26.06.2021 Views

Žabovřeský zpravodaj 07/21

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Dalším problémem, který se týká hlavně

holek/žen, jsou fotky ženských postav,

podle kterých si my ženy přejeme vypadat.

Dnešní ideál krásy – úzký pas, pěkný

zadek a boky, velká prsa. Hodně z nás

takhle prostě nevypadá, a tak se trápíme

tím, že na sociálních sítích tak spousta

žen vypadá a udávají směr ideálu

ženské krásy. Mnohdy ale mají spoustu

plastických operací nebo používají různé

upravovací aplikace jako je např. Facetune

a když potom vidíte reálné fotky, tak

tam je vidět akné, strie, celulitida atd.,

protože prostě ano, taková nedokonalá

těla máme téměř všechny. Fotky se dají

upravit a zkrášlit, ale realita je jiná. Ale

je potřeba si uvědomit, že každý sdílíme

jen to, co chceme a každý ukazujeme

sám/sama sebe v tom nejhezčím světle.

Z NAŠICH ŠKOL

Myslím si zkrátka, že sociální sítě nejsou

samy o sobě špatný vynález, ale je na

každém z nás, jak s nimi bude nakládat

a jak se k tomu postaví. Hlavně je důležité

kontrolovat strávený čas na nich

a hlavně to, abychom stále žili v realitě

a abychom tomu neodevzdali náš vlastní

život.

Eliška Dvořáková, žákyně 9. C

NÁVŠTĚVA ZŠ SIROTKOVA

Poslední předprázdninová Komise pro

školství a sport RMČ Brno-Žabovřesky

se konala v budově Základní školy Sirotkova.

Zvolila jsem toto místo po domluvě

s panem ředitelem D. Jedličkou

a jako hosta jsem na jednání pozvala

i člena Školské rady ZŠ Sirotkova, pana

F. Ledera. Téma, které jsme řešili, se týká

finančních prostředků, určených pro nepedagogické

pracovníky, kteří se starají

o školní jídelnu a vydávání stravy více

jak 730 strávníkům. ZŠ Sirotkova jako

jediná z našich zřizovaných základních

škol nedisponuje vlastní školní kuchyní.

Strava je dopravována ze školní jídelny

náměstí Svornosti a žákům a zaměstnancům

školy je zde pouze vydávána.

Nicméně, i zde je to otázka potřebných

finančních zdrojů, které jsou ke kvalitnímu

zajištění této služby potřeba. Bohužel

koeficienty pro pracovní úvazky výdejny

jsou trvale nepříznivé a při počtu

730 dětí norma nařizuje úvazek ve výši

2,2 člověka. Nevím, zda si kdokoli z nás

dokáže představit objem práce, kterou

je nutné v určitém omezeném čase

a obrovském objemu strávníků zvládnout.

Navíc režim covid-19 přinesl, stejně

jako do jiných oblastí služeb opatření

a tím pádem i nové neoddiskutovatelné

požadavky na tento typ provozu. V počtu

2,2 úvazku samozřejmě situace není

zvládnutelná, a proto je třeba tento stav

každoročně řešit navýšením úvazku s odpovídajícím

finančním krytím. Někoho by

možná mohlo napadnout, aby se ušetřily

finanční prostředky obce, že by bylo

možné, aby byly obědy vydávány např.

nejstaršími dětmi… Musím říct, že tuto

myšlenku považujeme v komisi většinově

za nepřijatelnou. Aktivity spojené

s realizací této agendy je nutné zvládnout

za předpokladu splnění všech hygienických

norem a v reálném čase,

zkrátka toto řešení nepřichází v úvahu.

Nejsme ve středověku, jsme v 21. století,

kdy dětská práce nepřichází v úvahu

a od dob tereziánských reforem má škola

plnit zcela jinou funkci. Pominu-li předpoklad

potravinářského průkazu, neumím

si představit, že bychom po rodičích

mohli požadovat zapojení jejich dětí

do činností, které vyžadují určité zažité

rutinní schopnosti a hrozí při nich i riziko

úrazu. Abychom si dokázali v širším politickém

spektru průběh těchto každodenních

činností představit, předvedl nám

pan ředitel jídelnu i místnosti, kde je strava

vydávána, konzumována a následně,

kde je použité nádobí umýváno. Popsal

proces, který každý den probíhá mezi

11. až 14. hodinou, kdy je potřeba vydat

více než 700 obědů běžných i s nejrůznějšími

dietními omezeními. Během této

doby se v přesně stanoveném harmonogramu

děti střídají tak, aby nebyly nuceny

trávit čas ve zbytečných frontách.

A pak, až se všichni strávníci najedí, je

potřeba po nich uklidit. To všechno jsou

věci, které je nutné zkrátka brát v potaz.

A jen tak na okraj, administrativa spojená

s obědy se řeší tzv. in-house v rámci ekonomických

zaměstnanců školy a vůbec

tato časově náročná práce není do koeficientu

2,2 započítána. Jakožto členové

poradního orgánu Rady městské části

Brno-Žabovřesky jsme museli dát panu

řediteli za pravdu, koeficienty opravdu

nereflektují skutečnost. Pokud chceme

zajistit našim žákům navštěvujícím ZŠ

Sirotkova, jako její zřizovatel, kvalitní

vzdělávací proces, patří k němu i to, aby

se děti kvalitně a včas najedly – ne, aby

si připravovaly jídlo a umývaly po sobě

nádobí.

Druhá část našeho jednání ve škole se

nemohla obejít bez návštěvy přístavby

tělocvičen a učeben. Jen malé ohlédnutí:

V roce 2017 začala výstavba „Víceúčelového

zařízení v Brně-Žabovřeskách“.

Zastupitelstvo města Brna nás tehdy

podpořilo nejdříve poskytnutím částky

ve výši 40 mil. Kč. Znovu jsme mohli

mít radost, když nám byla poskytnuta

i částka na zbývající část projektu ve výši

18,9 mil. Kč, kterou měla původně doplatit

naše městská část ze svého rozpočtu.

Poté následoval další projekt výstavby

jazykových učeben. I zde jsme dostali

pomoc z rozpočtu města Brna a kooperativně

probíhalo financování i z rozpočtu

naší městské části a dotačního titulu

ITI (integrovaná územní investice je nástroj

pro získávání finančních prostředků

z operačních programů EU). V roce

2019 se v červnovém čísle Žabovřeského

zpravodaje objevily fotografie slavnostního

přestřihávání pásky za účasti

prvního náměstka primátorky města

Brna pana P. Hladíka. Byl zde zmíněn

i jiný velký úspěch, kterým bylo získání

prvního místa v prestižní soutěži „Stavba

Jihomoravského kraje 2018“. Většina

z nás si stále pamatuje svá základně-

-školní léta, a tak nechybělo ani srovnávání

našich zážitků ze školních let

s nabídkou a službami, které jsou nabízeny

dnešním žákům na Základní škole

Sirotkova. Musím říci, že jsme, jakožto

členové Komise pro školství a sport RMČ

Brno-Žabovřesky, pyšní na to, jakým

způsobem byly finanční prostředky použity,

jak rychle byly projekty uvedeny do

života a jak je škola díky péči pana ředitele

opečovávána, protože rozhodně přispívá

k trvalému zvyšování komfortu jak

dětí, tak dospělých (tím myslím učitele

i občany, kteří využívají prostory k volnočasovým

aktivitám...pokud tomu situace

dovolí). Naše největší žabovřeská škola je

dobrým příkladem praxe, který je třeba

podporovat!

Všem Vám přeji krásné léto a užijte si

prázdnin ve zdraví!

Denisa Janková, předsedkyně školské

komise RMČ Brno-Žabovřesky

foto: archiv SKC Rubín, p.o.

ČERVENEC/SRPEN 2021

ŽABOVŘESKÝ ZPRAVODAJ

I 11

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!