Katalog vzdělávání podzim 2020

www.controlling.cz
CONTROLLING
Ústředním motivem tohoto semináře je plán jako prvotní nástroj řízení
controllera, provázaný do reportingu a rozboru odchylek až po odezvu
v motivačních kritériích.
Jaká je role controllingu v procesu plánování a forecastování? Jak zlepšit
proces plánování? Proč pořád forecastujeme? Proč budgety manažery moc
nezajímají a jak je zapojit? Je možné aplikovat lean principy na controlling?
Proč vlastně reportujeme a jak reportovat efektivně?
Honí se vám hlavou podobné otázky? Pak je tento seminář přímo pro vás…
Obsah semináře
• Oběžný majetek, pracovní kapitál a jeho řízení
• Dlouhodobý majetek a controlling investic
• Účetní výkazy a klasické ukazatele finanční analýzy v controllingové praxi
• Hodnotový management, využití ukazatele ROCE, EVA
• Systém firemního plánování od prodejní výkonnosti až k plánovým
výkazům účetní závěrky
• Strategie a roční plán
• Plánování prodeje, výroby, nákupu, investic a obslužných činností
• Plánování rozvahy a cash-flow
• Forecasting
• Reporting a motivace
Obsah semináře
• Proč plánujeme a forecastujeme? Co je dobrý plán?
• Role controllera v procesu plánování a forecastování
• Metody forecastingu
• Lean principy v controllingových procesech
• Aplikace procesního řízení a projektového řízení na proces plánování
a forecasting
• Metody jak zapojit manažery do procesu plánování
• Jak hledat úspory a jak řídit úsporné programy
• Účetnictví – MIS – Controlling… jak účinně využít data
• Efektivní reporting
Odborní lektoři
Termín a místo konání
25. – 26. 11. 2020, Praha
Ing. Tomáš Hájek, MBA
člen správní rady / CFO
IXPERTA s. r. o.
Ing. Jitka Pánková
finanční ředitelka
MONTS s. r. o.
PC UČEBNA
Cena
Snížená*: 15.225 Kč bez DPH, základní: 17.500 Kč bez DPH
UMÍME TO I ONLINE
Odborný lektor
Termín a místo konání
15. 12. 2020, Praha
Ing. Jan Madzia, MBA
Administration Vice president
Automotive
Cena
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH
UMÍME TO I ONLINE
35