HomePage 10:21
9-10/2021<HOMEpage>interní newsletterpro zaměstnanceSPRINXGamifikace:A co zákazníci,mají si kde hrát?J
- Page 2 and 3: EDITORIAL<Žaneta Nosko> SALES & MA
- Page 4 and 5: NOVINKY - Úspěchy a zajímavosti
- Page 6 and 7: !!!?ROZHOVOR5 otázek proK 25. naro
- Page 8 and 9: BUSINESS / ITGamifikace v praxiHPř
- Page 10 and 11: BUSINESS / IT<Luboš Novák> CONSUL
- Page 12 and 13: IT KOUTEK<Žaneta Nosko> SALES & MA
- Page 14 and 15: CESTOVATELSKÉ<Pavel Gelnar> SIGSic
- Page 16: KOHO V SOUČASNÉ DOBĚ HLEDÁME?
9-10/2021
<HOMEpage>
interní newsletter
pro zaměstnance
SPRINX
Gamifikace:
A co zákazníci,
mají si kde hrát?
J
EDITORIAL
<Žaneta Nosko> SALES & MARKETING
Prázdniny a čas dovolených nám skončil. A
to znamená jediné. Hurá do škol a zpět do
pracovního režimu! My jsme ale ve Sprinx,
The Doers, a to znamená jediné.. Neotáleli
jsme ani během léta a spoustu věcí jsme stihli.
Třeba jsme konečně opět uspořádali golfový
turnaj, přivítali spoustu nových tváří, zažili
jsme malý baby boom, zúčastnili se výzvy
#sprinxslavipohybem. A to je jen pár střípků, ostatně více se dozvíte
v tomto čísle.
OBSAH
Novinky 2
Rozhovor 6
Business 7
HR Koutek 12
Nástupy 13
Cestovatelské 14
NOVINKY - Úspěchy a zajímavosti ze Sprinxu
Baby boom ve Sprinx
Máme tady baby boom! Je znát, že jsme náš
nedobrovolný přesun na Homeoffice pojali skutečně
efektivně. A to nejen pracovně, ale i v mimopracovních
aktivitách. Můžeme tak gratulovat novopečeným
tatínkům, kterými jsou:
Golfový turnaj
Dne 17. září se konal v pražském Motole každoroční
golfový turnaj. Počasí golfu sice tolik nepřálo,
ale turnaj se velice vydařil.
Luboš Hurban, Michal Čiap, Martin Kostelník, Vítek
Madron, Petr Vitouš, Ladislav Pravda
Pánové přejeme pevné nervy a vašim ženám a dětem
zdraví a alespoň občasný spánek.
2
NOVINKY - Úspěchy a zajímavosti ze Sprinxu
Zasedací místnosti
Na hlavní budově proběhla rekonstrukce zasedacích
místností a došlo k jejich přejmenování. Nově se tedy
můžete potkávat v zasedacích místnostech, které
se jmenují Interka, Eda a Amálka.
P.S. A stejně nám pořád nestačí
Eda
Amalka
Interka
Předávání šeku
Spolu s Kontem bariéry jsme se zapojili do akce
#sprinxslavipohybem, abychom v rámci oslav výročí
25ti let Sprinxu pomohli těm, kterým život ztížily zdravotní
komplikace. Jedním z nich byl Ondra, který kvůli nemoci
přišel o část paže.
Bylo vidět, že výzva #sprinxslavipohybem všechny bavila,
protože i když náš oficiální cíl byl 9 130 km, tak se nám
nakonec podařilo ujít 14 150 km. To nám umožnilo
úspěšně vybrat částku 50 000,-, která byla použita jako
příspěvek na výrobu bionické paže pro Ondru.
15. září Jiří Jinger předal Kontu Bariéry šek v hodnotě
50 000,-. My tímto za celý Sprinx přejeme, ať se Ondrovi
v životě jen daří!
Workshop v e-commerce
Jak pracují servisní společnosti v Salesforce? Tak se jmenoval webinář, který proběhl dne 15. září.
Jaroslav Luc se se svým kolegou Pavlem Riškou zaměřil na to, jako mohou servisní společnosti
využít platformu Salesforce v praxi.
3
NOVINKY - Úspěchy a zajímavosti ze Sprinxu
Team buildingy
Příjemné letní počasí přímo nabádalo k tomu, aby se jednotlivá oddělení ve Sprinxu
sešla a udělala si teambuilding.
Naše milé HR si pro svůj
teambuilding zvolilo restauraci
Imperial známého šéfkuchaře
Zdeňka Pohlreicha. Kromě
super paštik a tradičních líček
na červeném víně s kaší
se povídalo a degustovalo.
Naopak Lukáš Jenista a jeho
kolegové z Delivery si místo sezení
v restauraci protáhli kostry a udělali
si na začátku září jednodenní výlet
z Mníšku do Řevnic přes Brdské lesy.
Není přece nad to dýchat čerstvý
vzduch!
Sales and Marketing oddělení se rozhodlo,
že nejlepším teambuilding je pořádně se
najíst a napít (ale do přírody také někdy
vyrazíme, slibujeme). Vyrazili jsme do
restaurace Šenkovna kousek od I.P.Pavlova.
Jedlo se, pilo se a hodovalo.
A nakonec Luboš Novák
uspořádal teambuilding
v poetickém podhradí
Křivoklátu.
4
NOVINKY - Úspěchy a zajímavosti ze Sprinxu
Knihovnička první část
V srpnu se pod taktovkou Petera Slávika
uskutečnilo první školení na téma
„Knihovnička“, aneb proč je pro nás
důležitá a v čem bude pro Sprinx revoluční.
To nejdůležitější, co zaznělo je, že knihovnička
není jen prostý soubor prefabrikovaných částí
řešení, ale že představuje komplexní přístup
k dodávce řešení – tedy od samotného
obchodu až po Delivery. Součástí je i
infrastruktura s CI/CD procesem. Prezentace
ze školení je dostupná na intranetu a Peter
zároveň chystá i pokračování školení, které
se uskuteční ještě do konce roku 2021.
Svatba
V září se vdala Pavla Nulíčková, která je teď nově Pavla Srdínková. Veká
gratulace Páji. Moc Ti to slušelo! :-)
5
!!!
?
ROZHOVOR
5 otázek pro
K 25. narozeninám Sprinxu
nám tentokrát popřeje
Markéta Zajíčková
Jak dlouho ve Sprinxu pracuješ
V říjnu tomu budou krásné
2 roky. Začátky byly hodně
náročné, ale po cca čtyřech
měsících jsem si byla víc než
jistá, že jsem na správném
místě a budu spolupracovat
s báječnými lidmi.
Proč právě Sprinx? Sprinxu jsem
se dozvěděla od mé kamarádky
Jany Dřímalové, která zde pracuje
v oddělení financí. Ukázala mi
nabídku na volnou pozici obchodní
asistentky, která mě ihned zaujala.
Po 10ti letech jsem oprášila svůj
životopis a už po prvním pohovoru
jsem měla
ze Sprinxu skvělý pocit. Měla jsem
sice jisté pochybnosti, protože jsem
neměla zkušenosti s IT,
ale byla to pro mě výzva. A výzvy
jsou od toho, aby se zdolávaly.
Jednou z rozhodujících informací
o Sprinx bylo i to, že se jedná o čistě českou firmu s dlouholetou tradicí.
A já jsem už potřebovala po 10ti letech v korporátu změnu.
Co nejzajímavějšího jsi ve Sprinxu zažila? Ve Sprinxu je pro mě zajímavý každý den, protože
sedím v kanceláři s obchodníky, s marketingem, a hlavně se zakladatelem firmy s panem
Čápem, který je pro mě velikou inspirací. Obdivuji jeho všeobecný přehled a lidský přístup
k zaměstnancům. Nebrání se s námi diskutovat o různých tématech. Málo v které firmě vidíte
majitele, jak je součástí každodenního dění a jak mu záleží na každém projektu od začátku
až do konce.
Na jakém nejzajímavějším projektu jsi pracovala Jako asistentka se nepodílím přímo
na projektech, ale kráčím s nimi po boku od prvních krůčků, kdy obchodníci ladí nabídku
a posouvají obchodní příležitost blíže k realizaci, kterou mají na starosti projektoví manažeři,
přes jednotlivé fáze realizace až po uzavření projektu.
Co bys popřála Sprinxu do dalších 25 let Sprinxu bych popřála min. dalších 25 let na trhu
s udržením min. stejné prestiže mezi firmami vyvíjejícími a spravujícími software. Stále spokojené
zaměstnance, protože spokojený zaměstnanec = spokojený zákazník. A o to nám všem
ve Sprinxu jde.
6
<Jan Kotlín> Sales a Marketing
BUSINESS / IT
Gamifikace
O
Věrnost zákazníků je svatým grálem marketingu. Zákazník, který se pravidelně
na e-shop vrací, nakupuje, šíří povědomí o značce mezi své známé a rodinu, je
hrncem zlata na konci duhy. Proto investujeme mnoho ze svého času a rozpočtů
nejen do akvizice zákazníků, ale i do mechanik a nástrojů, kterými zákazníkům
zprostředkujeme co nejlepší nákupní zážitek a motivujeme jej k opakovaným
nákupům. Jedním z nich je i gamifikace.
Gamifikaci můžeme definovat jako zapojení prvků her a herních principů
v neherním kontextu. Tedy například při nakupování. Může nám to připadat
dětinské, ale uznejme, že v každém z nás stále dřímá touha hrát si a soutěžit.
Gamifikace je zároveň snadným a efektivním způsobem, jak zjednodušit cestu
zákazníka nákupním procesem – s malým úsilím a závěrečnou odměnou.
Vyvolává silné emoce, protože využívá chuť soutěžit a zlepšovat se.
L
7
BUSINESS / IT
Gamifikace v praxi
H
Přemýšlíte, jak podpořit hravost a soutěživost zákazníků na webu
vašeho e-shopu? Inspirujte se několika nápady.
8
} Kolo štěstí – Klasickou ukázkou gamifikace je vyskakovací okno
s kolem štěstí, kde si zákazník může vytočit slevu. Lze jej ale zobrazovat
i neregistrovaným zákazníkům a umožnit jim hru po zadání e-mailové
adresy. Získáte tak skvělý zdroj nových kontaktů. Například
e-commerce platfor WooCommerce nabízí „kolo štěstí“ jako
hotový jako widget pro e-shopy, které jsou na tomto systému
provozovány.
} Pomeranče, třešně, zvonečky – aneb neškodný jednoruký
bandita. Pomocí jednoduchého doplňku můžete nechat své
zákazníky vytočit si denní příděl bonusových bodů. Zákazníky
tak motivujete ke každodenní návštěvě vašeho e-shopu,
kde je může upoutat i zboží z akční nabídky.
} Něco za něco – přímé doporučení je bez debaty nejlepší referencí.
Když svým spokojeným zákazníkům nabídnete drobnou odměnu,
rádi vás doporučí svým známým.
b
} Hrajeme si v konfigurátoru – vyzkoušejte si brýle v e-shopu. Společnost
Zenni Opticals spustila před lety na svých stránkách konfigurátor obrouček
využívající webkameru nebo možnost nahrát vlastní fotografii. Ke snímkům
s různými obroučkami lze vytvořit anketu a sdílet ji na sociálních sítích.
Jinými slovy – můžete nechat rozhodnout vaše přátele, které brýle vám
opravdu sluší. A výsledek? Za první rok konfigurátor generoval příjmy přes
1 milion dolarů, když podpořil neuvěřitelných 29 500 přímých konverzí.
a Q
BUSINESS / IT
Jak na to?
Chtěli byste ve vašem e-shopu použít herní prvky? Tak pamatujte,
že pro gamifikaci by mělo platit několik základních pravidel:
} Zaměřte gamifikaci více na zábavu než na propagaci produktu. Propagace
produktu by měla být výsledkem a nikoli jediným účelem gamifikace.
Z herního prvku by na první pohled neměla sálat snaha vydělat.
} Soustřeďte se na vytváření nezapomenutelných nákupních zážitků, ale vždy
s ohledem na vaše produkty. Vaši zákazníci odměňují vynalézavost a kreativitu
odlišně – na některé platí kolo štěstí, jiní ocení věrnostní program s odměnami.
} Nesnažte se příliš prodávat – nejprve zákazníky bavte, ale k uskutečnění
nákupu je netlačte.
} Jasně definujte cíle a pravidla gamifikace. Dělejte soutěže co nejjednodušší,
se snadno pochopitelnými pravidly. Hry typu „ještě přidejte sdílení a lajk
na Facebooku, pak vám pošleme další hádanku do e-mailu a vy telefonem
pošlete kód…“ nefungují a už nikdy nebudou. Doba je rychlá a přeje
jednoduchosti.
} Nesnažte se gamifikovat aktivity, které na konci nepřinesou zákazníkům
nějakou odměnu či výhodu. Vážně, nezkoušejte to. Na hraní her pro zábavu
tu máme PlayStation a Xbox. Vaše investice nebude vyvážena plánovaným
efektem a zákazníci budou zklamaní.
} Gamifikace nesmí krýt špatný produkt nebo službu. Citujme komentář z článku
o gamifikaci na jednom zahraničním webu: „Gamifikace je jako poleva na dortu.
Když dort nechutná dobře, poleva ho nezachrání.“
F
Zajímají vás možnosti gamifikace a rádi byste herními prvky podpořili aktivitu
zákazníků vašeho e-shopu? Kontaktujte nás a můžeme se společně Npobavit
o možnostech zlepšení nákupních zážitků vašich zákazníků a posílení jejich loajality.
A když už se bavíme o gamifikaci – sdílejte tento článek na vašem Facebooku nebo
Twitteru a my vám pošleme malý dárek.
9
BUSINESS / IT
<Luboš Novák> CONSULTING
Poradenství dříve a dnes
Nedávno mne zaujal článek pana Arthura N. Turnera z roku 1982, který popisuje
poradenství v protikladu s poskytováním rad. A protože se jedná o historický článek,
zajímalo mne, jak se postoj k poradenství za 40 let změnil.
Hned na začátek musím konstatovat, že navzdory všudypřítomné digitalizaci zůstává princip poradenství v podstatě
totožný. Snad více než dříve i dnes platí, že chybná nebo nesprávně realizovaná doporučení mohou investici
provedenou s dobrým úmyslem znehodnotit. A nejedná se o drobné. S celkovou hodnotou téměř 300 miliard dolarů
je poradenský sektor v rámci odvětví odborných služeb jedním z největších a nejvyspělejších globálních trhů. Analýza
posledních pěti desetiletí také ukazuje, že vývoj tohoto odvětví je úzce spjat s vývojem světové ekonomiky.
S občasnými výkyvy v krizových obdobích zaznamenává sektor poradenských služeb od roku 1970 téměř nepřetržitý
růst. I přes pokles v letech 2009–2011 v důsledku globální krize, činila v roce 2011 hodnota poradenského odvětví
205 miliard dolarů. Následující dekádu tento trh nepřetržitě rostl průměrnou složenou roční mírou (CAGR) kolem 4 %.
Technologické poradenství, označované jako IT Consulting, při tom zaujímá až 20% podíl.
Pokud ale, stejně jako před 40 roky, platí, že velká část investic do konzultací je zmařena nesprávnou realizací, nabízí
se otázka, jak lépe konzultační služby propojit s vlastní realizací. Autor se v článku zabývá otázkou porozumění
problému a postupů při jeho řešení. Přitom klade důraz na vyšší stupně cílení, kterých by měl dobrý konzultant
10 dosahovat.
BUSINESS / IT
Konzultace obvykle začínají sběrem
informací a zjištěním problému, s návrhy
možných řešení. Následuje stanovení
diagnózy formou analýzy problému a
vypracování doporučení pro jeho řešení.
Ne vždy je ale asistence konzultanta
vyžadována i při realizaci řešení, což
často vede k nesprávným interpretacím
a znehodnocení optimální možnosti
řešení. Přesto můžeme následujících
5 cílů odborného poradenství považovat
za základní a často využívané:
• Poskytování informací klientovi
• Zjištění problému a vymezení možných řešení
• Stanovení diagnózy s cílem problém popsat a zjistit problémy související
• Vypracování doporučení na základě diagnózy
• Asistence při realizaci doporučeného řešení
Dobří konzultanti však usilují o dosažení vyššího stupně cílení, v podobě trojice opomíjených tzv. „doplňkových“
aktivit s účastí konzultantů, které vedou k lepšímu zhodnocení investice.
• Dosažení shody při implementaci nápravných opatření
• Zaškolení s cílem naučit účastníky problémům předcházet a případně problémy řešit
• Trvalé zvyšování efektivity (re)organizace
Podívejme se na tyto 3 cíle konzultační práce blíže:
Dosažení shody při implementaci nápravných opatření
Je důležité, aby se účastníci řešení shodli na povaze problému a vhodných nápravných opatřeních. Pokud nebude
všemi účastníky přijata diagnóza problému, nemohou být doporučení konzultanta správně realizována.
Zaškolení s cílem naučit účastníky problémům předcházet a případně problémy řešit
Dobří konzultanti po sobě rádi zanechávají trvalou hodnotu. K tomu potřebují, aby si jejich klienti osvojili postupy
(oproti roku 1982 doplňuji také technologie) potřebné pro zvládání problémů.
Trvalé zvyšování efektivity (re)organizace
Pod pojmem efektivita organizace rozumíme schopnost přizpůsobit strategii a chování změnám prostředí a
optimalizovat přínos pracovníků. Konzultanti, kteří do svého poradenství zahrnují i tento cíl, přispívají k nejdůležitějšímu
úkolu vrcholového managementu – tedy k udržení budoucí životaschopnosti organizace v měnícím se světě.
Obor konzultanství samozřejmě za uplynulá desetiletí prošel obrovským vývojem, ale je dobré si uvědomit,
že jeho základní principy zůstávají neměnné. Také proto je stále nutné rozlišovat mezi „poskytováním rad“,
s cílem jednorázového vyřešení nějakého problému, a „poradenstvím“, které nastavuje těsný vztah mezi společností
a konzultanty a usiluje o neustálý vývoj a zlepšování.
11
IT KOUTEK
<Žaneta Nosko> SALES & MARKETING
Apple iPhone 13 a Apple Watch 7
Dne 14. září byl na online konferenci společnosti Apple představen nový
iPhone 13 a Apple Watch série 7. Již před jejich vydáním byly velké spekulace
o tom, jaké vlastnosti budou produkty mít. Pojďme si je tedy shrnout.
Server E15 uvádí, že nové Apple Watch série 7 mají větší displej a rychlejší
nabíjení. Jejich cena je $399.
Nový iPhone 13 šel oficiálně do prodeje 24. září. Cena telefonu s pamětí
128 GB je v České republice 22 990 Kč.
Jedna z mnoha vymožeností nového iPhonu 13 je lepší fotoaparát. Nová širší
kamera zlepší detaily fotek. Apple také uvedl, že telefon má o 45 %
lepší osvětlení, který umožní lepší výsledek fotek.
Další vylepšení iPhonu 13 je natáčení videí. Nový iPhone má totiž tzv.
„Cinematic mode“, což je jinými slovy portrétní režim pro video. To znamená,
že pokud se během natáčení videa pouhým kliknutím zaměří na určitý obličej, pozadí se rozmaže.
Cinematic mode bude možný aplikovat i potom, když je video už natočené.
Server Mobilenet ale přikládá důležité zlepšení nového iPhonu k delší výdrži baterie. Apple uvedl, že nejmenší zvětšení bylo u
iPhonu mini, kde baterie vydrží o 1,5 hodiny déle a největší u iPhonu 13, kde baterie vydrží o 2,5 hodiny déle.
Společnost Apple také sdělila, že iPhone 13 má zabudovaný rychlejší tzv. „neurální motor“ v A15 Bionic. Tento čip používá
5-nanometrickou technologii a má 15 bilionů transistorů. Úlohou tohoto čipu je např. zajistit cinematic mode, styly fotografií,
delší výdrž baterie nebo používání Face ID. Server CNET tvrdí, že i když má iPhone 13 stejný 16 core A14 chip, tak 16 zvýšil
AL operace z minulého roku z 11 trilionů operací za sekundu na 15,8 trilionů za sekundu s A15.
Také je třeba doplnit, že předtím, než byl iPhone 13 uveden na trh, tak byly velké spekulace o tom, že za pomocí čipu Qualcomm
X60 budou moci uživatelé iPhonu 13 volat a posílat sms v místech, kde není signál. To by především bylo vhodné pro lidi, kteří žijí
v oblastech, kde není signál, či pro lidi na výletech. Nakonec ale tuto funkci iPhone 13 neměl. Je to tedy otázka budoucnosti a my
přejme společnosti Apple, ať se nadále zlepšuje.
Windows 11
Společnost Microsoft brzy představí nový operační systém
Windows 11. Server Techradar uvádí, že přesné datum uveřejnění
je 5. října. Server novinky také uvedl, že Windows 11 bude
představen i s Office 2021.
Samozřejmě ještě to chvíli potrvá, než Microsoft oficiálně uveřejní
veškeré vlastnosti, které Windows 11 bude mít, ale momentálně
Microsoft již publikoval Preview Build 22463, který najdete na jejich
webových stránkách.
Windows 11 bude mít zcela nový design, pro který bude typická
světle modrá barva, zakulacené rohy a nové ikony. Uživatelé
Windows 11 budou mít možnost mít otevřeno více složek
najednou, které budou na obrazovce. Ikony nebudou na levé
straně, jako obvykle, ale budou vycentrované.
Server Živě.cz uvedl, že jedna z výhod Windows 11 je to, že systém na disku zabere méně místa. Také Windows 11 umožní
uživatelům využít tzv. PC Health Check, což je aplikace, která zkontroluje, zda Váš počítač podporuje Windows 11. Co se týká
upgradu, tak ten bude nutný jen jednou za rok.
Na druhou stranu, společnost Microsoft uvádí, že počítač, na kterém bude Windows 11 instalován musí používat tzv. Secure Boot
a UEFI. Musí tam také být článek TPM 2.0. Navíc, Windows 11 je 64 bitový systém a tudíž 32 bitová verze Windows 11 nebude.
Microsoft také k instalaci Windows 11 požaduje to, aby počítač měl Intel Core 8. generace nebo ještě novější. Bohužel, počítače,
12které
mají starší procesory nebudou podporované, i když by všemu ostatnímu vyhovovaly.
NOVÉ NÁSTUPY V LÉTĚ
David Prskavec
Junior Developer
Ahoj, zdravím všechny ze Sprinxu!
Jmenuju se David (lidé mi většinou říkají
Dejve) a nastoupil jsem do oddělení
delivery na pozici junior developera. Programování jsem se
věnoval jako koníčku již od 14 let, protože mě vždy hrozně
bavilo si psát scripty, nebo tvořit aplikace, které mně nebo i
někomu jinému mohou občas ulehčit práci. Z mého koníčku
se postupem času stala i má vysněná práce. Narodil jsem
se v Táboře, ale chvíli po maturitě jsem se přestěhoval do
Prahy. V současné chvíli si rozšiřuju mé vzdělání na vysoké
škole v oboru informačního managementu (kombinovaně).
Kromě programování žiju i relativně normální život :D. Velice
rád chodím plavat a snažím se pokaždé překonat mé osobní
rekordy. Kdysi jsem byl také vášnivým cyklistou.
Sice si občas ještě na kole zajezdím, ale už mě to nebere
tak jako kdysi. Čas od času si také rád zajdu s přáteli ven
na nějakou zábavu (když zrovna není vše zavřeno). Jsem sice
spíše introvertní typ, ale rád se pobavím o všem možném
:). Věřím, že se mi ve Sprinxu bude líbit a brzo se stanu
plnohodnotným členem teamu.
Noemi Šimečková
HR recruiter
Ahoj všem, jmenuju se Noemi a nejčastěji
mi říkají Noe nebo Noji. Za mým jménem
nehledejte žádné cizokrajné kořeny,
pocházím z východních Čech z okolí Rychnova nad Kněžnou
(což se údajně podepsalo na mém přízvuku). Zbožňuju
hudbu, mojí srdcovkou je rock a ze všeho nejvíc pak ten
"oldschoolový" (Beatles, Nirvana, Rolling Stones, Doors,
Zeppelini apod.), na který buď ráda tančím, nebo zpívám.
Studuju sociologii a částečně filosofii. Klid nacházím v
dlouhých procházkách přírodou a energii čerpám z času, který
trávím s blízkými (ideálně nad dobrým jídlem a vínem). Ráda
o věcech diskutuju a obohacuju se tak o nové úhly pohledu,
ale o tématu ekologie nebo politiky se mnou raději mluvit
nezkoušejte – mohli byste spustit moji existenční krizi! :-)
Jakub Veverka
Junior účetní
Ahoj, jmenuji se Jakub. Nastoupil jsem do
oddělení Finance na pozici Junior účetní.
Narodil jsem se v Praze a pravý břeh
Vltavy je mým domovem už 31 let. Mám skvělou rodinu,
kterou tvoří moje manželka z Moldávie a můj dvouletý syn
Kubík. Zanedlouho bychom měli být čtyři, protože se narodí
můj další syn. Nejraději trávím volné dny se svou rodinou
a snahou vychovat dítě. Rád chodím na dlouhé procházky
Prahou a samozřejmě přírodou. Jsem vášnivý sběratel a
občasný hráč Mtg karet. Miluju pivo a grilování s kamarády,
samozřejmě bez manželek. S mým bratrem máme DJ studio,
kde trávím několik hodin měsíčně. Další mojí zábavou je
studium financí a managementu na vysoké škole.
Vojtěch David
Software Tester
Příjemné čtení vespolek. Jsem váš nový
tester a jmenuji se Vojta David (David
příjmením a zpívajícími příbuznými
nedisponuji). Narodil jsem se ve městě Teplice na severu
Čech, a již od malička mě zajímalo, jak věci fungují. Jelikož
mě nadšení pro techniku a přírodní vědy neopustilo,
vystudoval jsem Přírodovědeckou fakultu na Jihočeské
Univerzitě v Českých Budějovicích, se zaměřením na
buněčnou a molekulární biologii. Reálně sem se však
věnoval především výpočetní biologii a technologiím okolo
sekvenovaní DNA na Parazitologickém ústavu AVČR.
Výsledná data pak byla relevantní pro obecné porozumění
evoluci mikroorganismů a genetického „šifrování informací“.
V rámci svého akademického působení jak v Čechách, tak
v zahraničí, jsme několikrát narazili na hranice existujících
nástrojů pro analýzu DNA, což mě během navrhování a
následném testovaní nových a modifikovaných open-source
programů přivedlo k mému aktuálnímu směřování, a to vývoji
kvalitních nástrojů na efektivní řešení komplexních problémů.
Po návratu do Čech jsem postupně v rámci několika projektů
přešel z pozice biologického specialisty na IT analytika
softwaru k automatizaci e-commerce na sociálních sítích,
analytickému zastřešení testovaní, až k mému poslednímu
působení jako tester backendových aplikací v České televizi.
Po práci si rád vyčistím hlavu při sportu, u knihy, nebo
v divadle. Málokdy odmítnu pozvání do čajovny, hospody,
na grilovačku, či nějakou zajímavou deskovku. Když je volna
trochu víc, nabalím batoh a vyrážím někam do hor.
Pavel Sheida
Junior Developer
Ahoj, jmenuji se Pavel a je mi 20 let.
Narodil jsem se v Bělorusku, ale v Praze žiji
poslední 2 roky. Momentálně ještě studuji
webové inženýrství na FIT ČVUT. Ve volném čase nejraději
čtu, hlavně básně a klasickou literaturu. Mezi mé koníčky
také patří sport, jako je běh a jízda na kole. Také rád cestuji
po Česku a Rakousku.
V září jsem nastoupil do oddělení Delivery do ESET teamu
jako Developer. Najit mě můžete vedle Honzy Králíka. Zatím
se mi tu moc líbí. Těším se na příjemnou spolupráci.
ODEŠLI V SPRNU A ZÁŘÍ :
Lucie Vohradníková, Tomáš Ladman, Viki Žižková,
Fanda Roll, Romana Lacika Ripper (přechází do role
Externisty), Lukáš Košík a Tomáš Holoubek
13
CESTOVATELSKÉ
<Pavel Gelnar> SIG
Sicílie
– horko, kam se podíváš
Sicílie je sice čtvrtý nejlidnatější a až sedmý největší ostrov Evropy,
ale má za sebou čerstvě jedno prvenství – nejvyšší teplotu, která byla kdy
v Evropě naměřena a já měl to štěstí být u toho. Na rovinu ale musím říct,
že určitě příště zažiju jiné prvenství, 48° ve stínu vlastně zas taková výhra
není. Naštěstí není celá dovolená jen o teplotách venku, ale především
o tom, co člověk zažil. Pro mne to neznamená, kolik jsem viděl památek,
vyhlídek nebo navštívil pláží, ale kolik jsem toho prožil. To je trochu jiné.
Raději dám přednost ušmudlanému podniku s výbornými panini, kam
jsme zapadli hned v po našem příletu a ubytování se v centru Katánie
(ještě o půlnoci bylo 28°C) proti navoněné restauraci plné cizinců. Tady
opět vidím, že naučit se pár slov nebo ještě lépe vět místním jazykem je
hodně užitečné, a i přes značnou nedokonalost mých znalostí pomáhá
komunikovat s místními lidmi. A potvrzuje se to po celou dobu našeho
pobytu, tedy necelých pěti dní.
14
Díky tomu, že ani já, ani kamarádi aktivně neřídíme, spoléháme na
místní hromadnou dopravu, která je na jednu stranu divočejší než u nás
(najít zastávku odjezdu autobusu na letiště byla nervy drásající scéna
na asi půl hodiny), na druhou má zase podstatně volnější jízdní řády
(tramvaje jezdí co cca dvacet minut a metro o nedělích nejezdí vůbec).
Autobusy i vlaky z východu ostrova na jeho západ zaberou okolo šesti
hodin, takže jsme se rozhodli prozkoumat jen východní část, jmenovitě
města Katánie, Syrakusy, Taormina a Messina. Každé z těchto měst je
CESTOVATELSKÉ
něčím specifické. Katánie je živé univerzitní, lehce obité
město plné jak původních, tak moderních podniků
a ulic pokrytých dlažbou z lávového kamene. Uvnitř
města je mezi budovami schovaný římský amfiteátr tak
důkladně, že okolo vstupní budovy můžete chodit tak,
že vchod snadno minete. V Syrakusách je naopak starý
amfiteátr dost mimo historické centrum a poblíž něj
je obří betonový kostel Santuario della Madonna delle
Lacrime, který v roce 1994 vysvětil papež Jan Pavel II.
Historické centrum je protkáno úzkými uličkami a taky
tady jsme poprvé reálně narazili na místní “nešvar” a to
zavřit nejpozději ve dvě odpoledne podniky a otevřít je až
k večeru. Reálně tak můžete strávit hodně času hledáním
podniku, ve kterém se dá najíst a nakonec nemít (jako
my) v tom vedru štěstí.
Taormína je díky své orientaci na masovou turistiku
tohoto nešvaru ušetřeni a můžete si tak dát například
místní specialitu Arancini (kuličky z vařené rýže plněné
většinou masovým ragú). Pokud pojedete (stejně jako
my) do Taorminy hromadnou dopravou, určitě použijte
autobus, od vlaku na pobřeží je to do tohoto města na
skále ještě notný kus cesty. Jak byla Taormina zaplněna
turisty, tak Messina byla dost vylidněné město, které svůj
vrchol zažilo patrně v osmdesátých letech a i přesto, že
je plné krásných budov a má zjevný potenciál, zdá se,
že se pomalu vylidňuje. Určitě stojí za najít galerii Vittorio
Emanuele III, která je podobná té v Milánu, dokonce se
i stejně jmenuje. Večer pak určtě zajděte na kopec ke
kostelu Tempio Votivo di Cristo Re, odkud je vyhlídka
na celé město, velký přístav i pevninskou Itálii.
Co ještě neminout? Pravou italskou pizzu snad připomínat
nemusím, ale Sicílie je zemí, kde se pěstuje místní “zelené
zlato” – ručně sbírané pistácie, které musí během sklizně
hlídat policie s vrtulníkem na svahu Etny. Rád bych
doporučil výlet na její vrchol, ale díky lokálním požárům
jsme tuto obří horu uviděli poprvé až třetí den naší cesty.
Takhle můžu kvůli místnímu vedru doporučit využívat
toho, co umožňují města – občasné zahrady, možnost
doplňovat tekutiny nebo si dát skvělou italskou zmrzlinu.
Nebo si sedněte do kavárny a najděte si, který ostrov
Evropy je největší a který nejlidnatější :)
15
KOHO V SOUČASNÉ DOBĚ HLEDÁME?
• Linux Administrátor
• Obchodní zástupce
• Full-Stack Java Script
• Java Script Developer
• .NET Developer
Kompletní popis a všechny aktuálně vypsané
pozice naleznete na našem karierním webu:
http://kariera.sprinx.com
Připomínáme odměnu, která náleží za doporučení vhodného kandidáta
na vypsané pozice. Ta činí 10 000 Kč po skončení zkušební doby a dalších
10 000 Kč po prvním roce.
POD POKLIČKOU
Zajímá Vás dění ve Sprinxu? Nestihli
jste si přečíst nějaký článek, případovou
studii nebo chcete vidět aktuální fotky
ze všech akcí? Není nic lehčího, než
sledovat naše sociální sítě!
#yammer