HomePage 12:20

11-12/2020
<HOMEpage>
interní newsletter
pro zaměstnance
SPRINX

EDITORIAL
<Jan Kotlín> SALES & MARKETING
Maglev se v roce 2015 stal nejrychlejším vlakem
na světě, když překonal rychlost 603 km/h.
Nejrychlejším ptákem na světě je Sokol stěhovavý,
který dokáže při střemhlavém letu dosáhnout
rychlosti až 350 km/h. Každá disciplína má svá
nejrychlejší. Za sebe bych do této prestižní skupiny
zařadil i rok 2020. Matně vzpomínám, kdy mi celý
rok takto protekl mezi prsty, aniž bych si ho vážně
užil. Zatímco na jiné roky vzpomínám s radostí, ten letošní s radostí
zapomenu. A až se snad brzy vrátíme k normálnímu způsobu života a já
budu ve vzpomínkách listovat archivem svých vzpomínek, 2020 v nich
bude zastoupený jako číslo 4 v Japonsku. Tedy prakticky vůbec. Přeji
vám, ať je zbytek toho zapomenutelného roku příjemnější, než byla jeho
většina. A veselé Vánoce.
OBSAH
Novinky 2
Business 3
Rozhovor 5
HR Koutek 7
Nástupy 7
Teambuilding 8
Cestovatelské 10
Televizní kultura 12
NOVINKY - Úspěchy a zajímavosti ze Sprinxu
Homepage 6x ročně
Z Homepage se nově stává dvouměsíčník. Budeme tak
mít více času na přípravu a přinášet více relevantních
informací nejen ze Sprinx. A navíc autorské duo Tereza
Janečková a Jan Kotlín vás nebudou tak často nahánět
kvůli dodání podkladů. Po Vánocích už snad bude
situace trochu klidnější, a tak se vrátíme k informacím o
koncertech, rozhovorům a zahraničním cestovatelským
tipům.
Nové číslo The Doers
Romana finišuje přípravy zbrusu nového zákaznického
vydání magazínu The Doers. Plánované vydání je 1.
polovina prosince. Tištěné verze budou k dispozici na
marketingu, online verze bude komunikovaná na našich
sociálech a webu. Vydání budeme opět přihlašovat do
Fénix Content Marketing soutěže, proto budeme rádi,
když nám dáte vědět, co si o něm myslíte, nebo co
bychom v tom dalším mohli změnit.
Mapujeme náš online
Petra Hájek z marketingu poslední dva měsíce „uklízela“
na našem onlinu, resp. upravovala naše webové
prezentace tak, abychom zvýšili efektivitu výkonnostních
kampaní. Kolik tipujete, že máme v provozu vlastních
webových prezentací a microsite? Neuvěřitelných 19, na
kterých využíváme ještě méně uvěřitelných více než 60
kontaktních formulářů. Podmínkou tedy teď je protřídit
weby, zajistit funkčnost formulářů (s ReCaptchou máme
na DEV stále řadu problémů), mít správné příjemce, umět
správně měřit analytiku a v neposlední řadě mít korektně
nastaveny konverzní cíle.
Jednotný odvod OSVČ
Pro všechny Ičaře připomenutí, že od 1.1.2021 mají
možnost využít tzv. jednotného odvodu. Pokud tedy máte
příjmy do 1 milionu korun ročně, pak můžete jednotným
odvodem částky 5469 Kč / měsíc mít vyřešeno zdravotní
pojištění, sociální pojištění i daň z příjmu. K jednotnému
odvodu se můžete přihlásit formulářem na finanční správě.
2
Pravidla pro Homeoffice
Od listopadu platí nová pravidla pro HO. Proto nezapomínejte, že každý, kdo pracuje
z domova, musí mít v kalendáři vyplněné aktivity na celý pracovní den. V případě, že
se namátkovou kotrolou zjistí nedodržování, pak provinilec automaticky přichází o svoji
variabilní složku mzdy. Pravidla jsou vyvěšena na intranetu.

<Jan Kotlín> SALES & MARKETING
BUSINESS
Sociální sítě jako
prodejní kanál
Ještě před rokem bychom mohli diskutovat nad tím, v jaké formě ideálně propojit e-shop s kamennými pobočkami prodejců, jak
můžeme zlepšovat zákaznický zážitek na prodejně a jak v tom reálném, tedy off-line světě co nejefektivněji oslovovat potenciální
zákazníky. Dnes, o pouhý rok později, častěji mluvíme o e-shopu jako o možná (pro některé prodejce) posledním možném
prodejním kanálu.
V roce 2020 došlo k masivnímu přesunu zákazníků do online světa, a to i v případě generací, které se tak rády klonily k tradičnějším
způsobům nakupování. Odvěký princip podnikání říká: „Kamkoliv lidé jdou, podnikání musí následovat.“ Ale kde v online světě
najít takovou „pěší zónu“, kde má obchodník jistotu, že může zasáhnout až 70 % dospělých zákazníků? Ano, na sociálních sítích.
Ty pro prodejce představují obrovský obchodní dům se skoro čtyřmi miliardami aktivních uživatelů – potenciálních zákazníků –
připravených k oslovení.
Pokud jste se rozhodli, že sociální sítě zařadíte mezi své obchodní kanály, ale zatím nemáte s prodejem na sociálních sítích
zkušenosti, přinášíme vám několik základních pravidel, které by měl online prodejce na sociálech dodržovat:
• Zjistěte, na kterých sítích se váš typický zákazník pohybuje, a tam zaměřte svoji pozornost – ne všichni
prodejci musí automaticky mířit na Facebook. I když je pravdou, že tato platforma má stále největší
fanouškovskou základnu. Pokud ale nabízíte např. služby pro firmy, kancelářské potřeby atd., pak je pro
vás vhodnější LinkedIn. V případě doplňků do domácnosti a kosmetických přípravků je pak ideální využít
síly Instagramu. Oblečení se celosvětově dobře prodává na Pinterestu.
• Interagujte a buďte aktivní – pro budování komunity na sociálních sítích je klíčová aktivita a míra interakce.
Mějte tedy k dispozici marketingový tým, který bude odpovídat na komentáře u vašich příspěvků a zajistí,
že budou komunitě pravidelně servírovány recenze, fotky, videa a testy zboží.
• Obsah a zase ten obsah – vždy platilo a platí dodnes, že kdo nemá co říct, neměl by se na sociální sítě
pouštět. Je to jako kdybychom si ve škole vybojovali místo před tabulí a pak spolužáky odměnili pouze
trapným mlčením. Stejně to funguje na sociálních sítích. Dobrá komunikace znamená cestu k masám
a pozitivní vnímání vaší značky (brand awareness) se bude organicky zvětšovat. Naopak špatná komunikace
neznamená jen jednoho zklamaného zákazníka, ale v extrémních případech i těžké znehodnocení značky
u velmi početné komunity. Známé jsou facebookové skupiny jako Marketingový bizár, Chudák čeština apod.,
kam se nikdo z nás dostat nechce.
• Placená propagace – povedený post na Facebooku, který organicky zaznamenal velmi slušnou odezvu,
je ideální ještě podpořit. Téměř každá sociální síť disponuje různými způsoby placené propagace. A s jejich
využitím lze i za pár set korun, nebo jednotky tisíc, oslovit velmi početnou skupinu uživatelů. Nám
se v začátcích osvědčil právě model placené propagace příspěvků, které si po svém zveřejnění vedly
nadstandardně dobře. U nich nám vlastně komunita potvrdila „ano, tohle nás zajímá“.
• Influenceři a ambasadoři – řada z vás si teď musí zákonitě říkat, že tuhle tisíckrát ohranou písničku už znovu
slyšet nepotřebuje. Nemusíme být příznivci placených partnerství, abychom z celosvětových čísel viděli,
že v sociálních sítích fungují stále skvěle. A nemusí to být hned spolupráce s Leošem Marešem, jehož jeden
post na Instagramu je ceněn na 350 až 500 tisíc korun. Opět je ideální sledovat vlastní komunitu a identifikovat
osobnost, kterou komunita uznává a kterou je zároveň možné spojit s vaším produktem.
Možnosti, které skýtají sociální sítě, jsou z pohledu prodeje velmi rozsáhlé. Vždy je důležité k tomuto prodejnímu kanálu přistupovat
zodpovědně a ideálně alokovat obchodníka nebo specialistu marketingu přímo pro tento kanál. Jinak se aktivity na sociálních sítích
mohou stát nákladovým strašákem a zároveň přísným katem reputace značky.
3

BUSINESS
<Vít Madron> E-COMMERCE COMPETENCE LEADER
Jak využít vánoční sezónu
k vylepšení e-shopu?
Vánoční sezóna je pro provozovatele e-shopů nejnáročnějším obdobím v roce. Dlouho
se na ni připravují a snaží se vše co nejlépe naplánovat. Kde ale často dělají chyby, které
mohou výsledky jejich snažení velmi negativně ovlivnit?
V letošním roce začala vánoční sezóna extrémně brzy, protože asi nikdo zatím netuší, jaké kamenné obchody budou do vánočních
svátků otevřeny. Internetoví obchodníci jsou navíc pod těžkým náporem už od jara a pro zvládnutí vánoční sezóny budou muset
napnout opravdu všechny síly. Podívejme se na 6 předpokladů, jejichž splnění pomůže internetovým obchodníkům úspěšně projít
vánoční sezónou a získat si další spokojené zákazníky.
1. Dodací lhůty jsou svaté, i když logistika nestíhá
Konkrétní dodací lhůty a zejména záruku dodání do Vánoc
slibujte pouze v případě, že je lze skutečně dodržet. Letos je
to obzvláště těžké, protože nápor na logistiku bude extrémní i
ve srovnání s loňským předvánočním obdobím. Dávejte si na
dodání dostatečnou rezervu, protože špatná reputace kvůli
pozdním dodáním může e-shop provázet ještě velkou část
následujícího roku.
2. Dostatečně dimenzovaná zákaznická péče
Při nastavování kapacity zákaznické podpory pamatuje na
to, že objem nákupů výrazně vzroste a že on-line budou
nakupovat i lidé, kteří nemají s e-shopy tolik zkušeností.
Pokud nemáte dostatek personálu, je možné zákaznickou
péči delegovat na externího partnera. Připravte šablony
odpovědí na nejčastější e-mailové dotazy a nezapomeňte
také na včasné reakce na sociálních sítích.
3. Vylepšete a zpřehledněte sekci „O nákupu“
Ujistěte se, že zákazník snadno a na jediném místě najde
praktické informace k nákupu – například o způsobech
platby, možnostech dopravy a vrácení zboží. Zpřehledněte
strukturu těchto informací, zapojte interaktivní rozcestník
a přidejte konkrétní informace k vánoční sezóně. Dobře
interpretované informace o nákupu uleví zákaznické lince a
současně jde o jedno z nejvhodnějších míst e-shopu, kde
začít experimentovat s chatbotem.
4. Využijte automatizaci
Zejména v plné sezóně se ukazuje, jak důležitá je
míra automatizace e-commerce procesů, umožněná
plnohodnotnou integrací podnikového informačního systému
s obchodní platformou. Je skladová dostupnost opravdu
aktuální? Zarezervuje se zboží na skladě ihned po odeslání
objednávky zákazníkem? Pomáhá vám systém s generováním
objednávek zboží na sklad?
5. Poučte se z historických kampaní a neustále
vyhodnocujte data
Každý obchodník přirozeně opakuje nejúspěšnější reklamní
kampaně. Mnohdy máme tendenci napodobit úspěšné
kampaně konkurence. To ale nemusí být zárukou úspěchu.
Co funguje jiným, nemusí fungovat vám. Každý e-shop je jiný,
každý brand je originál a na zákazníka může zapůsobit zcela
opačným sdělením. Proto kampaně neustále vyhodnocujte
a poučte se nejen z předchozí sezóny.
6. Připravte svůj e-shop na zvládnutí špičky
Asi nejviditelnější sezónní problém je přetížení e-shopu.
Ve chvíli, kdy očekáváte nejvyšší finanční výkon a investujete
do příprav nemalé prostředky, dokáže vaše očekávání zbrzdit
nebo úplně zmrazit nedostatečný výkon e-shopové platformy.
Řešením takové situace ale dost často bývá projektem na celý
následující rok.
4
Jak potenciální problém odhalit včas ještě před sezónou? Používáme k tomu nástroje na umělé generování zátěže. Důležité je dobře
navrhnout skripty simulující pohyb zákazníků po webu a vzít v potaz hlavně místa, kam směřují vaše kampaně. Nejexponovanější
místa e-shopu lze zjistit také na základě dat z Google Analytics. Zásadní funkcí k prověření je i filtrování a vyhledávání produktů.
Zatímco některá opatření pro úspěšné zvládnutí vánoční sezóny lze realizovat v rámci dnů či týdnů, jiná by představovala projekty
v rozsahu měsíců. E-commerce řešení obchodníků jsou již mnoho měsíců intenzivně prověřována neustále rostoucím počtem
zákazníků a jejich objednávek. Je přitom důležité tyto zkušenosti vyhodnotit a využít jako podklad pro plány dalšího rozvoje e-shopu.

<Tereza Janečková > HR
ROZHOVOR
!!!
?
Co znamenal
rok 2020
pro Sprinx
Marketing?
Oddělení marketingu zajišťuje ve Sprinx obrovskou porci činností. Ať už čtete interní
článek, nebo článek v novinách, dostanete do ruky obchodní nabídku, prezentaci,
produktové materiály, video, nebo si čtete zákaznický časopis, vždy za tím stojí právě
marketing. Od ledna 2020 ho převzal Honza Kotlín, a to vlastně v období, kdy jsme
teprve odhadovali, jaké problémy nám způsobí korona virus. A právě s Honzou jsem
si popovídala na téma Sprinx Marketing.
Rok 2020 je ve znamení korona viru a
takovou porci všech různých změn, jak
ve společnosti, tak v prioritách, přístupu,
chování, jsme ještě v minulosti nezažili. Na
marketingu jste to museli hodně pocítit...
V lednu letošního roku jsme, ještě v blahé nevědomosti,
střádali velké plány na marketingové akce a kampaně, které
v průběhu roku zrealizujeme. V březnu jsme byli nuceni
částečně otočit kormidlem a upravit náplň propagace a
kampaní tak, aby zohledňovaly rychle se měnící situaci na
trhu. Třeba bylo také upravit wording, tedy formulace a
náplň komunikace, protože zákazníci jsou nově sensitivnější
na jiná klíčová slova, než doposud.
Jak to máte vlastně teď v marketingu
personálně?
Sprinxí marketing aktuálně čítá tři členy. Romana je v režimu
plného externisty, stará se nám primárně o PR, sociální
sítě a fakturace. Agendu po Petře Hájek teď spravuji já a
aktivně hledáme za Petru náhradu. Petra Linertová je pak
nejmenovanou obchodní královnou našeho marketingu
a Telesales – tedy (nad rámec ostatních svých činností)
nejen dozoruje realizace jednotlivých kampaní, pomáhá
s přípravou nabídek pro obchod, ale krotí i velký „cirkus“
Telesales operátorů.
Marketing není ve Sprinx vždy vnímán
pozitivně, čím to je?
Obecně bývá marketingové oddělení terčem ve všech firmách,
to už jsem se za léta naučil ignorovat. Je to dáno tím, že mnoho
lidí naší práci nerozumí a z jejich pohledu jsme jen nákladovou
položkou. Také se často domnívají, že marketing = reklama.
Tak to vůbec není, reklama je „jen“ součástí činností marketingu
a jakýmsi jejich vyústěním. Když bych to převedl na nás ve
Sprinx, tak náš marketing je zejména o budování povědomí,
PR, produktových materiálů, analyzování trhu a jeho změn –
na čož následně můžeme navazovat cílenými kampaněmi.
Už v minulosti jste ode mě slyšeli a já to znovu připomenu, že
naše marketingové oddělení sice čítá čtyři členy, ale kromě mě
mají všichni ostatní zkrácené úvazky. Proto pokud okamžitě
nereagujeme a v krátkém čase nejsme schopni splnit všechna
přání a požadavky, tak to není o tom, že bychom nechtěli.
Co vás na marketingu čeká ve zbytku roku
2020?
Plány a přípravy, to zejména. S jednotlivými skupinami
naplánujeme priority pro rok 2021, sestavíme jim marketingový
mix... plány propagace a kampaní. Čeká nás několik nových
webů, pro které připravíme zadání, zadání již máme na
upravený web pro Consulting, který bychom chtěli ještě
v letošním roce dotáhnout a vystavit. Čeká nás také plán
témat pro newslettery a PR i komunikaci na sociálních sítích.
Klíčové bude, jaká bude ekonomická situace na trhu a jaká
bude predikce dalšího vývoje. Tomu musíme přizpůsobit i naše
aktivity.
5

!!!
?
ROZHOVOR
Marketing
v kostce
Uvidíte na večírku nádhernou dívku.
Jdete k ní a řeknete: „Jsem perfektní v posteli.“
> To je Direct Marketing.
Jste na večírku s partou přátel a uvidíte
nádhernou dívku.
Jeden z vašich přítel k ní půjde,
ukáže na vás a řekne: „On je perfektní v posteli.“
> To je Reklama.
Uvidíte na večírku nádhernou dívku.
Jdete k ní a vyžádáte si její telefonní číslo. Druhý den na to
číslo zavoláte a řeknete: „Jsem perfektní v posteli.“
> To je Telesales.
Uvidíte na večírku nádhernou dívku.
Jdete k ní a nabídnete jí drink. Přitom jí upravíte šaty a lehce
zavadíte o ňadro.
> To je PR.
Uvidíte na večírku nádhernou dívku.
Ona k vám přijde a řekne: „Slyšela jsem, že jste perfektní
v posteli.“
> To je účinek Brand awareness.
Uvidíte na večírku nádhernou dívku.
Jdete k ní a umluvíte ji, aby odešla s vaším přítelem.
> To je činnost Akvizičního obchodníka.
Jedete na večírek a cestou si uvědomíte, že ve všech
domech v ulici bydlí jistě krásné dívky.
Stoupnete si do prostřed ulice a křičíte: „Jsem perfektní
v posteli.“
> To je Spam. A tomu se vždy vyhýbáme.
Co rok 2020 znamenal pro Tebe?
Byl to rok plný změn. Nejprve transformace Marketingu, kdy jsme
znovu rozdělili činnosti a odpovědnosti. Petra Linertová úspěšně
vybudovala oddělení Telesales. Během léta jsme připravovali
pilot staro nového oddělení, které začalo fungovat od 1.10. –
Sales and Marketing. Velmi rychle jsme se tedy jako marketing
osamostatnili a ještě k sobě připojili akviziční obchod. Navíc i
čísla hovoří v náš prospěch, kdy v přepočtu na plánovaný obrat
jsme oproti roku 2019 vygenerovali více příležitostí a přitom s
řádově nižšími náklady. Proto, i když to občas nevypadá, tak
jsem velmi spokojen a jsem na náš tým pyšný.
Prozradíš nám nějaké plány na rok 2021?
Plánů máme spoustu, otázkou ale je, co z nich zůstane .
Dobrá, trochu poodhalím na čem pracujeme... čeká nás jedna
velká událost, a to oslava 25 let Sprinx. Zároveň máme v plánu
úpravy na webech, microsite pro Virtual Rep, nový web pro
AppOn.cloud. Rádi bychom se také více pověnovali vytěžování
leadů ze sociálních sítí, jmenovitě LinkedIn. A za sebe mám
ještě jeden velký plán a sen – rozšíření řad marketingu tak,
abychom v průběhu roku mohli začít našim zákazníkům nabízet
marketingové služby pod značkou Sprinx Digital.
Co ti v marketingu dělá radost?
Na to je snadná odpověď – tým a zákazníci. Náš tým mě baví
každý den, našli jsme společnou řeč a dostáváme se z jakýchsi
kleští „neumíme, nechceme, nebudeme, nemá to smysl“. Myslím
tím to, že jsme se osmělili a pouštíme se do odvážnějších stylů
komunikace, jiných druhů kampaní i vizuálů. A zákazníci mi
dělají radost pozitivní zpětnou vazbou a reakcemi na naše PR
a kampaně. Stává se nám častěji a častěji, že nám zákazník
poděkuje za inspirativní článek, nebo že mu Sprinx a jeho
činnosti nejsou neznámé. Tedy nejen na číslech vidíme, že naše
práce má smysl a že se nám daří budovat povědomí o Sprinx.
Chtěl bys něco vzkázat čtenářům?
Určitě, i protože se nám blíží Vánoce, rád bych zakončil náš
rozhovor malým poselstvím... rok 2020 byl pro většinu z nás
až neuvěřitelně náročný, byli jsme nuceni změnit své návyky,
zvyklosti a priority. A podařilo se nám to většinou se ctí, udrželi
jsme v chodu i celý Sprinx a dokázali problémy řešit s chladnou
hlavou, flexibilně a racionálně. A za to nám všem patří velké díky
a pochvala.
6

<Tereza Janečková> HR
HR KOUTEK
Jak to bude s Večírkem?
Největší hit letošní zimy je pro firmy on-line vánoční večírek. Umíte si představit,
že bychom něco takového vůbec realizovali u nás ve Sprinx?
Mně to připadá velmi neosobní, a proto letos místo vánočního večírku pro vás
připravujeme dárkový balíček. Ale jen pro ty, kteří byli celý rok hodní. Ho ho ho.
Vaše Terka Janečková.
Vzdělávání online aneb e-learning
Od začátku října jsme v oddělení projektové kanceláře začali s online výukou převážně přes platformu Seduo.cz.
Kurzy jsou zaměřené na všechno možné od softskills přes projektové řízení, až k pokročilému ovládání excelu. Každý
z oddělení dostal přiřazené kurzy vybrané na míru přímo pro něj. Spolu s Tomášem Hájkem pak probíhají týdenní mini
workshopy, kde si všichni postupně sdělují co si z kurzů odnesli a jak nabyté vědomosti budou používat při práci :-)
Do budoucna (kurzy pro ostatní oddělení, když bude zájem se budou realizovat v roce 2021) máme v plánu tyto
e-learningy naplánovat všem, takže budeme za HR rádi, pokud si Seduo všichni samy projdete, pokud budete mít
čas, a kouknete se, jaké typy lekcí by se vám líbili a hlavně vám pomohli ve vašem profesním rozvoji.
Kurzy pro ostatní oddělení se budou realizovat v roce 2021.
Koho můžete nově vídat v kancelářích Sprinx
NÁSTUPY, VÝSTUPY
Jan Klimeš
IT Administrátor
Ahoj, jsem Honza a nastoupil
jsem do oddělení SIGu. Jsem
rodilý pražák, ale v dětství jsme
se přestěhovali kousek za Prahu do Hostivice, kde
stále žiji. Se ženou se staráme o skoro 2 letého
synka Ondru. Je to rošťák s dobrým srdcem a duší.
Kvůli koroně jsem byl s nimi více doma (homeoffice,
posléze jsem musel hledat novou práci). Moje
největší vášeň je hudba. Hrával jsem v kapele na
kytaru. Bohužel jsme se před několika lety rozpadli,
kvůli odlišným názorům o fungování kapely. Od
té doby se porozhlížím po nové. Dalším mým
koníčkem je focení. Nejraději fotím, když je tma.
V noci ve městech nebo na noční obloze vznikají
zajímavé záběry. A samozřejmě v létě je fajn se sejít
s přáteli a něco si ugrilovat.
KDO ODEŠEL:
– Na podzim odešli Šárka Fialová, Tomáš Stýblo,
Maxym Shalennyy, Jakub Žižka a Petra Hájek.
Přejeme jim mnoho štěstí v novém zaměstnání.
Martin Kostelník
Tester
Ahoj, zdravím všechny Sprinxáky!
Jmenuju se Martin (kamarádi
mi říkají nejčastěji Marťas nebo
Martine) a těším se, až vás všechny poznám
:-) Většinu své rodiny mám na Moravě, jelikož
pocházím z malé vesničky Tichá u Frenštátu pod
Radhoštěm, ale již přes 20 let žiju v Praze, takže
jsem nejspíš už Pražák. Kromě moravského
přízvuku jsem si samozřejmě odnesl i chuť na víno,
nicméně ještě raději zajdu na „jedno“ pivo. Poslední
dva roky jsem našel velkou zálibu v deskových
hrách, které pravidelně chodím hrát s partou. Rád
si zahraju taky badminton a vyrážím na chaty s
kamarády a na výlety do přírody. S manželkou
chodíme na kurzy shuffle dance, abychom věděli,
co tančit při návštěvě klubu nebo na nějakém
dynamičtějším koncertu. Snažím se být ke všem fér
a kamarádský a mám rád dobrou náladu a srandu.
Jinak mě najdete na pozici testera, na kterou jsem
se velmi těšil, jelikož mi bylo vždy blízké testování
úplně všeho :-) Přicházím z pozice online marketing
manažera, takže se těším na spoustu novinek a
výzev a taky na vzájemnou spolupráci s fajn lidmi.
7

TEAMBUILDING
<Tereza Janečková> HR
Teambuilding – HR/Operations/Finance
3.10.2020
„Vínečko bílé, vínečko červené i rosé, po té
jsme chodily bosé“ neboli „víno, ženy, zpěv“.
Tak bych nazvala naše putování nejen za vínem
neboli teambuilding s prima holkama na Jižní
Moravě.
Pětice holek Jana, Lucka, Tereza, Veronika
a Vlasta se v pátek vydala směr Vracov u Kyjova,
kde na ně čekal krásný sklípek u Fridrichů
a koštování víneček. Začalo to nevinně, opravdu
pomalé koštování, důkladné zapisování, co nám
chutná a co by přicházelo v úvahu si přivézt
domu. Jenže, jak si chcete zapamatovat první
dva košty, když už jsme byly např. u osmého.
Dělaly jsme si poznámky na papír, kde jsme měly
napsaná všechna vína, tak to bylo sluníčko,
srdíčko, výborné, polosladké, suché – ne ne,
a tak podobně. Hostitelka nás provedla
sklípkem, který byl pěkně dlouhý, napěchován
víny a táhl se až po vinice, které jsme druhý den
navštívily a ochutnaly hrozny přímo z vinice.
Sklípek jsme měly pouze pro sebe, tak jsme si to krásně
užily do pozdních hodin a ráno nebylo kruté, toho jsem
se bála. Terka přivezla s sebou česnečku, která se skvěle
hodila po koštování. Nakoupily jsme si hoooodně vín
a naplánovaly výlet na hrad Buchlov, zámek ve Slavkově,
kde jsme se prošly zámecký parkem a pak jsem holkám
nabídla, že bychom mohly navštívit Mohylu Míru
u Slavkova a já jim ukážu úkaz v kapli. Kdo neví
o čem je řeč, tak prozradím. Když se postavíte v kapli
do jednoho roku čelem ke zdi a druhý diagonálně také
čelem ke zdi a budete mluvit potichu, uslyšíte se jako
kdyby jste stáli vedle sebe. Zkusila jsem to s Terkou
a ta se až lekla, myslela si, že stojím za ní, ale ono ne.
Kaple má asi na diagonálu 10m, ale zvuk se přenáší přes
klenbu. Holkám se to moc líbilo, že měly takový krásný
zážitek. A touto poslední návštěvou skončila naše akce
TMB a rozjely jsme se k našim domovům. Já Vám holky
moc děkuji, že jsem mohla být s Vámi a moc jsem si to
užila.
8

<Tereza Janečková> HR
TEAMBUILDING
Teambuilding – SIG 10.10.2020
Jeden říjnový pátek se oddělení SIGu za dozoru HR (a jedné bývalé HR)
vydalo na dvě noci na chatu do Beskyd. Krásná, dřevěná chata ležela
hned vedle lyžařského areálu Bůřov. Kopec na lyžování je to bezvadný,
tedy až do chvíle, než jsme se dozvěděli, že procházka povede přes
něj nahoru, ale o tom až později. Po několika hodinové cestě z Prahy
(pátek a D1) jsme přijeli (první skupinka) na místo, ubytovali se, roztopili
krb a zajistili nákup a pizzu v místní pizzerii s názvem Baba Jaga. U
naraženého soudku jsme čekali na ostatní. Po příjezdu všech účastníků
jsme se navečeřeli a pak už se jen povídalo a popíjelo pivečko a výborné
vínečko - irsai oliver a Rulandské šedé z místní vinotéky.
Druhý den ráno se Terka rozhodla udělat všem snídani a tak 32
míchaných vajec byla celkem legrace. Po snídani a kafíčku Ondra
V. zavelel oblékat a jde se na procházku. Zapnuli jsme krokoměry a
vyrazili jsme od chaty do kopce cestou, necestou, lesem nelesem, přes
sjezdovku až ke golfovému rezortu, kde byla malá zastávka u krásné
rozhledny. Po té jsme se vydali cestou okolo ohrady s Kravkami, které
mimochodem málem sežrali Páju, když se jim snažila vnutit lístek trávy.
Oběd jsme si dali za pár korun v místní restauraci a pak jsme po cestě
zpět navštívili Ondrovi rodiče, kteří nám ukázali hospodářství, dali jsme
si domácí slivovičku na přivítanou a chvilku s nimi poseděli. Byli moc fajn
a vypadali, že měli radost z naší přítomnosti. Po návštěvě to bylo už jen
kousek k naší chatě. Někteří po procházce na 20 minut odpadli a někteří
připravovali odpolední/večerní aktivity. Abyste rozuměli, tak jednou z
odpoledních aktivit byla domácí česneková pomazánka na jednohubky,
příprava masa, žampiónů a zeleniny.
Večer se Ondra ujal grilování, což byla velká lahůdka a myslím, že si
všichni moc pochutnali. Pak už byla jen volná zábava, stolní fotbálek, hry,
písničky na přání a povídalo se až do pozdních nočních hodin. Musím
říct, že se všichni bavili a byla legrace. V neděli nás bohužel už čekala
jen cesta zpět do Prahy a tak jsme se dopoledne rozloučili s chatou ve
Valašské Bystřici a vyrazili domů. Myslím a troufám si mluvit za všechny
účastníky, že se akce vydařila, všichni si to náležitě užili a těšíme se na
další takovou akci.
9

CESTOVATELSKÉ
<Pavel Gelnar> IT ADMINISTRÁTOR
Země neprávem
zapomenutá
Na letošní rok jsem měl, jako my všichni, úplně jiné
plány, kam vycestovat. Určitě mimo Evropu a čím dál,
tím lépe. Covid změnil mapu světa a nakonec jsem
za pět dvanáct (čtěte “v půlce října”) odletěl do Černé
Hory. A rozhodně nelituji. Je to země pro našince jaksi
zapomenutá, a dost neprávem. Buďto se jezdí s paštikou
a řízky do Chorvatska nebo se létá pak až popíjet
ouzo pod cypřišem na řeckých ostrovech, případně
dělat podobné aktivity ještě dále. Černá Hora, je tak
zemí, stále lehce mimo zájem cestovních kanceláří a
cestovatelů. A přitom bych řekl, že dokáže na velice malé
rozloze nabídnout více, než Chorvatsko a řecké ostrovy
dohromady. Ať preferujete klidnou dovolenou u moře,
rádi prozkoumáváte města, milujete noční život nebo
jste závislí na chůzi po horách, tak tohle vše, a ještě více,
tato země nabízí. Cestování během covidové krize má
jisté výhody, ale taky řadu nevýhod. Mezi výhody patří
daleko menší počet turistů a nižší ceny ubytování, mezi
nevýhody omezená nabídka služeb a vyšší ostražitost
místních před cizinci. Člověk se tak ocitá v jakési izolaci,
i když pohyb omezen nebyl, stejně jako nebylo nařízeno
mít zavřené podniky, jak tomu v té době bylo u nás.
10Černá Hora má, už podle svého názvu, velice hornatý
charakter, ale naštěstí to není vše. V Podgorici žije cca
150 tisíc obyvatel a je tak nejmenším hlavním městem,
které jsem kdy navštívil. Narazíte v něm na rušné pěší
zóny s moderními podniky, původní tureckou čtvrt a těsně
za hranicemi města rostou vinice. Objevuji lokální kuchyni,
učím se za pochodu pár slovíček a frází, které místní snad
na celém světě ocení. Stačí umět pozdravit, poděkovat,
rozloučit se. Umět si objednat pivo problém taky není:
“Jedno točeno pivo, molim vas”. Cesta pak vede přes
nádherné, a s Albánií oddělující, jezero Skadar, kde se
mne ujímá česká rodačka a domlouvá vyjížďku lodí.

CESTOVATELSKÉ
Po ní už beru další bus, tentokrát na pobřeží do malého
města Ulcinj, za jehož hranicemi pro změnu rostou olivové
háje. Olivy mají v Černé Hoře dlouholetou tradici,
v nedalekém městu Bar dokonce roste jeden z nejstarších
olivovníků světa – jeho stáří je přes 2000 let a stále má
plody. Je dobré vědět, že Bar se říká novému Baru,
zatímco ten hezký je Stari Bar a jsou od sebe vzdáleny
několik kilometrů. Nový Bar je téměř typické příměstské
letovisko, zatímco Stari Bar je kouzelné staré městečko
v kopcích. Z Baru vede železniční trať a v něčem
připomíná doby v českých vlacích doufejme již
zapomenuté, ale zato trasa jako taková je nádherná.
Do cílové stanice Bijelo Polje to trvá cca tři a půl hodiny,
převýšení je přes tisíc metrů, má 102 tunelů a 96 mostů
úžasnou hornatou krajinou. V horách se ještě zdržíme,
bylo by škoda se v nich neprojít, i když o samotě je třeba
zvolit bezpečnější trasu. V plánu jsou dva dny pochodu
s přenocováním ve vesnici Njeguši, ve které se vyrábí
snad v každém druhém domě místní pršut. Terén příliš
náročný není, cesty ale nejsou příliš dobře značené a
občas ani viditelné. Není to jako když u nás dojdete “po
modré” z bodu A do bodu B bez sebemenšího problému.
V Černé Hoře lze ze stezky sejít a někdy to jde poznat
hned po pár krocích, že jste jinde, než máte být. A sejít
pak k moři, kdy je třeba během vzdálenostního kilometru
sejít kilometr výškový, není tak snadné, jak jsem čekal. Ale
výhledy během na Boku Kotorsku a ubytování v Kotoru
samotném, stály za to. Malé městečko na pobřeží, na
konci října obvykle bez turistů, bylo téměř liduprázdné
a člověk si tak mohl v klidu užít atmosféru starých zdí
a příjemných podniků, ke kterých si během pár dní
vypěstoval velice rychle vztah. Po celou dobu dovolené
jsem ochutnával místní kuchyni a říkal si, jak těžké to v
této zemi mají vegetariáni a vegani. Snad veškeré místní
pokrmy jsou založené na mase, mořských plodech nebo
na živočišných produktech. Pokud přeci jen preferujete
tekutou stravu, ochutnejte místní rakiju, pivo (raději Niksic)
a místní výborné víno, za mne určitě červené.
Vzhledem k tomu, že jsme technologická firma, přece jen
mne napadá otázka: “proč máme u nás tak drahý mobilní
internet?”. Kdekoliv ve světě jsem byl, šlo většinou o
lidnatější země a nižší cenu jsem omlouval větším trhem.
Ale jak v extrémně hornaté zemi, s o něco více než půl
milionem obyvatel, může stát 50GB balíček 10 EUR,
to mi opravdu hlava nebere :) Hodně dobrých cest
v příštím roce všem!
11

TELEVIZNÍ KULTURA
<Jan Kotlín> SALES & MARKETING
Naši tradiční rubriku Kultura jsme v minulých číslech vyřadili, protože do kina nás nepustí a místo koncertů nám zůstalo
maximálně zpívání ve sprše. Proto přinášíme alespoň pár doporučení na filmy a seriály na oblíbené platformě Netflix.
A kdo ho ještě nemá, třeba ho navnadíme k pořízení, třeba pro rodinu k Vánocům.
Papírový dům
v originále La Casa de Papel je impozantní čtyř
sériová podívaná, která mapuje dvě nejdrzejší
bankovní loupeže, které si vůbec dokážete
představit. Skvělý profesor, charismatický Berlin,
nebo na nervy lezoucí Arthurito a plán, který
zdánlivě nemá žádnou trhlinu. A když má, tak jen
proto, aby ji Profesor opět využil pro svůj prospěch.
Koruna
kritiky skvěle hodnocený seriál mapující politické
soupeření a osobní životy za vlády královny Alžběty
II. Hvězdné obsazení a přesvědčivé herecké výkony.
Navíc v plném českém dabingu.
1917
když se režisér bondovek pustí do filmu z první
světové války, je úspěch téměř zaručen. Na sklonku
jednoho z největších válečných konfliktů všech
dob dostali dva mladí britští vojáci Schofield a
Blake zdánlivě nesplnitelný úkol. V nervy drásajícím
závodě s časem musí zdolat nepřátelské území a
doručit zprávu, která má zabránit smrtícímu útoku
na stovky vojáků. A ještě perlička – film vypadá, že
je točen na jeden záběr bez střihů. Tedy jsou tam,
ale prakticky neviditelné.
Our Planet
nejen pro milovníky přírody absolutní nutnost!
Dle mého názoru by tuto osmidílnou sérii měli
povinně sledovat úplně všichni školáci. Dech
beroucí podívaná, mistrovsky natočená a životní
vrchol Davida Attenborougha. Přesvědčí vás spíše
hodnocení na CSFD? Neskutečných 97 %.
Zaklínač
Seriálová adaptace knižního světa stvořeného
polským spisovatelem Andrzejem Sapkowským se
bezesporu povedla, i když se nejedná o vyloženě
dokonalé dílo. Skalní fanoušky knižní série sice
mohou zaskočit některé odlišnosti oproti předloze,
Henry Cavill, Anya Chalotra a Freya Allan jsou ale
v rolích zaklínače Geralta, kouzelnice Yennefer a
princezny Ciri skvělí, stejně tak ponurá atmosféra
středověké říše, řádně brutální akce a děsivá
monstra.