Katalog vzdělávání podzim 2020
Odborné seminářePokročilé řízení nákladů a ziskovosti klade vysoké nároky na modelovánírozhodovacích situací. Naučíme vás relevantně vyhodnocovat ziskovostproduktů a zákaznických segmentů a poskytovat informace potřebné promanažerská rozhodnutí.Seminář je zaměřen na problémy systematického plánování, kontroly a řízeníinvestic. Úkolem controllera je poskytnout informace pro manažerskérozhodování i v oblasti investičních projektů.Obsah semináře• Controlling a účetnictví, systém středisek• Nastavení manažerské výsledovky• Systém alokace nákladů• Systém řízení ziskovosti• Metody cenotvorby – Target Costing• Podpora rozhodování o cenách včetně skont a bonusů• Pokročilé analýzy ziskovosti produktů a zákazníků• Režijní náklady – úsporné programy• Odchylkové a citlivostní analýzy• Analýza bodu zvratu – správná interpretace• Řízení na základě utilizace, využití volných kapacitObsah semináře• Investice z pohledu strategie• Investiční proces a jeho fáze• Plánovací fáze• Plánování životního cyklu douhodobého majetku• Vyhodnocení ekonomické návratnosti investice• Výnosnost versus riziko• Controlling ve fázi realizace a kontrolní fáze• Vyhodnocování investic po jejich implementaci• Investiční reportingOdborní lektořiTermín a místo konání10. – 11. 11. 2020, PrahaIng. Jan Madzia, MBAAdministration Vice presidentAutomotiveRNDr. Tomáš Nekvapilředitel divize poradenstvíController Institut s. r. o.CenaSnížená*: 15.225 Kč bez DPH, základní: 17.500 Kč bez DPHUMÍME TO I ONLINEOdborný lektorTermín a místo konání24. 11. 2020, PrahaIng. Jan Žižkaporadce managementua konzultant firemní strategie, HR a financíCenaSnížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPHUMÍME TO I ONLINE34 * Snížená cena je platná pro členy CAFIN nebo při účasti dvou a více účastníků z jedné firmy.
www.controlling.czCONTROLLINGÚstředním motivem tohoto semináře je plán jako prvotní nástroj řízenícontrollera, provázaný do reportingu a rozboru odchylek až po odezvuv motivačních kritériích.Jaká je role controllingu v procesu plánování a forecastování? Jak zlepšitproces plánování? Proč pořád forecastujeme? Proč budgety manažery mocnezajímají a jak je zapojit? Je možné aplikovat lean principy na controlling?Proč vlastně reportujeme a jak reportovat efektivně?Honí se vám hlavou podobné otázky? Pak je tento seminář přímo pro vás…Obsah semináře• Oběžný majetek, pracovní kapitál a jeho řízení• Dlouhodobý majetek a controlling investic• Účetní výkazy a klasické ukazatele finanční analýzy v controllingové praxi• Hodnotový management, využití ukazatele ROCE, EVA• Systém firemního plánování od prodejní výkonnosti až k plánovýmvýkazům účetní závěrky• Strategie a roční plán• Plánování prodeje, výroby, nákupu, investic a obslužných činností• Plánování rozvahy a cash-flow• Forecasting• Reporting a motivaceObsah semináře• Proč plánujeme a forecastujeme? Co je dobrý plán?• Role controllera v procesu plánování a forecastování• Metody forecastingu• Lean principy v controllingových procesech• Aplikace procesního řízení a projektového řízení na proces plánovánía forecasting• Metody jak zapojit manažery do procesu plánování• Jak hledat úspory a jak řídit úsporné programy• Účetnictví – MIS – Controlling… jak účinně využít data• Efektivní reportingOdborní lektořiTermín a místo konání25. – 26. 11. 2020, PrahaIng. Tomáš Hájek, MBAčlen správní rady / CFOIXPERTA s. r. o.Ing. Jitka Pánkováfinanční ředitelkaMONTS s. r. o.PC UČEBNACenaSnížená*: 15.225 Kč bez DPH, základní: 17.500 Kč bez DPHUMÍME TO I ONLINEOdborný lektorTermín a místo konání15. 12. 2020, PrahaIng. Jan Madzia, MBAAdministration Vice presidentAutomotiveCenaSnížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPHUMÍME TO I ONLINE35
- Page 1 and 2: KATALOG VZDĚLÁVÁNÍCONTROLLING |
- Page 3 and 4: Obsah102015Nebojte se „onlajnu“
- Page 5 and 6: Nebojte se „onlajnu“Když jsme
- Page 7 and 8: Ladislav Hovorkajednatel,TRIMA s. r
- Page 9 and 10: Co na vás čeká?Půlroční před
- Page 11 and 12: Online konzultaceVáš problém roz
- Page 13 and 14: Online školeníKombinované škole
- Page 15 and 16: Online školeníKombinované škole
- Page 17 and 18: Vzdělávací cykly„ hoDopřejte
- Page 19 and 20: Curriculum cykluCELKOVÁ DÉLKA CYK
- Page 21 and 22: Curriculum cykluCELKOVÁ DÉLKA CYK
- Page 23 and 24: Curriculum cykluCELKOVÁ DÉLKA CYK
- Page 25 and 26: CELKOVÁ DÉLKA CYKLU JE 7 DNŮ.Che
- Page 27 and 28: Praktické financepro manažery a j
- Page 29 and 30: ControllingOdborné semináře„sk
- Page 31 and 32: www.controlling.czCONTROLLINGOblast
- Page 33: www.controlling.czNOVINKACONTROLLIN
- Page 37 and 38: FinanceOdborné semináře„ nebo
- Page 39 and 40: www.controlling.czFINANCEFinanční
- Page 41 and 42: www.controlling.czFINANCEZásadním
- Page 43 and 44: Reporting a ITOdborné semináře
- Page 45 and 46: www.controlling.czREPORTING A ITKur
- Page 47 and 48: www.controlling.czREPORTING A ITPot
- Page 49 and 50: www.controlling.czNOVINKAREPORTING
- Page 51 and 52: ManagementOdborné semináře | Man
- Page 53 and 54: www.controlling.czNOVINKAMANAGEMENT
- Page 55 and 56: www.controlling.czNOVINKAMANAGEMENT
- Page 57 and 58: KonferenceČasu a prostoru pro netw
- Page 59 and 60: HOTEL SEN, Senohraby 17.-18. zář
- Page 61 and 62: Jihlava Podzim 20207. ročníkSetk
- Page 63 and 64: Hotel Tristar, Praha 25. listopadu
- Page 65 and 66: Firemní školeníJsme spolehlivým
- Page 67 and 68: Íwww.controlling.czLektoři z prax
- Page 69 and 70: Real BusinessSTRATEGICKÁ SIMULAČN
- Page 71 and 72: Těšíme se na vás, ať už preze
Odborné semináře
Pokročilé řízení nákladů a ziskovosti klade vysoké nároky na modelování
rozhodovacích situací. Naučíme vás relevantně vyhodnocovat ziskovost
produktů a zákaznických segmentů a poskytovat informace potřebné pro
manažerská rozhodnutí.
Seminář je zaměřen na problémy systematického plánování, kontroly a řízení
investic. Úkolem controllera je poskytnout informace pro manažerské
rozhodování i v oblasti investičních projektů.
Obsah semináře
• Controlling a účetnictví, systém středisek
• Nastavení manažerské výsledovky
• Systém alokace nákladů
• Systém řízení ziskovosti
• Metody cenotvorby – Target Costing
• Podpora rozhodování o cenách včetně skont a bonusů
• Pokročilé analýzy ziskovosti produktů a zákazníků
• Režijní náklady – úsporné programy
• Odchylkové a citlivostní analýzy
• Analýza bodu zvratu – správná interpretace
• Řízení na základě utilizace, využití volných kapacit
Obsah semináře
• Investice z pohledu strategie
• Investiční proces a jeho fáze
• Plánovací fáze
• Plánování životního cyklu douhodobého majetku
• Vyhodnocení ekonomické návratnosti investice
• Výnosnost versus riziko
• Controlling ve fázi realizace a kontrolní fáze
• Vyhodnocování investic po jejich implementaci
• Investiční reporting
Odborní lektoři
Termín a místo konání
10. – 11. 11. 2020, Praha
Ing. Jan Madzia, MBA
Administration Vice president
Automotive
RNDr. Tomáš Nekvapil
ředitel divize poradenství
Controller Institut s. r. o.
Cena
Snížená*: 15.225 Kč bez DPH, základní: 17.500 Kč bez DPH
UMÍME TO I ONLINE
Odborný lektor
Termín a místo konání
24. 11. 2020, Praha
Ing. Jan Žižka
poradce managementu
a konzultant firemní strategie, HR a financí
Cena
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH
UMÍME TO I ONLINE
34 * Snížená cena je platná pro členy CAFIN nebo při účasti dvou a více účastníků z jedné firmy.
Change language