KNIHKUPEC 05
Listopadové vydání magazínu Knihkupec tradičně přináší nejdůležitější informace z knižního světa. Rozhovor s bestselleristou Robertem Bryndzou, s generálním ředitelem Albatros Media Václavem Kadlecem a s dalšími osobnostmi. Vedle řady recenzí a knižních tipů na vás čeká pravidelný přehled knižních novinek předposledního měsíce roku.
Listopadové vydání magazínu Knihkupec tradičně přináší nejdůležitější informace z knižního světa. Rozhovor s bestselleristou Robertem Bryndzou, s generálním ředitelem Albatros Media Václavem Kadlecem a s dalšími osobnostmi. Vedle řady recenzí a knižních tipů na vás čeká pravidelný přehled knižních novinek předposledního měsíce roku.
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Kolik výtisků se dneska vlastně musí<br />
prodat, aby se z knížky stal bestseller?<br />
Ta definice není úplně přesná, ale<br />
obecně se o bestselleru mluví jako<br />
o titulu, kterého se prodá kolem deseti<br />
tisíc kusů. Dřív šlo o daleko vyšší číslo,<br />
ale trh se proměnil. Všechno se zrychlilo<br />
a objevil se tlak na to, aby vycházely<br />
hlavně novinky. To ale podle nás není<br />
dobrá cesta, takže se to snažíme změnit<br />
a podporovat starší tituly. Naším cílem<br />
je, aby knížka na trhu žila déle a prodalo<br />
se jí víc. Víte, vydavatel je něco jako<br />
most, který spojuje toho, kdo tvoří s tím,<br />
kdo chce číst. Když to budeme dělat<br />
špatně, tak se ti dva nikdy nenajdou, což<br />
by byla obrovská škoda. Zatímco když<br />
se to podaří, tak jsou všichni spokojení<br />
– autor má své čtenáře a čtenář<br />
svou knížku.<br />
Vaše společnost zastřešuje celkem<br />
sedmnáct nakladatelství. Jak se to dá<br />
ukočírovat?<br />
Zas tak složité to není, mám ve vedení<br />
i v celém Albatros Media skvělé a zkušené<br />
kolegy, kteří své práci stoprocentně<br />
rozumí. Navíc vždycky, když akvírujeme<br />
novou firmu, tak s pozitivní motivací.<br />
Nejdeme do toho s tím, že ji zavřeme,<br />
ale že ji budeme dále rozvíjet. A to taky<br />
garantujeme původním vlastníkům,<br />
kteří tu danou společnost založili, často<br />
hned po revoluci, a investovali do ní<br />
neskutečné množství času a energie.<br />
My chápeme, že je to jejich dítě a nabízíme<br />
mu skvělou budoucnost. Bude mít<br />
v zádech sílu naší skupiny a oni se na<br />
jeho budoucnosti mohou osobně podílet,<br />
protože s majiteli i po akvizici nadále<br />
spolupracujeme. To pak velmi pomáhá<br />
v začlenění značky do našeho portfolia<br />
a v jejím následném fungování.<br />
Pokud chtěl někdo pracovat z domova skvělé knížky. Ať pracujeme na jakýchkoliv<br />
projektech směřujících do různých<br />
rok a půl, protože se bál nebo byl oslabený,<br />
tak bez problémů mohl. Měl naši oblastí včetně logistiky, tak na tohle<br />
plnou důvěru, což je základ všeho. Po nesmíme zapomínat. Naprostým základem<br />
je vydávání knih a péče o ně. S tím<br />
celou dobu jsme navíc zaměstnancům<br />
vypláceli plné prémie, i když jsme třeba souvisí i to, že se snažíme dostat blíž ke<br />
kvůli lockdownu neplnili plány. Oni<br />
čtenářům. Teď fungujeme jako vydavatel<br />
a velkoobchod, distribuujeme si naše<br />
přece nemohli za to, že je zavřeno. Chtěli<br />
jsme prostě, aby cítili, že jejich zaměstnavatel<br />
stojí v těžké době při nich.<br />
Ale distribuujeme je do knihkupectví,<br />
vlastní zboží, máme obchodní zástupce.<br />
která provozuje někdo jiný. To bychom<br />
Vaši zaměstnanci od září pracují<br />
v budoucnu rádi změnili, a soustředíme<br />
v nových kancelářích. Jak moc těžké se na oblast e-commerce. Momentálně<br />
bylo přestěhovat tak velkou firmu? v naší dceřinné společnosti Palmknihy<br />
I když jsme se z původního sídla přesouvali<br />
o kousek dál – do budovy Mayhouse českém trhu stane jedním z vedoucích.<br />
budujeme e-shop a doufáme, že se na<br />
na třídě 5. května, byla to šílená operace.<br />
Nejenom kvůli samotnému stěhování, Původní profesí jste ajťák, jakou<br />
ale i kvůli tomu, že jsme pořizovali<br />
cestou jste se dostal do knižního<br />
byznysu?<br />
nové vybavení od nábytku po počítače.<br />
Zabralo to několik měsíců, ale když se Knížky miluju od dětství. V Českých<br />
chce, všechno jde. Samozřejmě jsme Budějovicích, kde jsem vyrůstal, jsme<br />
do toho zapojili naše zaměstnance<br />
měli knihovnu. Ta byla specifická tím,<br />
– mimo jiné i tím, že jsme vyhlásili<br />
že její dětské oddělení fungovalo jen<br />
anketu na pojmenování zasedaček. v pondělí a povolený počet vypůjčených<br />
knížek byl šest na týden. To pro<br />
Teď spolu třeba sedíme v místnosti<br />
zvané Bohunka, což byla naše úžasná mě bylo zatraceně málo – už ve čtvrtek<br />
kolegyně, vedoucí výrobního oddělení jsem je měl všechny přečtené. Naštěstí<br />
Bohunka Rybínová. V Albatrosu pracovala<br />
třicet let a letos na jaře odešla do která vymyslela, že za ní můžu chodit<br />
tam pracovala hodná paní knihovnice,<br />
důchodu. Tímhle způsobem je s námi každý pátek, ona mi odemkne a já si<br />
i nadále.<br />
budu moct vypůjčit i něco na víkend.<br />
To byla moje záchrana… Později jsem<br />
Nové působiště, nové plány. Jak<br />
studoval počítače a psal o nich články<br />
vypadá vaše vize budoucnosti?<br />
a knížky. Žádnou vysokou literaturu ale<br />
Jsme knižní vydavatelství, takže naším nečekejte, šlo o odborné publikace. Ale<br />
cílem vždycky bylo, je a bude vydávat<br />
>><br />
33<br />
Vraťme se ještě k vašemu záměru více<br />
podporovat starší tituly. Na tuhle myšlenku<br />
vás přivedla pandemie?<br />
Kdepak, dospěli jsme k ní zhruba rok<br />
předtím. Tehdy jsme si uvědomili,<br />
že nekonečný ekonomický růst není<br />
možný, že ty lidově řečeno „zlaté časy“<br />
jednou skončí. A tak jsme změnili strategii.<br />
Tím pádem nás covid, se kterým<br />
samozřejmě nikdo nepočítal, zastihl připravené.<br />
Nemuseli jsme bojovat o přežití<br />
jako jiné firmy, ale soustředili jsme se<br />
na zaměstnance a jejich bezpečí. Třeba<br />
na home office jsme je poslali dávno<br />
předtím, než přišel první lockdown.<br />
A rozhodnutí vrátit se zpátky do kanceláře<br />
jsme pak nechali čistě na nich.