jste o (The Doer) hodnotách slyšeli minimálně na školení nováčků,

a protože před olympiádou nás ještě čeká jedna příjemná společenská událost,

a to Eda - předávání cen za roční „dřinu“ a „pot“ , kde to tak trochu o hodnotách

je, chtěla bych vás touto cestou pozvat k tomuto číslu HP, ale i k hlasování

o nejlepší projekt a na akci samotnou.

OBSAH

Novinky 2

HR koutek 3

Byznys 6

Volný čas 7

Zlatý Eda 9

NOVINKY – Úspěchy a zajímavosti ze Sprinxu

Ohlédnutí za podzimní cestou

do Portugalska

V září loňského roku jsme si udělali pracovní výlet do

Coimbry. To je v Portugalsku. Na letišti v Lisabonu jsme

si půjčili auto, kterému moc nefungovaly brzdy. Luboš

Hurban statečně a bez nehody odřídil dvě stě kilometrů

z letiště a zpět s brzdami, které naštvaně reagovaly na

každé větší sešlápnutí. Zvládl i pětiproudý kruhový objezd

smrti, který křižovala další silnice se semafory uvnitř

objezdu. Já jsem zase bojovala s klimatizací a navigací,

a tak jsme si užili po cestě spoustu legrace. Po cestě

jsme pozorovali eukalyptové stromy, které se tam hodně

rozšiřují na úkor místní flóry. Večer nás čekala pracovní

večeře. Portugalská kuchyně, to je hlavně sušená

treska (nic moc), plody moře, překvapivě rýže, klobásy a

obrovské porce všeho. Pokud neumíráte hlady, je lepší

dát si poloviční porci. Pivo jsou spíš ležáky, ale nejsou

vůbec špatné.

2

Ráno začal hlavní program: obhlídka servisního

střediska. Posílají sem fotoaparáty z celého světa na

opravu a my dodáváme a spravujeme řešení, které celý

proces zajišťuje. Vzali nás všude, od příjmu balíčků, po

callcentrum, přes laboratoře, kde foťáky třeba namáčejí

do vody a taky seřizují. Poznali jsme se konečně se

všemi našimi známými z teamsů a outlooku naživo.

Skončili jsme až pozdě odpoledne a za odměnu jsme

dostali výlet k blízkému oceánu. To se nám moc líbilo.

Koukali jsme na vlny a sbírali škebličky a pak jsme

přemluvili pana Jelínka, abychom se prošli až k majáku.

OM Digital Solutions je firma, které poskytujeme řešení

už přes třináct let. Proč tam jezdíme? Jsou tu totiž dva

týmy, které jsou poměrně kulturně vzdálené a také

nemluví jazykem toho druhého. Byla tu tudíž velká potřeba

pochopit požadavky a očekávání toho druhého. Online

styk s klientem na dálku zdaleka nestačí. I díky tomu

můžeme směle říci, že zde máme nadstandardně dobré

vztahy a spokojeného zákazníka a partnera.

Těšíme se, až si na podzim uděláme další výlet.

Jana Smrčková • Luboš Hurban • Radko Jelínek

NOVINKY – Úspěchy a zajímavosti ze Sprinxu

Reshoper 2024:

Byli jsme na top

E-commerce akci roku!

Letošní Reshoper byl vážně trhák! Akce,

která proběhla 15. května 2024 v PVA EXPO

Praha, přilákala přes 4000 majitelů českých

a slovenských e-shopů a více než 130

vystavovatelů. Byli jsme nadšení, že jsme mohli

být součástí tohoto skvělého dne plného

inspirace a networkingových příležitostí.

Náš stánek se stal oblíbeným místem pro

diskuze o nových trendech a inovacích

v e-commerce, servisní aplikaci, hostingu

a marketingu. A nakonec i hokejovým

ostrůvkem, kde s námi mohli návštěvníci

sledovat náš zápas na mistráku.

Ale byli jsme tam samozřejmě hlavně pracovně. Setkali

jsme se s řadou zákazníků jak současných, tak potenciálních, se kterými

jsme diskutovali možnosti spolupráce. Úspěchem budiž, že jsme si přinesli několik velice

kvalitních obchodních příležitostí. Poděkování míří jak ke kolegům, kteří aktivně na stánku prezentovali a

odbavovali dotazy, tak hlavně Petře Linertové ze Sprinx Digital za celou organizaci. A že nebyla jednoduchá.

Na viděnou na příštím Reshoperu!

HR KOUTEK

A jak dopadla jarní soutěž?

V minulém časopise byla vyhlášená soutěž. Své

odpovědi na otázku: Kolik máme ve firmě žen jste

posílali během května Terce. Ze všech odpovědí byla

nejblíž Jana Dřímalová a Vláďa Lenc. Oběma moc

gratulujeme a od HR dostávají sladkou odměnu.

3

HR KOUTEK

<Kateřina Štěpánková> HR

Pozvánky pro všechny Sprinxáky na následující firemní akce

Sportovní akce

Rádi bychom vás pozvali na sportovní akci, kterou jsme naplánovali na 12.6.

od 17:00 v areálu Rosmarina. V případě nepřízně počasí bychom termín

posunuli.

Firmou proběhlo hlasování a z výsledků vyplynulo, že nejvíce preferovanými

disciplínami jsou fotbalgolf, pétanque a minigolf. Nakonec ale bude možno

zahrát si cokoliv z nabízených variant. Jediné omezení se vztahuje na plážový

volejbal, kde máme rezervovaný kurt pouze od 17:00 – 18:00 hodin. Je tedy

v tomto případě potřeba být nejlépe před 17. hodinou na místě.

Na lodi Rosmarina bude zajištěno také malé občerstvení s možností posezení

do 22:00 hodin.

Zlatý EDA 2024 FOTO Pozvánka Eda

Rádi bychom vás pozvali na Svačinu s managementem, v rámci, které proběhne

již 6. ročník akce Zlatý Eda.

Těšit se můžete na představení úspěšných projektů, týmů, jednotlivců i událostí ze

života Sprinxu za poslední rok a také na předání cen v rámci vybraných kategorií.

Akce proběhne nově v odpoledních hodinách, ve čtvrtek 20.6.2024 v prostorách

Tanečního centra Praha v areálu Branického pivovaru (baletní škola Terpsichore,

4. patro).

Začátek akce je v 15:30 hod., přicházet můžete už po 15:00.

Pro tuto událost jsme vytvořili „vlastní“ olympijské kruhy v barvách jednotlivých

skupin Sprinxu. Přijďte oblečeni v barvách svého kruhu, nebo si vezměte

alespoň v této barvě doplněk. A jaké máme barvy? Oranžová – Sprinx,

Modrá – Consulting, AOC, Zelená – Pharma, Magenta – Sprinx Digital

Letní grilovačka FOTO - Grilovačka

Během léta připravujeme skvělou firemní

grilovačku, která se bude konat na naší Sprinxí

terase! Termín akce bude upřesněn podle

aktuálního počasí, abychom si mohli všichni

užít krásný a slunečný den. Těšit se můžete

na lahodné grilované speciality, osvěžující

nápoje, přátelskou atmosféru a možná budou

i nějaké tematické aktivity. Doufáme, že si

tuto akci nenecháte ujít a společně strávíme

nezapomenutelné odpoledne plné dobrého jídla,

pití a zábavy!

4

<Veronika Endrštová,> HR&OP

Přechod správy HW

z Operations na SIG

V rámci zjednodušování procesů přešla

v průběhu května správa hardwaru

z Operations na SIG. V praxi to znamená,

že pokud budete potřebovat vyměnit toner,

myš, podložku, klávesnici nebo Vám bude

chybět nějaký kabel, tak se stačí zastavit

za techniky, nebo ještě lépe jim poslat HD

požadavek – správa HW spadá primárně

pod tým Jirky Krejčího. S kolegy na SIGu

můžete řešit i problémy s funkčností

notebooků, monitorů nebo softwaru, stejně

tak přístupy do složek, VPN, aktualizaci

systému, Office, včetně Teams a další

nastavení.

Ve správě Operations zůstávají mobilní

telefony a tarify. Pomůžu Vám správně

nastavit roaming, vyřešíme vyčerpaná

data, eSIM nebo další požadavky. Ohledně

přidání e-mailu do telefonu nebo při jeho

nefunkčnosti se obracejte na SIG.

V rámci HROPu se snažíme Vám co nejvíce ulehčit práci,

můžete tedy požadavek nahlásit na recepci, HR nebo

Operations a my za Vámi pošleme kompetentního člověka,

který Vám s Vaším problémem pomůže. Připomínám, že

nejlepší způsob je zadat požadavek přímo do HelpDesku, nebo

přes požadavky v Teams. Podrobný návod máte v minulém

časopise HOMEpage.

Kdo k nám nastoupil?

NOVÍ ZAMĚSTNANCI

Jan Vítů

Product manager

Ahoj jsem Honza, produkťák co miluje technologie, design a čaj.

Začal jsem jako vývojář a hodně jsem cestoval (za čajem), postupem času jsem se dostal

i k businessu.

Vždycky jsem se snažil být blízko digitálním produktům, které jsou výzvou. S tím přicházím

i sem.

Ve volném čase se rád vracím k programování, čtu, učím se nové věci no a občas vezmu

do ruky gamepad, kytaru nebo fotbalovou šálu.

Tajně věřím, že se jednou naučím používat sílu midi-chlorianů, ale zatím žádný úspěch.

Honza

Ukončení:

(odešli ze Sprinxu):

Vendula Macounová,

Boris Svoboda

– Přejeme jim hodně

úspěchů v novém

zaměstnání.

5

BUSINESS

<Tereza Janečková>

FRAVEBOT se zúčastní prestižní světové výstavy

Fravebot je společnost

specializující se na vývoj

autonomních robotů pro

skleníkové zemědělství.

Společnost sídlí v Brně v České

republice a byla založena v roce

2023. Zaměřuje se na inovativní

řešení, která zvyšují produktivitu

a udržitelnost v zemědělství.

Hlavní produkty nabízené

Fravebotem zahrnují

robotické systémy určené

pro monitorování a sklizeň

ovoce a zeleniny ve sklenících.

Tyto roboty jsou vybaveny

pokročilými technologiemi, jako

je umělá inteligence (AI), digitální

dvojčata a hluboké neuronové

sítě. Roboty dokážou

detekovat nemoci a škůdce,

monitorovat zdraví rostlin a

dokonce předpovídat výnosy

na základě shromážděných dat.

Například Fravebot Scout slouží

k monitorování zdraví rostlin

a sledování zralosti, zatímco

Fravebot Harvester je určen

ke sklizni ovoce a je schopen

sklízet až 25 kg za hodinu.

Společnost Fravebot se

zúčastní světové výstavy

GreenTech, která se koná od

11. do 13. června 2024 v RAI

Amsterdam v Nizozemsku.

GreenTech je globální platforma

zaměřená na technologie ve

skleníkovém hospodářství, kde

se setkávají profesionálové z

celého světa, aby se podělili o

své znalosti a navázali obchodní

kontakty.

Fravebot využívá

technologické a softwarové

řešení poskytované Sprinx

Systems. Konkrétně se jedná

o technologie související s

umělou inteligencí a robotikou

pro zemědělské účely. Sprinx

Systems poskytuje technickou

podporu a integraci systémů,

které Fravebot využívá pro

své autonomní roboty ve

skleníkovém hospodářství.

Spojení mezi společnostmi

Fravebot a Sprinx Systems

umožňuje Fravebotu využívat

pokročilou IT infrastrukturu a

softwarová řešení, což přispívá

k jejich inovacím a zvyšuje

efektivitu v oblasti automatizace

zemědělství.

6

<Tereza Janečková> MARKETING

VOLNÝ ČAS

…KDY, KDE a CO?.

Léto v Praze je obdobím, kdy město doslova ožívá pestrou škálou kulturních akcí, které přitahují nejen místní obyvatele,

ale i turisty z celého světa. V červnu a červenci se Praha promění v epicentrum zábavy, umění a sportu, kde si každý

najde to své. Od promítání pod širým nebem, přes divadelní představení, až po koncerty a rodinné aktivity – letní Praha

nabízí nepřeberné množství zážitků. Zde je pár tipů:

Letní kino na Střeleckém ostrově:

Promítání každý večer během letních měsíců.

Nabídka zahrnuje české i zahraniční filmy.

O2 arena: Velké koncerty

zahraničních a českých

interpretů. V červnu a červenci

zde vystoupí například Ed

Sheeran a Lucie.

Letní Letná: Festival

nového cirkusu a

divadla v Praze od

poloviny srpna, s mnoha

hudebními vystoupeními.

Prague Open Air přebral úspěšný koncept Ledárny

Open Air, koná se nejen v Ledárnách v Braníku, ale

i na Občanské plovárně. Program Prague Open Air

bude probíhat od konce května do poloviny září a

nabídne širokou škálu žánrů.

Prague Ice Cream (22.–23. červen) Festival je unikátní

svátek všech milovníků zmrzliny, který vznikl v roce 2015

a v současné době je největším festivalem svého typu ve

střední Evropě.Na Prague Ice Cream Festivalu samozřejmě

nenaleznete pouze zmrzliny (ať už typu gelato, točené,

jogurtové, ice roll, sorbety, speciální – veganské, bio apod.) či

nanuky

7

KOHO V SOUČASNÉ DOBĚ HLEDÁME?

Pozice, které aktuálně hledáme:

• SW Obchodník/obchodnice

• B2B Marketér/ka

• Full Stack developer

Pokud byste věděli o někom, kdo by se na některou

z otevřených pozic hodil a mohl by zapadnout do

firmy, budeme rádi za doporučení. Čekat Vás může

odměna (pravidla k odměně za doporučení najdete

na teams skupině Obecné v dokumentu k benefitům).

POD POKLIČKOU

Zajímá Vás dění ve Sprinxu? Nestihli jste si přečíst nějaký článek, případovou studii nebo chcete vidět

aktuální fotky ze všech akcí? Není nic lehčího než sledovat naše sociální sítě!

#facebook

#instagram

#linkedin

SPECIÁL

<HOMEpage>

Editoriál Zlatý Eda 2024

Zamysleli jste se někdy nad tím, kdy vzniká tradice? Kolik opakování musí

proběhnout, aby bylo možné hovořit o tradici a spolehnout se na to, že proběhne

nejenom aktuální ročník nějaké akce, ale i ten následující? Dvě opakování jsou asi

málo, třeba o světové výstavě se začalo psát jako o tradiční po třetím opakování

a u olympiády se mi to nepodařilo dohledat.

Ale pět opakování už by snad mohlo stačit, takže bych Vás všechny chtěl pozvat

k již tradičnímu šestému ročníku soutěže Zlatý Eda o nejinspirativnější projekt roku

2023-2024. A chtěl bych Vás motivovat k aktivní účasti v hlasování.

Co to je Zlatý Eda a jak to vzniklo?

Nebudu zastírat, že inspirací pro Zlatého Edu je jistá provinční oskarová soutěž

z města, ve kterém máme v USA naši kancelář. Hlavním cílem je dát lidem ve firmě

vědět, na jakých projektech a pro jaké klienty pracujeme napříč celou firmou a trochu dát všem Doerům

příležitost být pyšný na to, co jsme dokázali.

Ceny v 6. ročníku uděluje maskot Sprinxu Zlatý Eda v následujících kategoriích:

• Doer roku – empatická porota vybírá mezi členy Sprinxu člověka, který prokazuje doerské hodnoty

• Inovace roku – odborná komise vyhlašuje zajímavý inovativní počin, který může, ale nemusí být

pro externího klienta

• Cena za odvahu a nasazení – trochu odlehčenou formou chceme ve firmě ocenit týmy nebo

aktivity, které nemohou aspirovat na hlavní cenu

• Zahraniční projekt roku – Eda chce zdůraznit a pochlubit se projekty, které realizujeme

pro zahraniční klienty

• Síň slávy – touto nominací by chtěl Eda poděkovat členům Sprinxu, kteří s ním už něco zažili

• Nejinspirativnější projekt roku – je hlavní cenou, která se každý rok uděluje týmu, který svým

projektem zaujal nejvíce Doerů

Zatímco vedlejší kategorie vybírá pečlivě vybraná odborná porota, hlavní cena je výsledkem hlasování

všech lidí ve firmě.

Jak bude probíhat hlasování?

Hlasování probíhá ve dvou kolech. Na začátku se vybere dlouhý seznam firem, které byly našimi klienty

od 1.1.2023. Z nich si projekťák nebo obchodník vybere jeden projekt, který do soutěže nominuje. Všechny

tyto projekty budou představeny v interním časopisu Homepage, který vychází na začátku června. U každé

projektu bude jeho představení, hlasy lidí, kteří na něm pracovali, co bylo zajímavé a proč by ostatní měli

pro tento projekt hlasovat.

V tomto první kole má každý člen Sprinx 3 hlasy a hlasování končí přibližně v polovině června. Pět projektů,

které dostanou v prvním kole nejvíce hlasů postupuje do druhého kola, kde budou všichni hlasovat znovu

a výsledky budou ohlášeny na společném setkání.

Proč by měli Doeři hlasovat?

Kromě prestiže a uznání je s každou cenou spojena odměna a celý tým, který pracoval na vítězném projektu

dostává k dispozici zajímavý rozpočet od HR, aby si mohl uspořádat oslavu, team-building nebo třeba cestu

kolem světa ČR (korekce HR ).

Prosím, sledujte interní komunikaci v Teamsu, aby Vaše hlasy nepropadly a vyhrál ten nejzajímavější projekt.

Váš

Jiří Čáp

10

PROJEKTY

AXA ASSISTANCE

- UX redesign IPUS 4.5

Proč hlasovat pro tento projekt:

Na jaře jsme zrealizovali projekt komplexní revize frontendu a

backendu cestovního pojištění. Pod enormním časovým tlakem

jsme zvládli otestovat a zapracovat všechny požadavky velkého

marketingového týmu zákazníka, celé to nakonec ukočírovali

a dodali k oboustranné spokojenosti v čase, tj. před začátkem

dovolených.

Obchod:

Jiří Čáp

PjM:

Jana Smrčková

Tým projektu:

Štefan Gorej

František Vlk

Jiří Ottis

Kryštof Zouplna

Daniel Weis

Daniela Šperlichová

Veronika Kincová

Jiří Čáp

Jana Smrčková

Představení projektu:

Axa Assistance je náš dlouhodobý a taky náročný klient. První zakázku jsme realizovali

už před patnácti lety, v roce 2009. Od té doby průběžně vzrůstají požadavky na kvalitu,

náročnost a komplexitu dodávaných řešení a termíny. Neustále bobtnající tým kolem

Štefana se snadno orientuje v tajuplných zákoutích platebních procesů, skupinových,

cestovních, zdravotních a moto pojištění, sazebníků, matic krytí a pojistných podvodů.

Pojišťovnictví je totiž práce, která vyžaduje přesnost a zodpovědnost, a to AXA skupina

umí. Pod rukama jí totiž protékají statisíce smluv z celé Střední Evropy.

Co říká zákazník:

Z pohledu zásahu do IPUSů a dopadů na země to byl dle slov Petry Kotalové z AXA

Partners klíčový projekt dodaný v rekordním čase.

Pod enormním časovým tlakem jsme zvládli společně otestovat a zapracovat

požadavky nového marketingového týmu zákazníka. Tuto komplexní úlohu týmy obou

stran (za AXA Partners pod vedením Petry Kotalové a Veroniky Kloučkové) ukočírovaly

a dodaly k oboustranné spokojenosti v čas, tj. před začátkem hlavní sezóny.

11

BENEFIT MANAGEMENT

- Implementace stravenkových

limitů dle nového zákona


Přestože se nejedná o implementaci „pěkné“ nové funkcionality,

která se v aplikaci vyjímá a posunuje její „sex appeal“ o řád výše,

tak ji považuji za velký projekt v rámci rozvoje aplikace Benefit

Plus, který jsme zároveň stihli připravit a realizovat ve skvělé

kvalitě a velmi krátkém čase, čímž jsme společnosti Benefit

Management s.r.o. pomohli zmírnit negativní důsledky spojené

se samotným zavedením limitů na jejich business.

Obchod:

Jiří Čáp

PjM:

Ondřej Škoda

Tým projektu:

Ondřej Škoda

Petra Kotenová

Jan Hrudka

Tibor Lacza

Jindřich Běhal

Michal Duroň


Podzim roku 2023 byl pro celý tým Petry Kotenové spojený rozsáhlým upgradem

aplikace Benefit Plus v podobě implementace funkcionality pro hlídání nově

stanovených limitů čerpání benefitních programů, které vstoupilo v platnost v rámci

úsporného daňového balíčku 1.1.2024. Od tohoto data totiž platí roční limit daňově

odčitatelného čerpání pro každého zaměstnance ve výši stanovené průměrné měsíční

mzdy v České republice. Vše, co je čerpáno nad tuto hranici, si zaměstnavatel již

nemůže daňově odečíst. Stála před námi tedy velká výzva, jak se s daným úkolem

popasovat. Nešlo totiž jen o jednoduché globální nastavení limitu a zákaz jeho

přečerpání, ale o přípravu komplexního a robustního aparátu, který dokáže rozlišovat

čerpání benefitů, které do limitu spadat májí, vůči výjimkám stojících mimo limity.

Zároveň ne všichni zákazníci společnosti Benefit Management chtěli čerpání pro

své zaměstnance omezovat, takže součástí bylo i řešení, které dovoluje vybraným

společnostem limity přečerpat s tím, že jim jsou následně poskytnuta data pro

následné dodanění na jejich straně. Společnými silami s kolegy s Benefit Management

se nám vše podařilo připravit a následně implementovat nejen v nutné podobě dle

zákona, ale zejména i s nadstandardními funkcemi pro jejich zákazníky.


Celý minulý rok byl z hlediska ekonomické situace České republiky ve znamení příprav

úsporného daňového balíčku naší vlády, který nakonec k 1.1.2024 vstoupil v platnost.

Opatření se dotkla i benefitních programů v České republice v podobě stanovení

maximálního limitu pro daňově odčitatelné čerpání. Přizpůsobení této novince bylo

pro nás velkou výzvou nejen z hlediska uspokojení zákona, ale také z pohledu volby

vhodného řešení pro naše zákazníky, tak aby pro ně náš benefitní program byl nadále

skvělou partnerskou službou a zároveň jsme jim vyšli co nejvíce vstříc s přidanou

administrativní zátěží, které je s novým daňovým omezením spjata. Kolegové ze

Sprinxu řešení perfektně připravili a včas implementovali. Děkujeme.

12

VEKRA

- Konfigurátor

interiérových dveří


Konfigurátor interiérových dveří je parádní projekt, který už tak

velmi povedený web vekra.cz posouvá ještě o stupínek výše.

Věříme, že zásadně pomůže obchodu s interiérovými dveřmi a

v neposlední řadě je to projekt, který bylo zábava vymýšlet, tvořit

a může se stát základem pro další „konfigurátory“ z naší „Sprinx“

dílny (nejen v rámci spolupráce s Vekrou).

Obchod:

Jiří Čáp

PjM:

Ondřej Škoda

Tým projektu:

Ondřej Škoda

Martin Hakr

Lukáš Kubas

Jan Ševcov

Vít Madron

Jiří Čáp


Po spuštění zbrusu nových webových stránek společnosti Vekra na konci roku 2022

a jeho následných dílčích vylepšení nás přibližně od poloviny roku 2023 čekala nová

velká výzva. Vekra totiž nejsou pouze skvělá okna, ale i další kvalitní produkty jako

například interiérové dveře, na které vedení společnosti nyní velmi vsází. A jak svým

zákazníkům nabídnout elegantně prezentaci svých produktů, zaujmout je a efektivně

se odlišit od konkurence? S tím jsme se společně s týmem na straně Vekry zabývali

a shodli, že je potřeba se odklonit od nudné statické webové prezentace produktů. A

takto vznikl nápad pro vytvoření konfigurátoru, kde si zákazníci budou moci jednotlivé

varianty dveří včetně všech detailů sami vybrat a zároveň zasadit do různých typů

interiérů. Vytvořenou konfiguraci pak mohou nasdílet s blízkými, či rovnou probrat

s prodejci Vekry. Tým okolo Martina Hakra projekt postupně ve spolupráci s dalšími

dodavateli během roku 2023 připravoval a v průběhu druhého kvartálu roku 2024

úspěšně implementoval. Nyní již od května 2024 si můžete své interiérové dveře na

stránkách vekra.cz nakonfigurovat i vy!


posílení prodejů interiérových dveří je jedním z našich stěžejních cílů pro tento rok, tudíž

jsme se na to chtěli zaměřit, kromě jiného, i v rámci našeho webu. V průběhu roku 2023

jsme kompletně nechali přepracovat produktové stránky interiérových dveří a společně

s kolegy ze Sprinxu začali pracovat na konfigurátoru, který považujeme skvělou formu,

jak efektivně prezentovat naši nabídku. Nyní od května je konfigurátor čerstvě venku a

těšíme se, jak nám pomůže s obchodem.

13

BLYTH - B2B portál

s funkcionalitou

"e-commerce-as-a-service"


Projekt Blyth se ještě na přelomu roku potácel na hraně existence,

díky velké nespokojenosti zákazníka a našemu internímu dluhu

na projektu. Po necelém půl roce se podařilo díky úspěšné CICD

práci dostat projekt do stavu, kdy je každý měsíc fakturováno i

s malým profitem. Klient je nadšen a spokojen a dokonce u nás

poptává další řešení, např: menší B2C.

Obchod:

Dana Hošková

PjM:

Lukáš Havelka

Tým projektu:

Lukáš Havelka

Dana Hošková

Petr Bazgier

(s výpomocí

Vládimíra Švagra)


Společnost Blyth se zabývá distribucí osobních ochranných prostředků všech

světových výrobců, nabízející plnohodnotný sortiment pro kompletní ochranu

pracovníka. Tato společnost je naším klientem, kterému poskytujeme upravené řešení

B2B podle jeho požadavků a potřeb. Nyní se řeší případné další řešení pro B2C.


Po úvodních nesnázích se daří B2B e-shop úspěšně propojovat k našim největším

odběratelům a tím máme přehled o zakázkách. Jsme moc rádi, že například významný

klient EUROVIA prostřednictvím B2B řešení objednává spokojeně 100% veškerého

zboží. Také oceňujeme velmi vstřícný a přátelský přistup k rozvojovým požadavkům.

METROSTAV - Modul eSML

k novému EVŘ


Vaším hlasem podpoříte tým, který statečně překonal labyrinty

zadávací dokumentace, probádal oceány stávající aplikace

a přidal k ní hory dalšího kódu. Určitě tím prohloubíte i jejich

motivaci k pokračování na dalším dílu Metrostaví skládačky.

A hlavně: všichni si toto ocenění jednoduše zaslouží.

14

Obchod:

Jiří Čáp

PjM:

Veronika Kincová

Tým projektu:

Petra Kotenová

Jan Hrudka

Jan Procházka

Petr Bazgier

Luboš Hurban

Veronika Kincová


Ráda bych Vám za celý tým představila další díl ze seriálu Metrostav: propojení

aplikace eVŘ (Elektronická výběrová řízení) s aplikací eSML (Elektronická evidence

a schvalování smluv). Aplikace se dočkaly osudové integrace! Správa a sledování

smluvních dokumentů bude pro uživatele teď tak jednoduchá, že nebudou vědět, co

s volným časem. Uživatele čeká plynulejší workflow, menší riziko chyb a přijde jim i

nějaká ta automatická notifikace.

OMDS (OLYMPUS)

- Operational Infrastructure

Management Systém


Projektu se dlouhodobě snažíme dávat to nejlepší. Nyní nás

klient požádal, abychom mu poskytli komplexní upgrade všech

našich systémů a poskytované funkcionality ještě navýšili o

umělou inteligenci, integraci na sociální sítě a vlastní telefonii.

Máme z toho velkou radost a chápeme to jako potvrzení

spokojenosti a kvality za 13 let naší spolupráce.

Obchod:

Radko Jelínek

PjM:

Jana Smrčková

Tým projektu:

Radko Jelínek

Luboš Hurban

Vladimír Švagr

Jana Smrčková


OMDS je jeden z nejdéle běžících kontinuálních projektů ve Sprinxu. Komplexní řešení

jim poskytujeme přes 13 let. Jedná se o servisní aplikace, CRM, helpdesk, knowledgebase,

integraci na telefonii, SAP, Lotus Notes a mnoho dalšího. Tyto aplikace slouží

klientovi při řešení servisu high-end optických systémů, které opravuje v továrně

v Coimbře (to je v Portugalsku). Poté, co OMDS uzavřela své kanceláře v Praze, jsme

se rozhodli, že se budeme vzájemně minimálně ročně navštěvovat. Vzhledem k tomu,

že tu spolu řeší projekt češi, portugalci, němci a japonci, je kulturní vnímavost více než

namístě. Teď v červenci zase navštíví oni nás v Braníku.


"Hi Radko, I hope this message finds you well. My name is Gustavo Piza. There

is an upcoming project aimed at enhancing our communication infrastructure. Our

goal is to implement a comprehensive upgrade solution that will integrate several key

functionalities to optimize our operations:

• Helpdesk: We require a robust helpdesk system that can efficiently manage

and streamline customer support inquiries. since we already have the

Sprinx CRM, I think there is a new version probably available?

• Telephony: A reliable telephony system is essential for our business operations

to ensure seamless internal and external communication.

• Mail Management: We are looking for a sophisticated mail management

system to handle our email communications effectively.

• AI Capabilities: Integration of AI capabilities such as reply automation, escalation,

and sentiment analysis is crucial to improve response times and customer

interactions.

• Other Channels: We aim to incorporate additional communication channels

like social media to diversify our outreach and engagement strategies.

Since we already have Sprinx CRM implemented, I would like to know if we can

improve our technology to become more efficient and reliable to our company and our

customers.“

15

UNILABS (AESKULAB)

- modul ceníky


Náš přístup a efektivní řešení nám umožnily překonat očekávání

zákazníka a nyní je v plánu další rozšíření o etapu číslo 2, která

bude pokrývat potřeby dalších oddělení v Unilabs a umožní jim

rychlejší a transparentnější práci s klienty.

Obchod:

Patrik Kraus

PjM:

Marek Libra

Tým projektu:

Marek Libra

Patrik Kraus

Jan Ševcov

Martin Hakr


Na odběrových místech nyní sestřičky mohou využívat interaktivní žádanku na

laboratorní vyšetření, což přináší významnou evoluci do běžné praxe. Místo papírových

žádanek a ceníků, které zná každý, kdo někdy podstoupil odběr krve, jsme zavedli

moderní digitální řešení. Klienti jsou okamžitě informováni o ceně vyšetření a všechny

potřebné informace zadané sestřičkou jsou následně zpracovány v systému Unilabs.

Po vyplnění žádanky je každému dokumentu přiděleno unikátní číslo, a dokument

je okamžitě vytisknut a odeslán na požadované emailové adresy – jak do Unilabs,

tak případně i klientovi. Navíc jsou všechny dokumenty přístupné na unikátních

URL adresách, což zjednodušuje jejich následné dohledání. Unilabs má zároveň

možnost zobrazit a filtrovat všechny dokumenty v systému CMS Kentico, což výrazně

zlepšuje přehlednost a efektivitu zpracování. Tímto způsobem zajišťujeme rychlejší a

transparentnější služby jak pro zdravotníky, tak pro pacienty.


Interaktivní ceník od Sprinxu nám velmi usnadnil práci. Je přehledný, uživatelsky

přívětivý a umožňuje našim pacientům snadno zjistit ceny jednotlivých testů.

Oceňujeme také rychlou implementaci a profesionální přístup celého týmu, který

byl vždy nápomocen. Interaktivní ceník výrazně zlepšil naši efektivitu na odběrových

místech a spokojenost pacientů. Zároveň zefektivňuje proces předáváni informací

z ordinací do Unilabs střediska. Už nyní společně pracujeme na druhé etapě, která

interaktivní ceník posune ještě dále.

16

PHT - B2B e-commerce


Náš projekt byl společným úsilím týmu, kde každý člen přispěl

svými jedinečnými dovednostmi a znalostmi.Spolupracovali

jsme napříč odděleními, což posílilo náš týmový duch a zlepšilo

komunikaci v celé firmě. Zpětná vazba od klienta byla pozitivní a

projekt splnil jeho očekávání, což posílilo naše vztahy a přineslo

nové obchodní příležitosti.

Obchod:

Dana Hošková

PjM:

Stanislav Coufal

Tým projektu:

Martin Šatra

Vladimír Švagr

Pavel Sheida

František Vlk

Boris Svoboda

Jan Ševcov

Daniela Šperlichová

Dana Hošková

Vladimír Lenc

Vít Madron

Luboš Novák

Stanislav Coufal


Pro společnost PHT a.s. jsme implementovali B2B e-shop s řadou změnových

požadavků a vylepšení. Společnost PHT a.s. se zabývá distribucí průmyslového zboží

již od roku 1998 a novým B2B e-shopem zjednoduší nákupy svým zákazníkům a

zároveň sníží zátěž vlastním pracovníkům pomocí automatizace a efektivnějšího řízení

objednávek.


Nové řešení nám nejvíce pomohlo (pomůže – ještě není celé hotovo) ve vyčištění

databází zákazníků, kterých máme mnoho tisíc, dále nám pomáhá v kontrole nákladů,

protože navržená logistická řešení nám umožňují plně kontrolovat ceny doprav což

s propojením na náš systém umožňuje úplný přehled ceny za dopravu. Responsivní

design nám také umožnil nabídnout zákazníkům plnohodnotné mobilní řešení pro naše

zákazníky. V neposlední řadě jsme získali silného na trhu prověřeného partnera, který je

zárukou dalšího rozvoje našeho projektu.

MARCRAB

- Sprinx FSM


Efektivní řešení ( Field service management ) nám umožnilo

překonat očekávání zákazníka, které bude pokrývat potřeby

dalších oddělení v Marccrab ( servis, účetní, back office.. ) a

umožní jim rychlejší a transparentnější úkony vůči jejich klientům.

Obchod:

Patrik Kraus

PjM:

Lukáš Havelka

Tým projektu:

Patrik Kraus

Lukáš Havelka

Pavel Sheida


Řešení servisních úkonů, které jsme zdigitalizovali, dává servisním technikům možnost

dělat servis efektivněji a transparentněji. Se servisní aplikací pracují především technici,

ale zároveň i back office, účtárna nebo třeba samotný majitel společnosti. Aplikace

slouží také jako elektronická evidence historie zásahů, takže mají vždy po ruce

kompletní historii servisu u jednotlivých klientů. Aplikace zjednodušuje přehled všech

zakázek a rozdělení prací techniků díky plánovacím kalendářům, které obsahuje.


Klient nám sdělil, že rozhodnutí o digitalizaci bylo rozhodnutí za všechny prachy a k

dnešnímu dni si nedokáže práci bez aplikace představit. :)

17

MARCRAB

- B2B e-commerce portál


Tento projekt nejenže zlepšil operativní efektivitu klienta, ale také

mu poskytl nástroj pro lepší řízení a růst. Je to skvělý příklad

toho, jak můžeme našim klientům přinést skutečnou hodnotu

prostřednictvím našich softwarových řešení.

Obchod:

Patrik Kraus

PjM:

Stanislav Coufal

Tým projektu:

Martin Šatra

Vladimír Švagr

Pavel Sheida

František Vlk

Patrik Kraus

Luboš Novák

Stanislav Coufal


Pro společnost Marccrab jsme implementovali webovou aplikaci B2B Ready, která

umožní digitalizovat, automatizovat a zjednodušovat zákazníkům nákup spotřebního

zboží prostřednictvím B2B e-shopu.

Implementace e-shopu poskytne také řadu výhod pracovníkům Marccrab, např.

možnost propagace novinek a akčního zboží, přehlednost a zjednodušení objednávek

nebo evidenci historických transakcí.


B2B e-shop je naše první digitalizace v tomto směru (kromě servisní aplikace) a vidíme

to jako důležitý krok vpřed. Nový e-shop je intuitivní, rychlý a přizpůsobený našim

specifickým potřebám. Oceňujeme profesionalitu a vstřícnost celého týmu, který byl

vždy ochoten rychle reagovat na naše požadavky. Tento projekt výrazně zlepšil naše

obchodní procesy a umožnil nám lépe sloužit našim zákazníkům. Nyní i do budoucna

už chystáme další rozšíření B2B e-shopu o další funkcionality a širší integrace na náš

ERP BYZNYS. Díky spokojenosti se Sprinx týmem uvažujeme právě nad B2C řešením,

který s vámi momentálně řešíme.

POŽÁRNÍ BEZPEČNOST

- Implementace Sprinx

Field Service Platform


Významné ušetření lidské práce digitalizací.

Obchod:

Vojtěch Navrátil

PjM:

Lukáš Havelka

Tým projektu:

Vojtěch Navrátil

Luboš Novák

Lukáš Havelka

Pavel Sheida


Aplikace pro evidenci zásahů v terénu pro společnost Požární Bezpečnost je

oddělenou instancí servisní aplikace Pocketservice (Fiewo). Požární bezpečnost má

několik techniků v terénu kteří kontrolují prvky protipožárního zabezpečení v obytných

budovách či výrobních halách. Pod prvky požární bezpečnosti můžeme zahrnout

například hasicí přístorje, protipožární dveře, požární vodovody apod. Společnost

trápila hlavně rozsáhlá administrativa s přípravou podkladů pro servisní zásahy,

topení se v papírových protokolech a odlišné procesy servisních techniků napříč

pobočkami společnosti. Aplikace umožní klientovi elektronicky evidovat revize techniků

v budovách zákazníků a tím zbaví techniky nutnosti vyplnování papírových protokolů.

Zároveň významně zkrátí technikům dobu přípravy na další servisní zásahy a poskytne

klientům výstupy kontrol v přehledných elektronických dokumentech. V neposlední

řadě sjednotí revizní procesy techniků napříš všemi pobočkami Požární bezpečnosti.

18


Zákazník se zatím k aplikaci nevyjádřil (není ještě hotová a neproběhlo testování)

CONCIERGE MEDICINE

- provoz a zajištění infrastruktury

pro ambulantní software


Concierge Medicine Europe se i díky našemu technickému

týmu neustále rozvíjí. V minulém roce jsme úspěšně dokončili

IT práce spojené s rozšířením o pobočky na P5 a P6 a propojili

tuto organizaci s ostatními zdravotnickými zařízeními pomocí

e-zpráv. Neustále se vypořádáváme s výzvami, jako je stěhování

ordinací, zprovoznění nového vybavení a implementace řešení

do SmartMedixu. Rovněž se vzděláváme ohledně instalací a

nastavení nástrojů třetích stran, abychom CME usnadnili práci a

eliminovali nutnost kontaktování různých firem.

Obchod:

Petr Pexa

PjM:

Pavla Kubů

Tým projektu:

Jiří Krejčí

Michal Galajda

Jan Klimeš

Pavla Kubů

Petr Pexa


Projekt Concierge Medicine Europe zahrnuje správu tří soukromých poboček

poskytujících širokou škálu zdravotnické péče. Jedná se o významného klienta,

který využívá naše hostingové služby a správu IT infrastruktury. Projekt je založen na

moderních cloudových řešeních (Appon Cloud, Microsoft Entra ID a Microsoft 365).

Klíčovou prioritou je rychlé řešení problémů, aby mohl klient poskytovat prvotřídní

zdravotnickou péči.


Na prvním místě je to jistota, že se někdo bude věnovat našemu problému a vyřeší

to, podle našich představ. A pokud to nepůjde vyřešit podle našich představ (jsme

především zdravotníci ), najde pro nás to nejlepší možné řešení. Bojujeme dost

často s tiskárnami štítků, jenž jsou sdílené pro několik uživatelů, se síťovými tiskárnami

a též s lékařským softwarem, jenž nám občas po nějaké aktualizaci připraví nějaké to

překvapení, že „něco nefunguje, co před tím fungovalo“. Díky Sprinxu se podařilo vše

vyřešit v relativně krátkém čase. Děkujeme.

19

MINISTERSTVO VNITRA

- Zpravodajský portál

na Kentico 13


Na upgrade Zpravodajského portálu MVČR na Kentico 13

Martina Hakra nejvíce bavila/motivovala ta výzva, že jde o první

Kentico project, který migrujeme na MVC. Bylo zde jasné zadání

klienta, který přesně ví, co chce a potřebuje. Během samotného

nasazení a přechodu nevznikla žádná zásadní chyby která by

nasazení ohrozila, vše proběhlo podle plánu, dodrželi jsme

termín a udrželi si spokojeného zákazníka na další roky dopředu.

Obchod:

Jiří Čáp

PjM:

Marek Libra

Tým projektu:

Jiří Čáp

Martin Hakr

Marek Libra


Ministerstvo vnitra je spokojeným klientem Sprinxu už od roku 2009. Jedná se o

rozsáhlý zpravodajský portál pro uzavřenou komunitu. Z původní technologie Kentico

5.5 prošel postupnými upgrade až do roku 2023, kdy došlo k zásadní migraci na

poslední verzi Kentica 13. Pokud se zeptáte Martina Hakra, čím byl pro něj tento

projekt zajímavý a co on a jeho tým zvládli:

- Migrace o pět verzí z Kentico 8.2 na Kentico 13

- Přechod z Portal Engine a ASPX templates na .NET CORE MVC model

- Zpravodajský portál obsahuje cca 85k článků zadaných do CMS editory,

nebo převzatých z ČTK

- Zpravodajský portál obsahuje více než 115k vydání z více než 400 světových

i českých periodik

- Full text search index pro vyhledávání v periodicích má velikost 24GB

Velké poděkování za tento projekt dostává naše oddělení SIG, které zaznamenalo

pokus o průnik do portálu dříve než vlastní bezpečnostní operační centrum

ministerstva.

20

MAXCARE CZ s.r.o.

- Cloudifikace zákazníka Maxcare

(O365; AppOn.cloud; Outsourcing IT)


Pohotovost a rychlá reakce SX, klient potřeboval ve stanovený

čas nastavovat laptopy, instalovat HW v kancelářských

prostorech apod. a my se mu dokázali dle přání a

harmonogramu přizpůsobit tak, aby spuštění nové firmy a

přechod do nových kanceláří proběhl plynule a bez komplikací

Obchod:

Vojtěch Navrátil

PjM:

Vojtěch Navrátil

Tým projektu:

Vojtěch Navrátil

Jiří Jinger

Jakub Sekyt

Jan Klimeš


Společnost MAXCARE CZ s.r.o. je obchodní společnost, která se na konci roku 2023

oddělila od Henkel ČR, s.r.o. ze zaměstnanců, kteří měli v Henkelu na starost B2B

prodej s vlasovou kosmetikou. Veškeré zákazníky si MAXCARE od Henkelu převedl

pod sebe. Společnost potřebovala outsourcovat kompletní správu IT od nastavení

veškerého HW, přes IT vybavení kanceláře, po hosting a správu Microsoft účtů

v krátkém časovém úseku a s přesným načasováním k oficiálnímu spuštění činnosti

na začátku března.


Potřebovali jsme urgentní pomoc s outsourcingem našeho IT. Byli jsme pod časovým

tlakem a Sprinx Systems nám byl velmi nápomocný s nastavováním veškerého

osobního HW a zařizováním HW v naší nové kanceláři. Spuštění firmy jsme nakonec

stihli na čas a se službami Sprinx Systems jsme nadále spokojeni.

SEYFOR a.s.

- Cloudové prostředí

pro Seyfor Money S3 Start


Projekt je v našem regionu unikátní. Za první měsíc provozu jsme vytvořili cca 450

cloudových instancí. Příprava kombinovala spolupráci vývoje, administrátorů i

Seyforu a vše se podařilo úspěšně dotáhnout. Žádný jiný cloudový poskytovatel

v našem regionu nic takového nemá a navíc jsme díky projektu potvrdili naši

exkluzivitu jako hostingového partnera ve společnosti Seyfor.

Obchod:

Jiří Jinger

PjM:

Jiří Jinger

Tým projektu:

Michal Galajda

Matyáš Suchánek

Patrik Pospíšil

Jiří Jinger

Martin Falc


projekt Seyfor Money S3 Start je v ČR zatím unikátním projektem. Jako prvním se

nám společně se společností Seyfor podařilo cloudifikovat destkopový účetní systém

Money S3 a to plně automaticky. V jednoduchosti je krása, a proto klient velmi

jednoduše vyplní na webu Seyforu formulář a za cca 5 minut dostane přístupové údaje

do svého účetního systému v cloudu.


Klient od tohoto projektu čeká velké věci a díky cloudu dávají druhý život desktopovým

aplikacím, a my jako Sprinx jsme celý proces cloudifikace zvládli naprosto bravurně.

21

UNI-MAX

- Cloud a non-code

programming moderní

e-commerce infrastruktury


Před rokem jsme si vytýčili low-code/no-code metodiku jako

vhodný nástroj pro zvýšení efektivity u vybraných řešení. Na

této zakázce se nám podařilo ke spokojenosti naší i klienta

vysokou efektivitu této metodiky skutečně prokázat. Pro takto

rozsáhlou implementaci nám postačilo 60 hodin ke konfiguraci a

nasazení celého systému do produkce, tedy cca 1 h per banka,

firma, účet. Takto prokázaná efektivita je pro Consulting i celou

společnost významným milníkem, který si zaslouží váš hlas –

děkuji.

Pan Hrbáček je vizionář, který vzal za svou vizi moderního

informačního systému postaveného SOA architekturou a snaží

se v maximální míře používat nejnovější přístupy – v tomto

projektu je to low-code programming. Pro Sprinx je to jedno

z prvních klientských nasazení tohoto vývojářského přístupu.

Obchod:

Jiří Čáp

PjM:

Luboš Novák

Tým projektu:

Jiří Čáp

Vladimír Švagr

Luboš Novák


V dubnu tohoto roku nás pan Kamil Hrbáček oslovil s žádostí o pomoc při konverzi

účetního systému ABRA GEN do ABRA FLEXI. Naším úkolem bylo zajistit pravidelné

stahování bankovních výpisů do nového účetního systému - zdánlivě jednoduchý úkol

byl ztížen tím, že se jednalo o výpisy z 56 bankovních účtů od 7 českých i zahraničních

bank pro 11 firem pana Hrbáčka. Hezké, že?

S Vláďou Švagrem jsme pro řešení vyzkoušeli dvě cloudové aplikace, GoCardless a

Make. Oba nástroje slibovali prostřednictvím no-code / low-code nastaveními tuto

úlohu vyřešit.

GoCardless poskytl seznam českých i zahraničních bank pro autorizaci a následné

načítání bankovních transakcí dle standardu PSD2.

Make nám umožnil v 11 různých scénářích pro každou firmu nakonfigurovat a

zautomatizovat denní načítání výpisů ve standardu PSD2, tyto zpracovat a uložit na

správné účty jednotlivých firem do ABRA FLEXI.

Oba systémy jsou produkčně provozovány od poloviny května a po vyladění fungují

bez větších problémů.


(citace pana Hrbáčka) Platformu Make máme moc rádi, protože zastane spoustu

užitečné práce, plní tabulky, uklízí na disku a v mailboxu... Pod taktovkou Sprinxu se

za pár dnů naučil - a nyní každý den automaticky stahuje do účetního systému v rámci

standardu PSD2 výpisy z 38 bankovních účtů v 5 zemích - a tím nám šetří 80 hodin

lidské práce každý měsíc (za $10 na vlastní infrastruktuře a bez řečí).

Je křtěný Vltavou. Jeho architektura dovoluje snadné převzetí procesů jiným teamem,

v pátek nebývá nemocný - a nechce přidat, i když je u nás už dlouho :-)

22

Komplexní úprava

E-FIN u Angelini


Práce hotová v termínu a rozpočtu, spokojený zákazník…

už chybí jen ten diplom. A v případě vítězství dostane 5

nejrychlejších Pharma sluneční brýle nebo Pharma svítící

propisovací tužku J (5 nejrychlejších = ti kteří pošlou nejdříve

email na adresu pharma@sprinx.com s předmětem „ANO“. Mail

musí být odeslán až poté, co bude vyhlášen vítěz.)

Obchod:

Jiří Stránský

PjM:

Ivana Topolová /

Kristýna Neubauer

CZ Pharma Team:

Jan Tomčík

Jiří Stránský

Nikola Jarošová

Iveta Vidergotová

Martin Sehnal

Ivana Topolová

Kristýna Neubauer

Petr Vambera

Miroslav Skaloš

Martin Kovařík

Martina Kazárová

Lukáš Hazda

Karolina Füzérová

Zuzana Marešová


Projekt "Komplexní úprava EFIN" vznikl na základě podnětu společnosti Angelini

Pharma s.r.o. Jeho hlavním cílem bylo rozšíření možností systému tak, aby poskytoval

co nejkomplexnější pohled na výnosy vs. náklady spojené s prodejem. Výsledkem

je řešení, které nabízí přehled o veškerých slevách poskytnutých prostřednictvím

individuálních ceníků, obratových bonusů, výkonových bonusů, kompenzací akcí

s distributory a lékárenskými řetězci, a marketingových nákladech spojených s

propagací zboží. Informace o prodejích a slevách má zákazník k dispozici v reportech,

které jsou přizpůsobené jeho potřebám a dokáže tak rychle identifikovat příležitosti pro

správné zacílení obchodních aktivit. Veškerá funkčnost je navržena obecně, abychom

mohli obdobná řešení implementovat u dalších zákazníků.


Za bezmála 10 let práce na projektu E-FINANCE se společností SPRINX Pharma

podařilo vyvinout systém vyhovující interním potřebám společnosti Angelini Pharma

Česká republika. Díky dlouhodobému shromažďování a zpracování prodejních dat od

distributorů a možnosti importu a zadávání nákladů spojených s prodejem (slevové

akce, bonusy) formou žádostí v E-FIN máme k dispozici dostatek dat pro analýzu

prodejů na jednotlivé segmenty lékárenského trhu (řetězce, sdružení, nemocnice i

jednotlivé lékárny). Flexibilní možnost tvorby prodejních reportů je velkou výhodou

při přípravě podkladů pro jednání o obchodních podmínkách s klíčovými zákazníky.

Od r. 2024 jsou součástí E-FIN i žádosti sledující vynakládané marketingové náklady.

Od okamžiku implementace jsme schopni při nepřímé distribuci produktů sledovat

P&L analýzu (Gross-To-Net analýzu) na jednotlivé produkty a jednotlivého zákazníka/

skupinu zákazníků. Od tohoto rozšíření si slibujeme lepší zacílení investic pro podporu

prodeje a zvýšení efektivity vynakládaných prostředků v dalším období.

Od poloviny r. 2023 využíváme CRM systém SPRINX Pharma pro realizaci

transferových objednávek prostřednictvím obchodních a medicínských reprezentantů,

což byl jeden ze základních kroků, abychom v posledním čtvrtletí r. 2023

implementovali nadstavbu „Accruals“ – automatický výpočet očekávaných odhadů

na poskytnuté slevy a bonusy až na úroveň jednotlivých produktů, což mělo velmi

pozitivní dopad na kvalitu roční uzávěrky za r. 2023 a v tomto roce pomáhá k průběžné

orientaci a přesnosti měsíčních závěrek.

V neposlední řadě je potřeba zmínit i dokumentaci „Product placement - Monitoring

planogramů“ formou dotazníků v CRM systému SPRINX Pharma, pomocí kterého

jsme schopni doložit relevantnost nákladů na vystavení našich přípravků na lékárnách,

což v rámci našich interních systémů nebylo možné, případně by bylo technicky a

finančně náročné.

Většinu systémů a reportovacích nástrojů funkčních v České republice plánujeme

v průběhu r. 2024 implementovat i na Slovensku, které je součástí našeho regionálního

clusteru.

23

Vývoj nového zpracovatelského

centra SDP


Aplikace primárně vede k úsporám na straně Sprinxu, šetří

kapacitu lidí na SDP, zrychluje vyřízení požadavků klientů

a zajišťuje rychlejší předávání informací uživatelům.

Obchod:

Martin Sehnal

PjM:

Petr Vambera

Tým projektu:

Petr Vambera

Nikola Jarošová


Martina Kazárová

Lukáš Hazda

Zuzana Marešová


SDP aplikace je vyvíjena jako produkt pro interní použití. Cílem je nahradit současnou,

již nevyhovující aplikaci, ukončit používání virtuálů serveru beta a s ohledem na

vývoj požadavků klientů implementovat pokročilé funkce, které současná aplikace

neumožňuje. Přínosem je rychlejší vyřízení požadavků klientů, vyšší efektivita práce lidí,

kteří s aplikací pracují, a tedy úspora nákladů na straně Sprinxu. Aplikace obsahuje

centrum na zpracování prodejních dat, funkce pro implementaci a správu zákazníků,

hromadné změny v regionálním rozdělení reprezentantů, práci s organizačními

strukturami nebo např. změny nastavení produktových hierarchií. Díky připojení na další

moduly umožňuje např. importy externích dat, vytvoření nového CRM nebo spuštění

synchronizací. Aktuálně je největším přínosem možnost okamžitě informovat uživatele

objednávkového systému o výpadku / tech. problému u kteréhokoli distributora.


Díky novému systému SDP (Sales Data Processing) došlo k zrychlení a zpřesnění

zpracování prodejních dat. Dále se zrychlilo i zpracování změn v konfiguraci prodejních

dat a v konfiguraci objednávkového systému.

Rozšírenie objednávkového systému

o funkcionalitu kontroly hodnoty rabatov

pre Omega Pharma (Perrigo) SK


• projekt pomáha mať výdavky na rabatové akcie

pod kontrolou a tak šetrí klientovi peniaze

• v projekte bolo zapojených veľa Pharma kolegov

a ich spolupráca bola ukážkovo hladká

• výsledky projektu sú použiteľné univerzálne

Obchod:

Rastislav Božek

PjM:

Jozef Tomašovič

Tým projektu:

Jozef Tomašovič

Petr Vambera

Kristýna Neubauer

Miroslav Skaloš

Roman Rončka

Lucie Kolodějová

Jan Bednář


Josef Prášil


Klient využíva ako nástroj na zvýšenie predaja do lekární tzv. akcie typu naturálny

rabat, kedy napríklad za každých zakúpených 10 kusov nejakého produktu dostáva

1 kus zdarma. Počet kusov zdarma určuje obchodný zástupca a klient potreboval

nástroj, ktorý by manažérov upozorňoval na prípady, kedy hodnota kusov, ktoré boli

poskytnuté zdarma prekročí určité % definované pre daný produkt. A zároveň by

nástroj umožňoval obchodnému zástupcovi poskytnúť v systéme odôvodnenie svojho

postupu.


Zákazník napísal “Ešte raz ďakujeme, môžete zaslať faktúru.“ :-) co je stručné a jasné

vyjadrenie spokojnosti.

HomePage 3:24

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?