Katalog vzdělávání podzim 2020
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
KATALOG VZDĚLÁVÁNÍ
CONTROLLING | FINANCE | REPORTING A IT | MANAGEMENT
PODZIM 2020
Připravujte se na budoucnost s námi.
My už připraveni jsme.
Přepnout se do online umíme
v „jedné vteřině.“
45
50
40
55
60
5
Obsah
10
20
15
Nebojte se „onlajnu“ 5
FITCO NOVINKA 8
Mentoring NOVINKA 10
Konzultace NOVINKA 11
Vzdělávací cykly 17
Odborné semináře 29
Controlling 29
Finance 37
Reporting a IT 43
Management 51
Konference 57
Firemní školení 65
Kontakty 70
Úvodní slovo
Milí čtenáři,
jsme přizpůsobiví – my všichni jsme byli za poslední dobu nuceni změnit svůj životní
styl, své pracovní návyky. Stačí si uvědomit, že zdraví především …
Řada podniků investovala nemalé finanční prostředky do své digitalizace,
ale až na jaře 2020 se naučila žít skutečně virtuálně.
I my v Controller Institutu jsme byli nejprve zaskočeni, chybělo nám setkávání se s Vámi.
S o to větší dávkou energie jsme se vrhli do virtualizace našeho vzdělávání. Účastníci
našich online akcí i samotní lektoři jsou překvapeni. Jde to. A je to překvapivě
interaktivní. A flexibilní.
Novinkou pro naši podzimní sezónu je možnost volby, jakou formou se chcete
v Controller Institutu vzdělávat.
Naše vzdělávací programy lze absolvovat prezenčně, online nebo si vše nakombinovat
podle toho, která forma se Vám bude více hodit.
Na následujících stránkách
naleznete ikonky, které
označují, jaká forma je možná,
pro který typ akce.
PREZENČNÍ
Í
Š K O L E N
O co v žádném případě nepřijdete?
Možnost
Spolupráci
živé diskuze Users ve skupině COMMENTS Interaktivitu
s lektorem
Obava, že online školení nebude kvalitní, může být někdy oprávněná,
ale ne u Controller Institutu. Vyberte si svou formu a přesvědčte se.
ONLINE
Í
Š K O L E N
Těšíme se na Vás.
S úctou za celý Controller Institut
Olga Cechlová
PREZENČNÍ / ONLINE
Í
Š K O L E N
4
Nebojte se „onlajnu“
Když jsme se v březnu začali obracet na naše lektory s žádostí o překlopení odborných kurzů do „onlajnu“, cítili jsme jejich rozpaky.
Ne z toho, že budou připravovat pro naše účastníky nové typy materiálů, úkolů, případových studií, ale z toho, že vás nebudou mít
před očima. Zkoušeli jsme, trénovali a zakrátko se do toho s nadšením pustili. Témata byla různorodá. Naše lektory jsme požádali o osobní
zpověď, jaké bylo jejich „poprvé“.
O jejich názory a pocity bychom se tu s vámi rádi podělili.
Tomáš Nekvapil
ředitel divize
poradenství
Controller Institut
Věřte nevěřte, když mi bylo osmnáct, byla tu jen jedna věc, kterou bych byl v mém případě ochoten označit jako trapnější,
než pokus o vystoupení na veřejnosti. Už tušíte?
Vystoupení před kamerou… Nevím proč, ale ta toporná postava s křečovitě staženou tváří a podivným záznamem skřehotavého
hlasu byla na hony vzdálená obrazu filmového hrdiny, jehož identitu jsem si falešně potvrzoval tvrďáckými gesty při dlouhých
chvílích před zrcadlem.
Poznání drsné reality přišlo hned po prvním pokusu, a kdesi na pozadí mi hlodalo mysl, že tohle se už nikdy nezlepší,
spíš naopak.
Logicky, vzhledem k věku, kdy vám každý přes třicet připadá jako čekatel na smrt.
Světe div se, nyní, po dvaceti letech čekatelství, mne veřejná vystoupení živí – a dokonce i baví. A mám-li se vyjádřit ke kameře,
ledy tají, i když s citelným, asi patnáctiletým zpožděním. Žádný důvěrný vztah, to tedy ne, ale řečeno kulantně – nevadíme si.
A uplynulé dva měsíce plné videokonferencí a online seminářů jsou možná překročením poslední hranice… taková menší jarní
aférka s dříve nepříliš oblíbenou kolegyní. Přistihl jsem se, že se na další epizodu docela těším – zase sami dva za zavřenými
dveřmi.
Naštěstí pro vás, v padesáti už nemusíme každý den.
Co mne zaujalo na onlajnu?
• mohu vysílat odkudkoliv a nemusím trávit cestu v autě, případně čas na hotelu
• mohu být neformálně oblečený
• mohu poobědvat s rodinou
• nemusím se obávat, že tzv. chytnu nějakou chřipku od někoho, kdo onemocněl
• výhodou je možnost podívat se na záznam školení kolikrát potřebuji
Martin Haman
odborník na Excel
a Power BI nástroje
5
Jan Žižka
poradce
managementu
a konzultant firemní
strategie, HR
a financí
Z prvního „onlajnu“ jsem měl pěkný strach a byl nervózní jako školák před písemkou. Obával jsem se technického zvládnutí,
odhadnutí času, reakce účastníků a bál se, aby to nebyl fakt propadák.
Přiznám se, že jsem dopředu trénoval jak na olympiádu, a také měl skvělou podporu svých trpělivých kolegů z Controller
Institutu. Po absolvování příslušné přípravy mne moje děti nazvaly „slušným ajťákem“.
Vše začalo bezvadnou přípravou s účastníky již před zahájením kurzu. Kolegyně byly v předstihu v kontaktu s účastníky,
připravily veškeré potřebné záležitosti ohledně technického zázemí a spojení pro čas konání kurzu. Zároveň byly v kontaktu
s účastníky i v průběhu kurzu, kdyby došlo k nějakým technickým problémům. Takže týlové zabezpečení skvělé.
Vlastní kurz probíhal bezvadně. Vedle sdílené prezentace a výkladu jsem odpovídal na otázky, zadával drobné úkoly, vyvolával
účastníky a udrželi jsme společně kontakt po celou dobu kurzu. Byl jsem sám překvapen, jak fungovala interaktivita a předávání
zkušeností. Účastníků jsem se na závěr kurzu zeptal na zpětnou vazbu a měl opravdu radost z příslušných pozitivních reakcí.
Školím kurzy na analýzu dat a online prostředí je pro ně ideální. Školení můžete absolvovat z pohodlí domova na svém zařízení,
a tak Vám nic nebrání plně se soustředit na probírané téma. Účastníci mohou nepřetržitě sledovat, co se děje na lektorově
obrazovce, a zároveň máme ve školení vyhrazené časy, v nichž každý samostatně pracuje na procvičovacích úkolech. Při jejich
diskusi může každý popsat své „aha momenty“, a tím, jak se všichni slyší, si účastníci pomáhají navzájem. Online kurzy umožňují
propojit účastníky stejně interaktivně jako kurzy prezenční a není důvod se jich obávat.
Vojtěch Filipec
odborník na datové
analýzy
Jakub Haman
odborník na Excel
a Power BI nástroje
Školení je pro mě zpestřením dennodenní práce s daty. Rád pomáhám lidem s řešením obtíží, se kterými se v rámci své práce
potýkají, a snažím se jim tím zjednodušit život.
Nemožnost účastnit se školení fyzicky umožnila lidem se adaptovat na novou skutečnost a hledat jiné možnosti sebevzdělání
a s tím související seberealizaci.
Školení s využitím streamování je nejen bezpečné, ale také umožní zúčastnit se vzdáleně spoustě lidem, kteří by kvůli osobní
účasti na školení museli cestovat z daleka.
Velká úspora času umožňující být ihned po školení s rodinou nebo v práci, a zkoušet implementovat nově nabyté zkušenosti,
je skvělý benefit.
Školení pomocí streamování je pro mě novou a efektivní cestou, jak sdílet vědomosti dál.
6
Ladislav Hovorka
jednatel,
TRIMA s. r. o.
Právě jsem zažil novou zkušenost.
Zkušenost, kterou dosud nikdo nikdy neměl možnost prožít. Prožívat a postupně zpracovávat, válet myšlenku pomalu v hlavě
a diskutovat sám se sebou, ptát se a sám si odpovídat, co to vlastně bylo, jak jsme to zvládli a co to s námi udělalo…?
Všudypřítomná pandemie koronaviru nás všechny, tedy celé lidstvo, zpomalila, zastavila, vytáhla nás za flígr z pracovišť
a kanceláří, poslala nás domů, některé jen tak naholo, některé s počítačem a telefonem v ruce.
Ze dne na den se z kuchyní, ložnic a dětských pokojů staly pracovny. Z těch pár lidí, které člověk potkal cestou na nákup
v hodině určené, zase unisex bytosti schované pod rouškou a často jen díky zapojení veškeré fantazie se dalo rozeznat, kdo nás
to z druhé strany chodníku zdraví.
Ze dne na den se změnily letité rituály. Ráno vstát v pravidelný čas, pravidelně proklínajíc budík. Při ranní hygieně zkontrolovat
dokonalost oholené tváře, sladit košili s kalhotami, botami a počasím. Rychlá snídaně a ranní kávu už popíjet za cvrkotu kolegů
a především kolegyň (o náročnosti jejich ranních příprav snad raději nepřemýšlet) ve firmě.
Ale život jde dál a my se musíme přizpůsobit.
Za pár dní „nového režimu“ tak člověk zjistí, že u pravidelné ranní e-telekonference sedí ještě v pyžamu, kolegové se připojují
se zvětšujícím se zpožděním – po lítém boji o klidný kout v domácnosti a že některé kolegyně pozná spíš podle názvu ikonky
pod jejich tvářemi, které na něho ospale mžourají z obrazovky.
Ubíhají dny a týdny, pomalu se v netradičním nastavení zabydlujeme a já při každovečerních předspánkových „hovorech
s Hovorkou“ přemítám, jaké znaménko mám této situaci přiřadit.
Někomu virtuální komunikace perfektně vyhovuje, pracuje na plný plyn, je stále k dispozici. Někdo přes můj každotýdenní
motivační email apelující na důvěru, že domácí režim neslouží k okopávání záhonků a mytí oken, si s přenastavenými pravidly
a režimem hlavu neláme.
Zavařuje se mi hlava nad otázkou budoucnosti nejen naší společnosti, ale zajímá mě jak se perou se situací – na kterou nikdo
nebyl připraven ani trénován – kolegové z ostatních odvětví.
Proto velmi vítám online diskuzní konference. Ostatně, všechno je teď „e-“ … učitelky, recepty, meetingy, tak proč ne konference.
Příprava je jiná, tréma stejná :).
Otázky, kolik lidí se připojí, jestli připojení samo o sobě akci nezhatí, jak si poradíme s absencí osobního kontaktu, to vše
mi poletuje myslí několik dní dopředu.
Výsledek byl překvapivě pozitivní… ve smyslu, že i přes absenci tradiční kávy a chlebíčků, potřásání si rukou a osobního
kontaktu, diskutující byli. Bylo jich dost a byli na stejné vlně, plni chuti sdílet a porovnávat svá nově nabytá poznání, plni otázek,
na které stejně jako já hledali odpovědi. Musel jsem ocenit, že když se spojí zkušený organizátor, dobré téma, kterého se ujme
schopný moderátor, výsledkem je velmi plodná diskuze, které se pod rouškou roušky účastní aktivně i lidé jinak introvertní, kteří
se na běžných konferencích zavrtávají do křesílek s touhou být neviditelní. Chat v průběhu konference je mocný nástroj pro
introverty.
E-konference s účastí několika desítek lidí tak korunovaly můj, dočasně sice, ale kompletně proměněný způsob práce a pracovní
komunikace.
Abych mohl vyměnit téma svého předspánkového Hovorkování, uzavírám ho s konstatováním, že čerstvě nabyté zkušenosti
z přenastavení společnosti, které by člověk nikdy nedokázal uměle nasimulovat, nás obohatily. Dlouhodobě by však asi
neprospěly.
Obohatily mě poznáním z jiného úhlu nejen sebe sama jako člověka a jako manažera, ale i ostatních v době bolavé, omezující
a nejisté. Dostal jsem možnost vyzkoušet systémy a způsoby práce , které by pro nás ve standardní době nikdy aplikovány
nebyly.
Přesto všechno se teď s veškerou pokorou rád pomalu vracím do známých stereotypů a na nějakou dobu si i užívám překřikování
se během meetingu a fronty u kávovaru. Přírodu zkrátka neobelstíme, a protože si nás vytvořila jako tvora společenského,
všechno ostatní je jen náplast a náhražka.
Tedy… nebojte se „onlajnu“, tlupám zdar a viru zmar!
7
C i
ONLINE
FIT
Nalaďte si novou stanici
Proud profesního vzdělávání
ve FINANCÍCH, IT a CONTROLLINGU
NOVINKA
OD 1. 8.
2020
Zahajujeme pravidelné vysílání
z Controller Institutu
CONTROLLER INSTITUT
VYSÍLÁNÍC
Proč do toho jít?
• Chci se udržovat v kondici. (kde jinde,
než ve fitku :) )
• Chci rozvíjet své profesní znalosti.
• Chci získat každý týden novou dávku
informací, zkušeností a rad pro svůj
kontinuální rozvoj.
• Ocením bezpečné prostředí,
do kterého se můžu kdykoli vrátit.
Jak to funguje?
• Službu si předplácíte na 6 měsíců.
• Začít můžete kdykoliv.
• Každý čtvrtek od 14:00 si rezervujte čas na hodinové živé vysílání
z Controller Institutu.
• Nestíháte? Nevadí, offline záznam z každého vysílání je k dispozici
pro zhlédnutí po dobu 3 měsíců.
www.controlling.cz/fitco
8
Co na vás čeká?
Půlroční předplatné obsahuje:
• 25 hodin živého online vysílání
z těchto oblastí
• Controllingové specialitky.
• Účetnictví, daně a právo.
• IT a Digitalizace.
• Osobní produktivita.
• Firemní inspirace – rozhovory se zajímavými
osobnostmi.
• Přístup k archivu vysílání 3 měsíce zpětně.
„
“
Ráda se vzdělávám
Eva, finanční controllerka
Má 7 letou praxi, chce se profesně
posouvat, a proto si program
předplatila na půl roku. Těší se na:
Bonus pro
předplatitele
Volný vstup na prezenční setkání
plné cenných rad a osobní výměny
zkušeností.
Jaká je cena
předplatného?
• Pro první osobu
9.500 Kč + DPH / 6 měsíců
• Druhá a další osoba z firmy
6.000 Kč + DPH / 6 měsíců
VYSÍLÁNÍ „HODINKA S EXPERTEM“
Každý čtvrtek od 14 hodin inspirace
od jiné osobnosti z oboru plné
nejnovější trendů a novinek.
MOŽNOST VOLBY ČASU
Když nebude mít prostor, ke všemu
se může v klidu 3 měsíce vrátit.
SETKÁNÍ „NAŽIVO“
Inspirační 3 hodinové setkání tváří v tvář
s ostatními milovníky světa controllingu
a financí.
TIPY Z PRAXE
Například návod, jak rychle vytvořit
vodopádový graf.
MOŽNOST ZAPŮJČENÍ KNIH
Z bohaté knihovny Controller Institutu.
Máte už i vy své
předplatné?
9
NOVINKA
Podpoříme vás,
pokud…
• Podnikovým financím
rozumíte, ale potřebujete
systematickou oponenturu
a rady z dennodenní praxe.
• Chcete být profík a stojí vám
za to do sebe investovat.
• Vedete finanční tým a lámete
si hlavu, jak s ním co nejefektivněji
pracovat.
Co získáte?
• Dostanete systematickou
oponenturu, nezávislý
pohled a odborné rady.
• Stane se z vás profík
na konkrétní specifickou
oblast.
• Váš tým bude fungovat
jako švýcarské hodinky.
Online mentoring
Předáme vám rady,
které na Google či v knihách
nevyčtete.
Jak to bude probíhat?
Není to nic složitého …
321
Připravit … Pozor … Start!
Vyplněním nezávazného kontaktního
formuláře zjistíme, co vás trápí
nebo kam se chcete posunout.
Následně vám přihrajeme správného
parťáka do nepohody.
V online kalendáři si vyblokujete
čas pro úvodní konzultaci, kterou
od nás máte zdarma.
Při následujících sezeních oceníme to, co se povedlo, a přineseme nové
nápady pro vaši každodenní praxi. Vás nebo celý váš tým posuneme
žádoucím směrem. V předem domluveném časovém rozsahu budeme
vaším motorem i parťákem. Společně zdoláme předem vytyčené výzvy.
Kolik to stojí?
Cena za expertní mentoring v rozsahu 6 hodin (4 lekce)
je 19.500 Kč (+ 21 % DPH).
Doporučujeme
Nejlepší zkušenost máme se „seriálem“ 4 sezení.
Na každém strávíte intenzivních 90 minut.
10
Online konzultace
Váš problém rozlouskneme
za pár hodin
www.controlling.cz/konzultace
Pomůžeme vám,
pokud…
• Máte vlastní projekt, nad
kterým jste ztratili nadhled.
Dál vás posunou už jen rady
profesionála zvenčí.
• Řešíte konkrétní zadání
a nedokážete ho „rozseknout“
vlastními silami.
• Už dlouho se se svým
problémem trápíte a víte,
že se vám hromadí další úkoly
a hlavně utíká byznys.
Co získáte?
NOVINKA
Přesně to, co si řeknete a také:
• Souhrn praktických
doporučení pro řešení vaší
aktuální situaci.
• Konkrétní rady, které vám
pomohou se správně
rozhodnout.
• Nezaujaté názory našich
odborníků, které vycházejí
z jejich mnohaleté praxe.
Start!
Připravit …
Vyplněním nezávazného kontaktního formuláře zjistíme, co vás trápí nebo
kam se chcete posunout. Následně vám přihrajeme správného průvodce
do nepohody, tedy odborníka, který vám poradí s konkrétním problémem.
Pozor …
V online kalendáři si vyblokujete
čas pro úvodní konzultaci, kterou
od nás máte zdarma. Naladíme
se na vaši „délkovou vlnu“
a zapojíme empatii. Domluvíte
si harmonogram a čas potřebný
k vyřešení vašeho problému.
Start!
Další konzultace probíhají
podle předem dohodnutého
harmonogramu a schválené časové
dotace. Naším cílem je vám pomoci
co nejrychleji.
Kolik to stojí?
Cena konzultace činí 3.000 Kč / 60 minut.
Celková cena záleží na celkovém rozsahu projektu.
Chcete se dozvědět víc? Kontaktujte nás.
Renata Pechová
Key Account Manager
renata.pechova@controlling.cz, GSM: +420 721 292 824
Prezenční školení
Co člověk,
to názor.
Jsme tu pro
všechny.
“
Není nad osobní
„
kontakt, proto přijedu
do Controller Institutu.
A jaká forma
nejvíce sedne
vám?
?
Eva, finanční controllerka
Na školení se lépe
soustředím, když jsem
mimo firmu.
Užívám si osobního
kontaktu s lektorem
a ostatními účastníky.
V tréninkovém centru
Controller Institutu
je o mě vždy komplexně
postaráno.
12
Online školení
Kombinované školení
“ “
„ „
Baví mě
online svět, proto
se i online školím.
Chci mít možnost
volby, proto volím
kombinovanou formu.
Jakub, finanční manažer
Filip, junior controller
Školím se z pohodlí svého
domova nebo kanceláře.
Šetřím svůj čas a firemní
náklady (cesta, ubytování).
Kdykoliv se kliknutím
myši vrátím ke studijním
materiálům.
Mám možnost svobodné
volby: přijedu osobně nebo
se připojím online.
Vzdělávání si sestavím
přesně podle svých představ.
Pokud mi něco uteče, najdu
to online.
13
Prezenční školení
U Controller
Institutu
si namixujete
formy školení
přesně
podle vašich
představ.
A na co se
těšit?
?
Ráno vás v Controller Institutu přivítáme úsměvem a šálkem
skvělé kávy a než se všichni sejdeme, můžete se zatím
seznámit s ostatními účastníky nebo si třeba prohlížet
odborné knihy v naší knihovně – a že jich není málo.
Jakmile vás přivítá lektor, pustíte se do čerpání nových
vědomostí. K vašemu komfortu jistě přispěje moderní
učebna, samozřejmostí je kvalitní připojení k internetu,
praktické výukové pomůcky nebo rozmanité občerstvení
o přestávkách.
Lektor je během celého dne připraven podělit se o své
zkušenosti a diskutovat s vámi i konkrétní příklady
z vašich firem. Získáte i cenné postřehy ostatních účastníků –
networking je nedílnou součástí prezenčních kurzů.
Záleží nám na tom, abyste se k nám vždy rádi vraceli jak
pro nové znalosti a vědomosti, tak také pro kus pohodové
atmosféry.
PREZENČNÍ
Í
Š K O L E N
14
Online školení
Kombinované školení
V den D, 15 minut před začátkem, už na vás bude čekat
realizační tým ve virtuální místnosti, kde sice nevoní
čerstvá káva, ale můžete si zapnout kameru a pozdravit se jak
s lektorem, tak i s ostatními účastníky. Věnujeme důkladnou
přípravu tomu, abychom vás seznámili s ovládacími prvky
a řekneme si i základní informace o kurzu a harmonogramu.
A pak už začínáme, lektor s vámi sdílí prezentaci, píše
na tabuli nebo flipchart tak, jak jste zvyklí při prezenční
formě. Sdílet obrazovku může nejen on s vámi, ale
i vy s lektorem. Nepřijdete ani o příklady ani o případové
studie. Věděli jste, že i online můžete pracovat ve skupinkách?
Také jsou pro vás připraveny další offline materiály,
videozáznamy nebo případové studie z jiných firem.
Své znalosti si sami pro sebe můžete ověřit i krátkými
testíky. A pokud zjistíte, že si potřebujete něco dalšího ujasnit,
využijete online konzultace s našim lektorem.
Ve většině případů máte k dispozici i záznam z webináře nebo
streamu, abyste se mohli k myšlenkám vrátit.
Nejdříve si z cyklu vyberete, na který ze seminářů dorazíte
osobně a na který se připojíte vzdáleně. Studium budete
mít o to různorodější.
První kurz třeba navštívíte osobně v Controller Institutu.
Možná si chcete ověřit, že atmosféra bude tak pozitivní, jak
vám referovala kolegyně a také se chcete potkat s lektorem
i ostatními účastníky.
I u druhého kurzu budete stát opět před volbou, zda online
nebo prezenčně. Pokud se vám nebude hodit termín nebo
chcete ušetřit náklady i čas na cestu, připojíte se vzdáleně.
Ve stanoveném termínu absolvujete dopolední streamovanou
část doma nebo v kanceláři a odpoledne si naplánujete
už zcela podle sebe. Od Controller Institutu dostanete veškeré
studijní materiály ke kurzu. Offline si projdete doporučené
webináře, online testy a videozáznamy případových studií.
Výhodou je možnost se ke všem materiálům zpětně vrátit.
Využít můžete také možnost online konzultace s lektorem,
a to vše bez toho, aniž byste museli „vytáhnout paty z domu
či kanceláře“.
Je možné, že u dalších seminářů už budete mít po dřívějších
zkušenostech jasno, jakou formu zvolíte. V každém případě
budete vědět, že se v příjemné atmosféře opět dozvíte
hodně nového a že v přípravě na závěrečnou zkoušku vás
nenecháme „na holičkách“.
ONLINE
PREZENČNÍ / ONLINE
Í
Š K O L E N
Í
Š K O L E N
Controllingové
vzdělávání
ve 2 stupních
Řekli o cyklech:
„Celý kurz Finanční controller byl pro
mě velmi přínosný, protože mi pomohl
pochopit, jak by mělo oddělení controllingu
v našem podniku fungovat. Nejvyšší
přidanou hodnotou tohoto kurzu jsou
široké zkušenosti lektorů z praxe, které jsou
ochotni předávat studentům. Nejedná se tak
o suché memorování teorie. Rozhodně
doporučuji všem, kteří se snaží nově zavést
controlling do společnosti a samozřejmě
i jako teoreticko-praktický základ pro toho,
kdo se chce věnovat controllingu naplno.
V souvislosti s tím bych získané vědomosti
rád rozšířil v navazujícím kurzu Diplomovaný
controller.“
Jiří L.
finanční ředitel, Mavel, a. s.
„Cyklus Diplomovaný controller je kombinací
praktických a teoretických seminářů, kde jsou
lektory manažeři společností nebo odborníci
z oblasti Consulting. Právě propojení teorie
s praktickým použitím je velmi přínosné pro
moji profesi Controllera, a proto nejen tento
cyklus, ale i jednotlivé semináře Controller
Institutu doporučuji. Během seminářů jsem
získal nový pohled na některé procesy v podniku,
zdokonalil jsem se nejen v tolik potřebném
Excelu, ale i třeba v oblasti komunikace.
Zároveň jsem měl během seminářů možnost
poznat kolegy, kteří řeší podobné problémy při
výkonu jejich práce, a mohl tak neformálně
konzultovat nejrůznější témata v oboru.“
Ondřej B.
controller, EvoBus Česká republika s. r. o.
Info webinář
Controllingové vzdělávání
aneb Vyberte si
svůj cyklus
Termín: 18. 8. 2020, 10:00 – 12:00
• představíme koncepci controllingového
vzdělávání u Controller Institutu
• přiblížíme obsahy cyklů Finanční
controller a Diplomovaný controller
• poskytneme všechny organizační
informace
• odpovíme na všechny dotazy účastníků
Účast na webináři
je ZDARMA.
Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
Tel.: +420 226 211 697
GSM: +420 734 138 648
16
Vzdělávací cykly
„ ho
Dopřejte si kvalitu i ve vzdělávání. Staňte se specialistou a získejte rozhled
v controllingu, financích nebo business analýzách. Z Controller Institutu
po úspěšném absolvování vzdělávacího cyklu odejdete nejen s hlavou plnou
informací, cennými kontakty, ale i certifikátem v ruce. Za uplynulých 25 let
získalo již 1 285 absolventů.
“
Finanční controller * 18
Diplomovaný controller * 20
Business analytik * 22
Finanční manažer 24
Acquisition Manager 26
Praktické finance pro manažery a jednatele firem 27
Výrobní controller 28
* Tyto vzdělávací cykly můžete absolvovat ve formě prezenční, online nebo kombinované.
Finanční controller *
Ucelený přehled controllingových metod a nástrojů
V cyklu se seznámíte s úlohou
controllera v podniku
a naučíte se využívat moderní
controllingové metody
a nástroje.
Zaměříte se na stěžejní oblasti
a činnosti controllingu:
kalkulace, rozpočty, plánování
a reporting.
18
Věděli jste, že?
• Během 25 leté historie
prošlo cyklem již téměř
2 000 osob.
• Ačkoliv postupem času
doznal řadu změn, řadí
se mezi bestsellery v naší
nabídce.
• 1,19 je průměrná známka
hodnocení od účastníků
cyklu.
Cílová skupina
• pracovníci controllingu
• absolventi ekonomických oborů, kteří chtějí rychle poznat, jak controlling
funguje v praxi
• manažeři všech úrovní řízení, kteří chtějí pochopit význam a úlohu
controllingu v podniku
Certifikace
Úspěšní absolventi získají:
• certifikát od Controller Institutu
• certifikát odborného garanta cyklu České asociace pro finanční řízení (CAFIN)
Podmínky pro získání certifikátu:
• absolvování všech tří modulů
• složení závěrečné zkoušky (písemný test v délce 2 hodin)
Zkušený lektorský tým
Vybrali jsme pro vás zkušené odborníky a úspěšné manažery z podnikové praxe.
Celým cyklem se prolínají jejich zkušenosti, doporučení a praktické ukázky jimi
realizovaných controllingových řešení.
Bonusy
• 2 e-learningové kurzy: Co je controlling a Podnikové plánování
• typové controllingové úlohy s řešením v MS Excel s možností jejich využití
pro vlastní praxi
• sbírka příkladů z controllingu
Celková cena cyklu
50.460 Kč
Snížená cena*
58.000 Kč
Základní cena
Ceny jsou uvedeny bez DPH.
* Snížená cena je platná
pro členy CAFIN nebo při
účasti dvou a více účastníků
z jedné firmy.
Renata Bílková
ENVELOPE renata.bilkova@controlling.cz
Phone-al +420 226 211 697
Phone-al +420 734 138 648
Curriculum cyklu
CELKOVÁ DÉLKA CYKLU JE 7 DNŮ.
JAKÁ FORMA STUDIA JE ZROVNA PRO VÁS TA IDEÁLNÍ? Chevron- DOPORUČENÉ PŘÍPRAVNÉ SEMINÁŘE
PREZENČNÍ
Í
Š K O L E N
ONLINE
Í
Š K O L E N
PREZENČNÍ / ONLINE
Í
Š K O L E N
FINANČNÍ ANALÝZA A ŘÍZENÍ
PODNIKOVÝCH FINANCÍ
8.–9. 9. 2020 str. 38
PREZENČNÍ
?
PORADÍME ONLINE
Prezenční výuka
Teoretické minimum,
praktické příklady
a případové studie, osobní
setkání s minimálně
7 odborníky.
42 h
LIVE
WEBINÁŘ
Online stream
Streamovaná dopoledne
z prezenčních školení.
21 h
ONLINE TESTY
Online testy a e-learning
Další studijní materiály
pro doplnění vašich
vědomostí.
ONLINE NEBO KOMBINOVANÁ
Videozáznamy s řešením
případových studií
a dalšími materiály od našich
odborníků.
VIDEOTRÉNINK
14 h
Zpětná vazba
Mentor vám zodpoví
vaše dotazy.
5 h 2 h
?
PORADÍME ONLINE
Chevron-
OBLASTI MANAŽERSKÉHO ŘÍZENÍ
Z POHLEDU CONTROLLERA
15. 9. 2020 str. 30
POVINNÉ SEMINÁŘE
1 FUNKCE A NÁSTROJE
CONTROLLINGU V PRAXI
23.–24. 9. 2020 str. 31
2 NÁKLADOVÝ CONTROLLING –
KALKULACE A ROZPOČTY
14.–16. 10. 2020 str. 32
3 FINANČNÍ CONTROLLING –
PLÁNOVÁNÍ A REPORTING
25.–26. 11. 2020 str. 35
Příprava
na závěrečnou zkoušku.
Zkouška
ZKOUŠKA
Příprava
na závěrečnou zkoušku.
ZKOUŠKA
Zkouška
Chevron-
Chevron-
ZÁVĚREČNÁ ZKOUŠKA
CERTIFIKÁT
6 h + 2 h 6 h 2 h
50 h
Celkem
Diplomovaný controller *
Pokročilé metody a moderní trendy v controllingu
Cílem cyklu je naučit účastníky:
• Prosazovat partnerskou
roli controllingu směrem
k managementu.
• Používat pokročilé techniky řízení
nákladů a ziskovosti.
• Volit vhodné ukazatele a formy
zobrazování dat v reportingu.
• Orientovat se v možnostech
zpracování dat a využití
BI ve financích.
Na příkladech z praxe vysvětlíme
principy moderních controllingových
metod.
20
Věděli jste, že:
• Cyklus je vlajkovou lodí
Controller Institutu
už od roku 1995 a za tu dobu
certifikát získalo již více než
430 úspěšných absolventů.
• Jde o druhý stupeň
controllingového vzdělávání
určený zkušenějším
controllerům, kteří chtějí
controlling úspěšně prosadit
a aplikovat.
• Získáte vyvážený mix
nepostradatelných
manažerských a odborných
dovedností.
Cílová skupina
• pracovníci controllingu a vedoucí controllingových oddělení, kteří se chtějí
dále vzdělávat, prohlubovat si znalosti a rozšiřovat obzory
• všichni, kteří se podílí na budování systému controllingu v podniku
Certifikace
Úspěšní absolventi získají:
• certifikát Controller Institutu
• certifikát odborného garanta cyklu České asociace pro finanční řízení (CAFIN)
Podmínky získání certifikátu:
• absolvování všech 7 povinných modulů
• složení závěrečné zkoušky (tematická práce s obhajobou a písemný test)
Zkušený lektorský tým
Vybrali jsme pro vás zkušené odborníky a úspěšné manažery z podnikové praxe.
Celým cyklem se prolínají jejich zkušenosti, doporučení a praktické ukázky jimi
realizovaných controllingových řešení.
Bonusy
• zdarma e-learningový kurz dle výběru z nabídky Controller Institutu
(kategorie B)
• typové controllingové úlohy v MS Excel včetně řešení
• sbírka příkladů z controllingu (včetně e-verze v MS Excel)
• písemné osobní ohodnocení a doporučení od Controller Institutu
Celková cena cyklu
74.733 Kč
Snížená cena*
85.900 Kč
Základní cena
Ceny jsou uvedeny bez DPH.
* Snížená cena je platná
pro členy CAFIN nebo při
účasti dvou a více účastníků
z jedné firmy.
Renata Bílková
ENVELOPE renata.bilkova@controlling.cz
Phone-al +420 226 211 697
Phone-al +420 734 138 648
Curriculum cyklu
CELKOVÁ DÉLKA CYKLU JE 8 DNŮ.
JAKÁ FORMA STUDIA JE ZROVNA PRO VÁS TA IDEÁLNÍ? Chevron- POVINNÉ SEMINÁŘE
PREZENČNÍ
Í
Š K O L E N
ONLINE
Í
Š K O L E N
PREZENČNÍ / ONLINE
Í
Š K O L E N
1 CONTROLLER JAKO PARTNER
MANAGEMENTU
15. 10. 2020 str. 32
PREZENČNÍ
?
PORADÍME ONLINE
LIVE
WEBINÁŘ
Online stream
Streamovaná dopoledne
z prezenčních školení.
21 h
ONLINE NEBO KOMBINOVANÁ
VIDEOTRÉNINK
Videozáznamy s řešením
případových studií
a dalšími materiály od našich
odborníků.
18 h
2 ŘÍZENÍ NÁKLADŮ A ZISKOVOSTI
PRO POKROČILÉ
10.–11. 11. 2020 str. 34
3 INVESTIČNÍ CONTROLLING
24. 11. 2020 str. 34
4 PLÁNOVÁNÍ A FORECASTING
15. 12. 2020 str. 35
Prezenční výuka
Teoretické minimum,
praktické příklady
a případové studie, osobní
setkání s minimálně
6 odborníky.
48 h
ONLINE TESTY
Online testy a e-learning
Další studijní materiály
pro doplnění vašich
vědomostí.
Zpětná vazba
Mentor vám zodpoví
vaše dotazy.
7 h 2 h
?
PORADÍME ONLINE
5 BI A ANALÝZA DAT
16. 12. 2020 str. 49
6 MODERNÍ MANAŽERSKÝ
REPORTING A KPI‘S
16. 9. 2020 str. 30
7 JAK PREZENTOVAT MANAŽERSKÉ
INFORMACE
15. 9. 2020 str. 52
Příprava
na závěrečnou zkoušku.
Zkouška
ZKOUŠKA
Příprava
na závěrečnou zkoušku.
ZKOUŠKA
Zkouška
Chevron-
Chevron-
ZÁVĚREČNÁ ZKOUŠKA
CERTIFIKÁT
5 h + 2 h 5 h 2 h
55 h
Celkem
Business analytik *
Surfujte v business analýze jako profík
Firmy čelí narůstající záplavě dat,
posilují své analytické schopnosti
a hledají způsob, jak z nich vyčíst
víc, než konkurence. Poučte se, jak
krotit data ve prospěch businessu.
Získejte prvotřídní vzdělání
v business analytice a datových
analýzách.
Cílová skupina
• analytici všech oblastí (marketing, prodej, nákup, výroba, logistika či HR)
• business konzultanti
• vedoucí projektů
• zástupci business uživatelů zodpovědní za komunikaci s IT
• všichni, kdo se podílejí na přípravě a vyhodnocení plánů a reportů
Certifikace
Úspěšní absolventi získají:
• certifikát Controller Institutu
• certifikát odborného garanta cyklu České asociace pro finanční řízení (CAFIN)
Podmínky získání certifikátu:
• absolvování 4 povinných modulů
• vypracování závěrečné práce
Zkušený lektorský tým
Lektorský tým byl vybrán a sestaven z odborníků z praxe. Stavíme zejména
na sdílení zkušeností a inspiraci z úspěšných projektů.
Věděli jste, že:
Závěrečná práce
Na základě znalostí získaných v kurzu vytvoříte analýzu na svém vlastním
projektu, nebo si vyberete jednu z našich úloh.
• Business analytik pomáhá
zjednodušit a automatizovat
procesy, a přispívá tím
k optimalizaci, která znamená
úsporu či kvalitu.
• Poptávka firem po pozici
Business analytik/data analytik
se za poslední 3 roky zvedla
téměř o 150 %.
• Kurz Business analýzy je jedním
z našich TOP10 nejlépe
hodnocených kurzů loňského
roku.
Celková cena cyklu
43.587 Kč
Snížená cena*
50.100 Kč
Základní cena
Ceny jsou uvedeny bez DPH.
* Snížená cena je platná
pro členy CAFIN nebo při
účasti dvou a více účastníků
z jedné firmy.
Michaela Pokorná
ENVELOPE michaela.pokorna@controlling.cz
Phone-al +420 724 106 610
22
Curriculum cyklu
CELKOVÁ DÉLKA CYKLU JE 8 DNÍ.
JAKÁ FORMA STUDIA JE ZROVNA PRO VÁS TA IDEÁLNÍ? Chevron- POVINNÉ SEMINÁŘE
PREZENČNÍ
ONLINE
PREZENČNÍ / ONLINE
1 ZÁKLADY DATOVÉ ANALYTIKY
10. – 11. 9. 2020 str. 44
Í
Š K O L E N
Í
Š K O L E N
Í
Š K O L E N
PREZENČNÍ
ONLINE NEBO KOMBINOVANÁ
2 VIZUALIZACE DAT S POWER BI
20. – 21. 10. 2020 str. 46
?
PORADÍME ONLINE
LIVE
WEBINÁŘ
Online stream
Streamovaná dopoledne
z prezenčních školení.
22 h
VIDEOTRÉNINK
Videozáznamy s řešením
případových studií
a dalšími materiály od našich
odborníků.
16 h
3 BUSINESS ANALÝZY
18. – 20. 11. 2020 str. 47
4 DATA STORYTELLING PRO BUSINESS
11. 12. 2020 str. 49
Prezenční výuka
Teoretické minimum,
praktické příklady
a případové studie, osobní
setkání s minimálně
5 odborníky.
44 h
ONLINE TESTY
Online testy a e-learning
Další studijní materiály
pro doplnění vašich
vědomostí.
PORADÍME ONLINE
Zpětná vazba
Mentor vám zodpoví
vaše dotazy.
4 h 2 h
?
Chevron-
ZÁVĚREČNÁ ZKOUŠKA
Vypracování
závěrečné práce
a obhajoba
Vypracování závěrečné práce
a obhajoba
Chevron-
CERTIFIKÁT
5 + 1 h 5 + 1 h
50 h
Celkem
Finanční manažer
Ucelený přehled kompetencí finančního manažera
Cyklus obsahuje celkem 6 modulů
(5 povinných a 1 volitelný), které
jsou tematicky zaměřeny na klíčové
kompetence finančních manažerů.
Společným cílem všech modulů
je posílit „umění“ definovat,
připravit, komunikovat a správně
uplatnit racionální postupy správy
podnikových financí.
Cílová skupina
• pracovníci podnikových financí, tj. ekonomických, účetních, finančních
a controllingových oddělení
• všichni finanční manažeři, kteří si chtějí prohloubit, zrevidovat a uspořádat
své znalosti a slyšet alternativní, osvědčené postupy
Certifikace
Úspěšný absolvent získá:
• certifikát Controller Institutu
• certifikát odborného garanta cyklu České asociace pro finanční řízení (CAFIN)
Podmínky získání certifikátu:
• absolvování 5 povinných a jednoho volitelného modulu
• složení písemné závěrečné zkoušky
Bonusy
• zdarma e-learningový kurz
„Správa a řízení společnosti I“
Věděli jste, že?
• Cyklus letos slaví 10leté
jubileum.
• Tematikou vás provede
8 zkušených odborníků z praxe.
• Získáte ucelený pohled
na finanční řízení a ujasníte si,
co vše musí finanční manažer
znát.
Celková cena cyklu
67.860 Kč
Snížená cena*
78.000 Kč
Základní cena
Ceny jsou uvedeny bez DPH.
* Snížená cena je platná pro členy CAFIN
nebo při účasti dvou a více účastníků z jedné firmy.
24
CELKOVÁ DÉLKA CYKLU JE 7 DNŮ.
Chevron-
POVINNÉ SEMINÁŘE
„
Co vám cyklus přinese?
• získáte ucelený přehled a pokročilé znalosti o všech složkách
finančního řízení
• porovnáte vlastní zkušenosti s praxí jiných úspěšných manažerů
• inspirujete se
• navážete nové profesní kontakty
“
Řekli o cyklu:
Celý cyklus Finanční manažer byl pro mě velice naučný a příjemný. Největším
přínosem cyklu byla kvalita lektorů a seskupení účastníků s podobným
zaměřením, kteří jsou z praxe a průřezově z různých odvětví. Tím vzniklo úžasné
a tvůrčí pracovní prostředí, které nabízelo rozmanité možnosti řešení konkrétních
problémů přímo z praxe.
Lubomír S.
ekonomický ředitel, SAPELI, a. s.
Jsem ráda, že jsem měla příležitost absolvovat celý cyklus Finanční manažer.
Největší přínos vnímám v tom, že mi poskytl ucelený přehled o všech oblastech
finančního řízení a o činnostech, které je potřeba znát a vykonávat z pozice
finančního manažera. Velice oceňuji kvalitu lektorů, kterými byli zkušení vrcholoví
manažeři předních českých firem. Prolínala se tak teorie s praktickým využitím.
Přínosné byly také diskuse s ostatními účastníky semináře a sdílení zkušeností.
Leona K.
finanční ředitelka, MONTIX, a. s.
1 FINANČNÍ STRATEGIE
A FINANČNÍ PLÁN
13. – 14. 10. 2020 str. 40
2 VÝKONOVÉ UKAZATELE –
NÁSTROJ MĚŘENÍ A ŘÍZENÍ FIREMNÍ
VÝKONNOSTI
20. 10. 2020 str. 40
3 ŘÍZENÍ A OCEŇOVÁNÍ
INVESTIČNÍCH PROJEKTŮ
11. 11. 2020 str. 41
4 CASH MANAGEMENT
A ŘÍZENÍ LIKVIDITY
19. 11. 2020 str. 42
5 PRÁVNÍ MINIMUM
PRO FINANČNÍ MANAŽERY
24. 11. 2020 str. 56
Chevron-
VOLITELNÉ MODULY
FINANČNÍ ŘEDITEL – JEHO ROLE
A ODPOVĚDNOSTI
22. 9. 2020 str. 39
ŘÍZENÍ RIZIK
25. 11. 2020 str. 42
Chevron-
ZÁVĚREČNÁ ZKOUŠKA
Chevron-
CERTIFIKÁT
Eva Kybicová
ENVELOPE eva.kybicova@controlling.cz
Phone-al +420 734 402 989
Acquisition Manager
Chevron-
CELKOVÁ DÉLKA CYKLU JE 3 DNY.
POVINNÉ SEMINÁŘE
Kompletní know-how pro úspěšnou
realizaci akvizičních plánů
1 AKVIZICE A OCEŇOVÁNÍ
FIREM V PRAXI
24.–25. 9. 2020 str. 39
2 DUE DILIGENCE
21. 10. 2020 str. 41
Cílem cyklu je komplexně pokrýt problematiku fúzí a akvizic,
od strategie a plánování akvizice, přes vlastní proces fúze či akvizice.
Know-how je předáváno formou konkrétních příkladů z praxe
úspěšných firem.
Chevron-
Chevron-
ZÁVĚREČNÁ ZKOUŠKA
CERTIFIKÁT
Cílová skupina
• členové představenstev, generální a finanční ředitelé
• ekonomičtí a controllingoví ředitelé
• manažeři z oblasti strategie a podnikového plánování
• odborníci z oblasti M&A a ostatní manažeři, kteří si chtějí prohloubit znalosti
v této oblasti či načerpat nové poznatky
Certifikace
Úspěšní absolventi získají:
• certifikát Controller Institutu
• certifikát odborného garanta cyklu České asociace pro finanční řízení (CAFIN)
Podmínky pro získání certifikátů:
• absolvování 2 povinných modulů
• zpracování závěrečné práce
na související téma
Bonus pro účastníky
• e-learningový kurz B12 EVA
a Value Based Management
Celková cena cyklu
28.188 Kč
32.400 Kč
Věděli jste, že?
• Zásadním krokem při
posuzování akvizice společnosti
je proces Due Diligence.
• Cyklus má u Controller Institutu
již 15letou tradici.
• Je jedním z nejvíce žádaných
témat finančních manažerů.
26
Snížená cena*
Základní cena
Ceny jsou uvedeny bez DPH.
* Snížená cena je platná pro členy CAFIN
nebo při účasti dvou a více účastníků z jedné firmy.
Eva Kybicová
ENVELOPE eva.kybicova@controlling.cz
Phone-al +420 734 402 989
Praktické finance
pro manažery a jednatele firem
Najděte společnou řeč s finančníky
Vysvětlíme a na příkladech ukážeme:
• co a proč se děje v podnikových financích,
• jaké úkoly plní účetnictví a finanční útvary,
• k čemu je controlling,
• jaké finanční aspekty přinese vaše manažerské rozhodnutí.
Chevron-
POVINNÉ SEMINÁŘE
1 PODNIKOVÉ FINANCE PRO MANAŽERY
A JEDNATELE FIREM
8.–9. 9. 2020 str. 52
2 JAK ČÍST ÚČETNÍ VÝKAZY
7. 10. 2020 str. 53
3 FINANCE A CONTROLLING
PRO MANAŽERY A JEDNATELE FIREM
4.–5. 11. 2020 str. 55
Chevron-
CELKOVÁ DÉLKA CYKLU JE 5 DNŮ.
ZÁVĚREČNÁ ZKOUŠKA
Cílová skupina
Všichni zájemci, kteří nemají ekonomické vzdělání a chtějí porozumět finančnímu
řízení a být partnery finančnímu útvaru. Zejména:
• manažeři firemních útvarů
• majitelé a jednatelé
• vedoucí oddělení a týmů
• pracovníci marketingových a obchodních oddělení
Certifikace
Úspěšní absolventi získají:
• certifikát Controller Institutu
• certifikát odborného garanta cyklu České asociace pro finanční řízení (CAFIN)
Podmínky pro získání certifikátu:
• absolvování 3 povinných modulů
• úspěšné složení závěrečné písemné zkoušky
Bonus pro účastníky
• ZDARMA e-learningový kurz Podnikání očima ekonoma – kurz je úvodem
do problematiky hospodaření podniku
• ke každému modulu účastníci obdrží přehledně zpracovaná skripta
se vzorovými příklady
Celková cena cyklu
32.103 Kč
36.900 Kč
Chevron-
CERTIFIKÁT
Věděli jste, že?
• Jde o nejžádanější téma, které
je v naší nabídce už od roku 1999.
• Cyklus absolvovalo více než
560 účastníků otevřených kurzů
a 880 účastníků firemních školení.
• Absolvováním cyklu najdete
společnou řeč s kolegy z financí.
Snížená cena*
Základní cena
Ceny jsou uvedeny bez DPH.
* Snížená cena je platná pro členy CAFIN nebo při účasti dvou a více účastníků z jedné firmy.
Eva Kybicová
ENVELOPE eva.kybicova@controlling.cz
Phone-al +420 734 402 989
27
Výrobní controller
Controlling a řízení výrobních procesů
Roky, kdy ekonomové chodili kolem výroby po špičkách, jsou definitivně
pryč. Prostředí globální konkurence vyžaduje, aby ekonomové rozuměli
tomu, co se děje ve výrobě, a naopak, lidé z výroby rozuměli ekonomům.
V našem cyklu bude předáno to nejlepší ze znalostí výrobních manažerů,
ekonomů a controllerů – od osvědčených receptů až po horké novinky.
Cílová skupina
• ekonomové i neekonomové
• zájemci z řad odborné veřejnosti – předchozí znalosti v oblasti podnikových
financí nejsou vyžadovány
Certifikace
Úspěšní absolventi získají:
• certifikát Controller Institutu
• certifikát odborného garanta cyklu České asociace pro finanční řízení (CAFIN)
Podmínky pro získání certifikátu:
• absolvování všech 5 modulů
• úspěšné složení závěrečné písemné zkoušky
Celková cena cyklu
54.027 Kč
62.100 Kč
Chevron-
POVINNÉ SEMINÁŘE
1 FINANCE VE VÝROBĚ
2.–3. 9. 2020 str. 38
2 VÝROBNÍ CONTROLLING
22.–23. 9. 2020 str. 31
3 LEANOU [LÍNOU] CESTOU
K BEZSTAROSTNÉ VÝROBĚ
13. 10. 2020 str. 54
4 KPI VE VÝROBĚ
20. 11. 2020 str. 56
5 ANALÝZA VÝROBNÍCH DAT
V EXCELU
26. 11. 2020 str. 48
Chevron-
Chevron-
CELKOVÁ DÉLKA CYKLU JE 7 DNŮ.
ZÁVĚREČNÁ ZKOUŠKA
CERTIFIKÁT
Snížená cena*
Základní cena
Ceny jsou uvedeny bez DPH.
* Snížená cena je platná pro členy CAFIN
nebo při účasti dvou a více účastníků z jedné firmy.
Věděli jste, že:
• Cyklus jsme s lektory ušili přímo na míru výrobním firmám.
• V rámci 5 kurzů se setkáte s 5 zkušenými praktiky.
• Získáte pevné základy pro svá manažerská rozhodutí a novou inspiraci
z TOP výrobních firem.
Eva Kybicová
ENVELOPE eva.kybicova@controlling.cz
Phone-al +420 734 402 989
28
Controlling
Odborné semináře
„
skvělými
Controlling je naše tradiční téma. Věnujeme se mu již 25 let. Sledujeme pro vás
trendy a jsme v kontaktu s lektory z praxe, kteří své zkušenosti rádi sdílejí a jsou
prezentátory.
“
Oblasti manažerského řízení z pohledu controllera 30
Moderní manažerský reporting a KPI‘s 30
Výrobní controlling 31
Funkce a nástroje controllingu v praxi 31
Nákladový controlling – kalkulace a rozpočty 32
Controller jako partner managementu 32
Business Thinking pro controllery a datové analytiky 33
7 smrtelných hříchů controllera 33
Řízení nákladů a ziskovosti pro pokročilé 34
Investiční controlling 34
Finanční controlling – plánování a reporting 35
Plánování a Forecasting 35
Odborné semináře
Seminář se průřezově zaobírá popisem základních metod řízení vybraných
oblastí a ukazuje, jak měřit efektivitu těchto procesů. Důraz je kladen
na styčné plochy a rozdíly mezi informačními potřebami manažerů,
controllerů a účetních.
Poskytneme vám praktické rady, jak zpracovávat data a definovat klíčové
ukazatele výkonnosti tak, aby vypovídaly o plnění strategických cílů společnosti.
Ukážeme vám význam vizualizace a výběru vhodného designu dat.
Obsah semináře
• Nákup a materiálové hospodářství
• skladová logistika, řízení skladů, funkce skladových dokladů
• oceňování skladu z pohledu účetnictví a controllingu
• Údržba a opravy
• sledování nákladů na technologie
• řízení kapacit a nákladů údržby
• Investiční majetek a jeho evidence
• pořízení majetku, karta majetku a odpisy
• oceňování majetku z pohledu controllingu a účetnictví
• Výroba a výrobní dokumentace
• výrobní kapacity a metody výrobního plánování
• evidence nákladů ve výrobě a kalkulace sazeb strojů
• Prodej, marketing a distribuce
• standardní KPI´s prodeje
• problémové nákladové položky v řízení prodeje
• Řízení lidských zdrojů
• plánování kapacity lidských zdrojů
Obsah semináře
• Systém řízení výkonnosti firmy
• Systém měření výkonnosti firmy
• od strategie přes business model ke KPI‘s
• KPI‘s jako indikátory změny výkonnosti
• drivery výkonnosti a výkonnostní reporting
• finanční a nefinanční ukazatele
• reporting skutečnosti a reporting očekávání
• Jak postavit a organizovat systém reportingu
• top manažerský reporting
• funkční reporting (obchod, výroba, logistika, servis, ekonomika…)
• napojení reportů na systém porad
• Jak informace zobrazovat
• Jaké datové a grafické struktury používat
Odborný lektor
Termín a místo konání
15. 9. 2020, Praha
Ing. Jitka Pánková
finanční ředitelka
MONTS s. r. o.
Cena
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH
Odborný lektor
Termín a místo konání
16. 9. 2020, Praha
Ing. Tomáš Rybička
Freelance Finance Manager
Cena
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH
UMÍME TO I ONLINE
30 * Snížená cena je platná pro členy CAFIN nebo při účasti dvou a více účastníků z jedné firmy.
www.controlling.cz
CONTROLLING
Oblast výroby přináší celou řadu specifických problémů, které vyžadují
specifické znalosti a přístupy controllerů. Na semináři se zaměříme jak
na vysvětlení typických nástrojů organizace výroby a výrobního plánování,
tak na uplatnění typických controllingových postupů od jednoduchých
analýz spotřeby času a materiálu, přes řízení specifických výrobních
a obslužných středisek až po složité otázky organizačního a strategického
rozhodování v oblasti výroby.
Obsah semináře
• Řízení výrobní zakázky v podmínkách opakované a kusové výroby
• Controlling spotřeby přímých zdrojů ve výrobě s využitím
technologických dat
• Střediskový controlling ve výrobě
• Controlling výrobního procesu, otázka využití kapacit a práce
s nadbytečnou kapacitou
• Efektivní plánování a hospodaření se zdroji ve výrobě
• Případové studie použití rozpočtů a kalkulací
• Výrobní manažer a controlling
• Metody výběru klíčových ukazatelů pro řízení výroby
• Konkrétní ukázky řízení výroby pomocí KPIs
Odborní lektoři
RNDr. Tomáš Nekvapil
ředitel divize poradenství
Controller Institut s. r. o.
Představíme vám operativní, taktické i strategické koncepty moderního
controllingu. Seznámíme vás s úlohou controllera v prostředí hodnotově
orientovaného řízení firem. Druhý den semináře bude věnován ukázkám
reálných příkladů fungování controllingu v podnikové praxi.
Obsah semináře
• Rozdíl mezi manažerským a účetním pojetím hodnoty
• Nejčastější chyby v hospodářském řízení, možnosti jejich předcházení
• Koncept moderního controllingu
• Role plánování a BI v moderním controllingu
• Vertikální a horizontální struktura controllingového systému
• Role controllera v systému řízení firmy
• Controlling jako klíčový nástroj řízení ve skupině Pilana
• Příprava střednědobých a krátkodobých finančních plánů
• Reporting a manažerské informační systémy
• Finanční řízení programů a projektů
Odborní lektoři
RNDr. Tomáš Nekvapil
ředitel divize poradenství
Controller Institut s. r. o.
Ing. David Dostalík
statutární ředitel
TRITCON a. s.
Termín a místo konání
22. – 23. 9. 2020, Praha
Ing. Jan Miksa
Operations Manager
Lloyd Coils Europe s. r. o.
Cena
Snížená*: 15.225 Kč bez DPH, základní: 17.500 Kč bez DPH
Termín a místo konání
23. – 24. 9. 2020, Praha
Ing. Ondřej Petr, MBA
jednatel/finanční ředitel
Altestra s. r. o.
Cena
Snížená*: 15.225 Kč bez DPH, základní: 17.500 Kč bez DPH
UMÍME TO I ONLINE
31
Odborné semináře
Seminář upřesňuje možnosti aplikace systému nákladového a manažerského
účetnictví, rozpočtového a kalkulačního systému včetně nastavení
vnitropodnikových cen a řešení otázek procesního managementu nákladů
(ABC, ABB, ABM). Zároveň představuje nové metody řízení hodnotových
veličin v podniku.
Jste jako controller partnerem manažera, nebo pouze výkonnou jednotkou,
jejíž názor nikoho ani moc nezajímá? Kde je vlastně role controllera
v moderním pojetí controllingu? Tento seminář je veden formou interaktivního
workshopu a obsahuje řadu reálných příkladů z manažerské praxe.
Obsah semináře
• Informační základ pro operativní controlling
• Spotřeba zdrojů a její ocenění
• Řízení hospodárnosti a účelnosti
• Kalkulační metody v praxi
• Rozpočtové řízení na příkladech
• Controlling a manažerské řízení
• Krycí příspěvky jako informace pro řízení
• Řízení nákladů podpůrných útvarů
• Příklady a jejich řešení v MS Excel
Odborní lektoři
Termín a místo konání
14. – 16. 10. 2020, Praha
RNDr. Tomáš Nekvapil
ředitel divize poradenství
Controller Institut s. r. o.
Ing. Jan Bolek
finanční ředitel
DEK a. s.
Cena
Snížená*: 20.010 Kč bez DPH, základní: 23.000 Kč bez DPH
PC UČEBNA
UMÍME TO I ONLINE
Obsah semináře
• Odpovědnost controllera, jeho organizační začlenění
• Porozumění businessu
• Vztah s vedením – analýza potřeb manažerů
• Nastavení cílového profilu controllingu
• Nastavení controllingových procesů
• Osobnostní předpoklady controllera
• Controller v roli „Agenta změny“
• Základy řízení změn
• Principy procesu trvalého zlepšování
• Motivace vyvolat, prosadit a přijmout změnu
• Moc – jak ji využít a nezneužít
• Bezmoc – co s ní?
Odborný lektor
Termín a místo konání
15. 10. 2020, Praha
Ing. Jan Žižka
poradce managementu
a konzultant firemní strategie, HR a financí
Cena
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH
UMÍME TO I ONLINE
32 * Snížená cena je platná pro členy CAFIN nebo při účasti dvou a více účastníků z jedné firmy.
www.controlling.cz
NOVINKA
CONTROLLING
Ať už jste controllerem, datovým analytikem nebo manažerem zodpovědným
za hospodářský výsledek, čeká vás mnoho úmorné práce, kdykoli
budete hledat příčiny a souvislosti věcí, které se odehrávají kolem vás.
Dostupnost nejrůznějších informací nepředstavuje sama o sobě řešení,
naopak, může vést k dezorientaci, nebude-li provázena těmi správnými
instinkty. Myslet podnikatelsky (Business Thinking) znamená odhodit
nepotřebné šablony a schémata a znovu si uvědomit, co je i v podnikání
nutné, máme-li přežít mezi silnými.
Obsah semináře
• Příklady práce s krycími příspěvky
• Du Pontův rozklad a co z něj zůstává pro dnešní praxi
• Použití hrubého zisku v kombinaci s krycím příspěvkem k diagnóze
aktuálního stavu
• Příklady maximalizace ukazatele EBITDA a jejich možných stinných stránek
• Jak si vybrat mezi úsporou v nákladech a možností navýšit cash-flow
• Může být ztrátový produkt dobrá příležitost a kdo to vlastně zaplatí?
Podle jedné z definic je controller hospodářským svědomím podniku. Ve své
pozici, zejména pak ve vztahu k manažerům, se ovšem žádný controller
neobejde bez kompromisů. Jaký kompromis je ještě kompromisem a jaké
mýty je třeba nekompromisně vyvracet?
Obsah semináře
1. Mýty a omyly při interpretaci účetních dat
2. Mýty a omyly při řízení profitability
3. Mýty a omyly při plánování
4. Mýty a omyly při posuzování investic
5. Mýty a omyly cost cuttingu
6. Mýty a omyly nápravných opatření
7. Mýty a omyly při využití informačních technologií
Odborný lektor
RNDr. Tomáš Nekvapil
ředitel divize poradenství
Controller Institut s. r. o.
Odborný lektor
RNDr. Tomáš Nekvapil
ředitel divize poradenství
Controller Institut s. r. o.
Termín a místo konání
22. 10. 2020, Praha
Cena
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH
Termín a místo konání
23. 10. 2020, Praha
Cena
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH
33
Odborné semináře
Pokročilé řízení nákladů a ziskovosti klade vysoké nároky na modelování
rozhodovacích situací. Naučíme vás relevantně vyhodnocovat ziskovost
produktů a zákaznických segmentů a poskytovat informace potřebné pro
manažerská rozhodnutí.
Seminář je zaměřen na problémy systematického plánování, kontroly a řízení
investic. Úkolem controllera je poskytnout informace pro manažerské
rozhodování i v oblasti investičních projektů.
Obsah semináře
• Controlling a účetnictví, systém středisek
• Nastavení manažerské výsledovky
• Systém alokace nákladů
• Systém řízení ziskovosti
• Metody cenotvorby – Target Costing
• Podpora rozhodování o cenách včetně skont a bonusů
• Pokročilé analýzy ziskovosti produktů a zákazníků
• Režijní náklady – úsporné programy
• Odchylkové a citlivostní analýzy
• Analýza bodu zvratu – správná interpretace
• Řízení na základě utilizace, využití volných kapacit
Obsah semináře
• Investice z pohledu strategie
• Investiční proces a jeho fáze
• Plánovací fáze
• Plánování životního cyklu douhodobého majetku
• Vyhodnocení ekonomické návratnosti investice
• Výnosnost versus riziko
• Controlling ve fázi realizace a kontrolní fáze
• Vyhodnocování investic po jejich implementaci
• Investiční reporting
Odborní lektoři
Termín a místo konání
10. – 11. 11. 2020, Praha
Ing. Jan Madzia, MBA
Administration Vice president
Automotive
RNDr. Tomáš Nekvapil
ředitel divize poradenství
Controller Institut s. r. o.
Cena
Snížená*: 15.225 Kč bez DPH, základní: 17.500 Kč bez DPH
UMÍME TO I ONLINE
Odborný lektor
Termín a místo konání
24. 11. 2020, Praha
Ing. Jan Žižka
poradce managementu
a konzultant firemní strategie, HR a financí
Cena
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH
UMÍME TO I ONLINE
34 * Snížená cena je platná pro členy CAFIN nebo při účasti dvou a více účastníků z jedné firmy.
www.controlling.cz
CONTROLLING
Ústředním motivem tohoto semináře je plán jako prvotní nástroj řízení
controllera, provázaný do reportingu a rozboru odchylek až po odezvu
v motivačních kritériích.
Jaká je role controllingu v procesu plánování a forecastování? Jak zlepšit
proces plánování? Proč pořád forecastujeme? Proč budgety manažery moc
nezajímají a jak je zapojit? Je možné aplikovat lean principy na controlling?
Proč vlastně reportujeme a jak reportovat efektivně?
Honí se vám hlavou podobné otázky? Pak je tento seminář přímo pro vás…
Obsah semináře
• Oběžný majetek, pracovní kapitál a jeho řízení
• Dlouhodobý majetek a controlling investic
• Účetní výkazy a klasické ukazatele finanční analýzy v controllingové praxi
• Hodnotový management, využití ukazatele ROCE, EVA
• Systém firemního plánování od prodejní výkonnosti až k plánovým
výkazům účetní závěrky
• Strategie a roční plán
• Plánování prodeje, výroby, nákupu, investic a obslužných činností
• Plánování rozvahy a cash-flow
• Forecasting
• Reporting a motivace
Obsah semináře
• Proč plánujeme a forecastujeme? Co je dobrý plán?
• Role controllera v procesu plánování a forecastování
• Metody forecastingu
• Lean principy v controllingových procesech
• Aplikace procesního řízení a projektového řízení na proces plánování
a forecasting
• Metody jak zapojit manažery do procesu plánování
• Jak hledat úspory a jak řídit úsporné programy
• Účetnictví – MIS – Controlling… jak účinně využít data
• Efektivní reporting
Odborní lektoři
Termín a místo konání
25. – 26. 11. 2020, Praha
Ing. Tomáš Hájek, MBA
člen správní rady / CFO
IXPERTA s. r. o.
Ing. Jitka Pánková
finanční ředitelka
MONTS s. r. o.
PC UČEBNA
Cena
Snížená*: 15.225 Kč bez DPH, základní: 17.500 Kč bez DPH
UMÍME TO I ONLINE
Odborný lektor
Termín a místo konání
15. 12. 2020, Praha
Ing. Jan Madzia, MBA
Administration Vice president
Automotive
Cena
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH
UMÍME TO I ONLINE
35
1O
nejlépe
hodnocených
seminářů
za minulý rok
Business analýzy
Řízení nákladů a ziskovosti pro pokročilé
Finance a controlling pro nefinanční manažery
Prezentace podle Steva Jobse
Investiční controlling
Podnikové finance pro nefinanční manažery
Finanční controlling – plánování a reporting
Moderní manažerský reporting a KPI‘s
Jak prezentovat manažerské informace
Akvizice a oceňování firem v praxi
Spokojenost účastníků
všech těchto akcí byla
hodnocena nejlepší
známkou
Finance
Odborné semináře
„ nebo
“
Finanční témata mají blízko k těm controllingovým. Mnohdy se i prolínají,
ale přesto mají svá specifika. Ať jste již na metě nejvyšší a působíte jako CFO
ve financích teprve začínáte, pak i pro vás máme odborné inspirativní kurzy.
Finance ve výrobě 38
Finanční analýza a řízení podnikových financí 38
Finanční ředitel – jeho role a odpovědnosti 39
Akvizice a oceňování firem v praxi 39
Finanční strategie a finanční plán 40
Výkonové ukazatele – nástroj měření a řízení firemní výkonnosti 40
Due diligence 41
Řízení a oceňování investičních projektů 41
Cash management a řízení likvidity 42
Řízení rizik 42
Odborné semináře
Pohled výrobního manažera i controllera výroby musí být založen
na poznání procesu, pro který je výrobní prostředí hrací plochou, zdravý
rozum určuje pravidla hry a finance rozhodují o vítězi. Na tomto kurzu
získáte vše potřebné v optimální kombinaci.
Pro controllery a manažery je schopnost finančního řízení důležitým
předpokladem úspěšné práce a jednání. Seminář poskytuje fundovaný
přehled o souvislostech finančního účetnictví a podnikové ekonomiky
a je určen jako vhodná příprava pro controllingové vzdělávání.
Obsah semináře
• Obchodní zakázka, produkt, spotřeba zdrojů
• Cash-flow versus hospodářský výsledek
• Financování, majetek a kapitál
• Produkční proces z pohledu účetnictví a finančních výkazů
• Rozvaha, výsledovka a indikátory podnikového zdraví
• Investice, návratnost a současná hodnota
• Rozpočtové řízení výrobního procesu
• Plánování a kalkulace výrobních nákladů
Obsah semináře
• Finanční výkazy a vazby mezi nimi
• Způsoby financování společnosti
• dlouhodobé a krátkodobé financování
• bilanční pravidla a jejich využití
• optimalizace kapitálové struktury
• Pracovní kapitál, význam, využití
• Finanční analýza
• horizontální analýza účetních výkazů
• vertikální analýza účetních výkazů
• využití soustav ukazatelů
• modely predikce finanční tísně
Odborný lektor
RNDr. Tomáš Nekvapil
ředitel divize poradenství
Controller Institut s. r. o.
Odborný lektor
Ing. Jan Žižka
poradce managementu
a konzultant firemní strategie, HR a financí
Termín a místo konání
2.–3. 9. 2020, Praha
Cena
Snížená*: 10.875 Kč bez DPH, základní: 12.500 Kč bez DPH
Termín a místo konání
8. – 9. 9. 2020, Praha
Cena
Snížená*: 15.225 Kč bez DPH, základní: 17.500 Kč bez DPH
38 * Snížená cena je platná pro členy CAFIN nebo při účasti dvou a více účastníků z jedné firmy.
www.controlling.cz
FINANCE
Finanční ředitel je lídr a klíčový manažer firmy. Záběr jeho činností
a odpovědností se neustále rozšiřuje. Co všechno musí zvládnout a jaké jsou
jeho role? Na tuto otázku odpoví zkušení podnikoví praktici.
Obsah semináře
• V roli EKONOMA
• řízení Cash Flow (příjmy, výdaje a finanční zdroje)
• řízení ziskovosti
• řízení ziskovosti a návratnosti investic
• V roli MANAŽERA
• podpora businessu
• řízení týmu
• sebeřízení
• V roli SPONZORA komplexního systematického přístupu
• podpora IT systémů a reporting
• funkční účetní systém
• výroční zprávy včetně auditu
• reporting investorům
Odborní lektoři
Ing. Jan Bolek
finanční ředitel
DEK a. s.
Fúze a akvizice představují komplexní proces a jeho zvládnutí napomáhá
co nejvíce omezit potenciální rizika, která s sebou prodej či nákup firmy
nebo aktiv přináší. Cílem semináře je získání přehledu o současných
trendech a metodách oceňování podniků a jak celý proces fúzí či akvizic
řídit, od formulace akvizičních kritérií po integraci akvizičního cíle.
Obsah semináře
• Proces fúzí a akvizic, jeho průběh a řízení (případové studie)
• průběh transakce, role stran v procesu
• oceňování, sestavení modelu, financování
• Výnosové metody
• Oceňování firem
• rozdíl v ceně a hodnotě transakce
• kvalitní business plán – základ správného ocenění firmy
• Právní a daňové aspekty fúzí a akvizic
Odborní lektoři
Ing. Petr Dědeček
Executive Director, Investment Banking
Patria Corporate Finance, a. s.
Ing. Jiří Hlaváč, Ph.D.
auditor a daňový poradce, partner
TPA Česká republika
Ing. Jan Žižka
poradce managementu
a konzultant firemní strategie, HR a financí
Vladimír Vostrikov
Associate Director
Patria Corporate Finance, a. s.
Termín a místo konání
22. 9. 2020, Praha
Cena
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH
Termín a místo konání
24. – 25. 9. 2020, Praha
Cena
Snížená*: 16.965 Kč bez DPH, základní: 19.500 Kč bez DPH
39
Odborné semináře
Řídíte finance a cítíte, že jste zahrabáni do každodenní operativy a nemáte
čas na koncepční práci a řízení podniku? Potřebujete získat praktický přehled
a orientaci, na základě čeho a hlavně jak se staví strategie? Pak je tento kurz
pro vás.
Systém ukazatelů by měl v daný okamžik zobrazovat aktuální stav podniku
a umožnit snadnější komunikaci na všech podnikových rovinách. Nelze
přitom hovořit pouze o ukazatelích finančních, vedoucí pracovníci dnes
musí nutně do svého rozhodování zahrnout i nefinanční ukazatele. Jak tedy
vydefinovat klíčové informace a ukazatele pro řízení společnosti?
Obsah semináře
• Vlastnické zadání – vize, mise, hodnoty
• Prakticky využitelné komponenty strategické analýzy
• Strategické cíle, celková strategie podniku
• Jednotlivé komponenty finanční strategie
• Business model, KPI‘s
• Dílčí plány a určení zodpovědností za jejich dosahování
• Parametry plánů a jejich provázání – strategický a operativní
• Příklady finančních strategií
• Role finančních controllerů
• Technická podpora přípravy plánů
Obsah semináře
• Manažerské účetnictví
• Value Based Management
• Systém finančních a nefinančních ukazatelů
• Klíčové ukazatele úspěchu (Key Performance Indicators)
• Balanced Scorecard
• EBITDA vs. Provozní Cash Flow vs. Volné Cash Flow
• Ekonomická přidaná hodnota (EVA)
• Výkonové ukazatele a jejich vazba na odměňování
Odborní lektoři
Ing. Tomáš Rybička
Freelance Finance Manager
Ing. Jan Žižka
poradce managementu
a konzultant firemní strategie, HR a financí
Odborný lektor
Ing. Tomáš Hájek, MBA
člen správní rady / CFO
IXPERTA s. r. o.
Termín a místo konání
13. – 14. 10. 2020, Praha
Cena
Snížená*: 15.225 Kč bez DPH, základní: 17.500 Kč bez DPH
Termín a místo konání
20. 10. 2020 Praha
Cena
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH
40 * Snížená cena je platná pro členy CAFIN nebo při účasti dvou a více účastníků z jedné firmy.
www.controlling.cz
FINANCE
Zásadním krokem při posuzování akvizice společnosti je proces due diligence.
Jedná se o vyčerpávající přezkoumání finanční situace společnosti,
jejího majetku, podnikatelských výhledů, rizik a dalších relevantních otázek
za účelem získání znalosti o podniku, posouzení navrhované transakce
a zhodnocení skrytých rizik.
Rozhodnutí o investici znamená uvolnění značné části kapitálu. Je proto
velmi důležité, umět nalézt možné investiční alternativy, správně posoudit
jejich přínos, s ním spojená rizika a vzájemně je porovnat.
Obsah semináře
• Úspěšné due diligence – funkce, průběh a rizikové faktory přípravy
nákupu a prodeje firmy
• optimální příprava – definice, cíle, první otázky
• identifikace možných narušitelů, rizik, varianty kupní smlouvy
• Cílová společnost pod drobnohledem
• Data room due diligence – analýza a hodnocení získávaných dat
• detailní analýza rizikových oblastí
• hlavní dokumenty a reporting due diligence
• koordinace procesu a příprava transakce
• praktický příklad projektu due diligence od A do Z
• Strukturace transakcí
• Share Deal
• Asset Deal
• fúze
• speciální struktury
Odborný lektor
Ing. Jiří Hlaváč, Ph.D.
auditor a daňový poradce, partner
TPA Česká republika
Obsah semináře
• Kde a jak hledat vhodné investiční příležitosti
• znalost trhu a jeho potřeby – určení investiční strategie
• výběr správných partnerů pro realizaci strategických investic
• Prioritizace investičních projektů a jejich vyhodnocení
• role finančního ředitele v investičním procesu
• vyhodnocení a revize investičních projektů
• Fúze a akvizice
• Oceňování investičních projektů
• využití výnosového, porovnávacího a substančního přístupu
• kvalitní business plán – základ správného ocenění firmy
• Financování investičních projektů
Odborní lektoři
Ing. Jiří Hlaváč, Ph.D.
auditor a daňový poradce, partner
TPA Česká republika
Ing. Jozef Opálený
CFO
Euro Pool System CZ s. r. o.
Termín a místo konání
21. 10. 2020, Praha
Cena
Snížená*: 11.223 Kč bez DPH, základní: 12.900 Kč bez DPH
Termín a místo konání
11. 11. 2020, Praha
Cena
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH
41
Odborné semináře
Likvidita je klíčovým faktorem finančního zdraví podniku nejen v době
rychlých změn na trzích. Období, které skýtá mnoho rizik, skýtá také
mnoho příležitostí. Je proto velmi důležité nejen řídit rizika a zajistit
provozní financování. Klíčové je řízení a zajištění likvidity a z toho vyplývající
schopnost podniku rychle reagovat na situaci na trhu. Využijte zkušenosti
ostatních pro svůj růst.
Obsah semináře
• Operativní a finanční Cash Flow
• Struktura a interpretace peněžních toků
• Cash Flow forecasting
• teoretické modely
• reálné modely
• vyhodnocení
• Řízení finančních prostředků
• Cashpooling
• vnitrostátní
• mezinárodní
• Matice finančního managementu
Risk management bývá často ve firmách podceňován a označován za něco,
co stejně většinou děláme, jen to nemá písemnou podobu a není tedy
zaznamenáno nějakým formálním postupem. Je tomu ovšem opravdu
tak? Pokud nejsou dána jasná pravidla, kompetence a zodpovědnosti,
čím se vlastně řídíme? Není naše rozhodování spíše intuitivní a založené
na subjektivních pocitech a předpokladech?
Obsah semináře
• Riziko a risk management – terminologie a vymezení pojmů
• charakteristika, zdroje a struktura rizik ve firmách
• riziko z pohledu jeho ovlivnitelnosti a měřitelnosti
• možné přístupy k eliminaci rizik
• Risk management v kontextu přístupu k řízení podniku
• nástroje a postupy používané při řízení rizik
• systém řízení rizik, tvorba, nastavení a zavádění do praxe
• přínosy fungujícího systému řízení rizik
• možnosti měření velikosti podstupovaných rizik
• Role risk managementu v rámci strategie společnosti
• klasifikace rizik z hlediska strategických cílů společnosti
• řízení rizik jako nástroj konkurenceschopnosti
• Operativní řízení a procesy pro řízení rizik v praxi
• stanovení jednotlivých druhů rizik, určení jejich významnosti
• kvalitativní a kvantitativní metody pro analýzu rizik
• monitorování a kontrola rizika
Odborný lektor
Ing. Ondrej Simon
viceprezident
Česká Asociace Treasury
Odborný lektor
Ing. Karel Kloboučník
expert v oblasti exportního financování
a ekonomického poradenství
Komerční banka, a. s.
Termín a místo konání
19. 11. 2020, Praha
Cena
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH
Termín a místo konání
25. 11. 2020, Praha
Cena
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH
42 * Snížená cena je platná pro členy CAFIN nebo při účasti dvou a více účastníků z jedné firmy.
Reporting a IT
Odborné semináře
„ maker
Jak zefektivnit každodenní úkoly controllerů? Jak co nejvíce zautomatizovat
proces plánování, reportování? I pro pochopení sofistikovanějších MIS je důležité
mít Excel v malíku. Pomoci vám mohou i skvělé vychytávky v oblastech Power BI,
nebo analýzy dat.
“
MS Excel – makra a VBA 44
Základy datové analytiky 44
MS Excel pro analytiky a controllery I 45
Analýza dat s Power Pivot a Power Query 45
Vizualizace dat s Power BI 46
MS Excel pro analytiky a controllery II 46
Power BI Desktop od A do Z 47
Business analýzy 47
Analýza výrobních dat v Excelu 48
Od Excelu k datově řízené firmě 48
Data storytelling pro business 49
BI a analýza dat 49
Odborné semináře
Na tomto školení si vyzkoušíme, jak zautomatizovat práci, a to ať už půjde
o jednoduchý report nebo složitější analýzu. Po celou dobu školení budeme
pracovat s reálnými daty. Nejdříve data prověříme, odstraníme případné
problémy a poté přistoupíme k samotné realizaci reportu. Nakonec report
doplníme ovládacími prvky pro snadnější ovládání.
Obsah semináře
• Seznámení s daty
• popis datové struktury
• popis data modelu
• Seznámení s prostředím VBA
• rozdíly makro nahrané x makro napsané
• využití VBA k automatizaci tvorby reportů
• využití VBA k vytvoření „aplikace“ postavené na platformě office
• Best practices u tvorby automatizovaných reportů
• návrh struktury
• objekty
• kolekce
• řízení běhu programu
• ošetření chyb
• Import a export modulů
• Tvorba GUI pro ovládání reportu
• formulářové prvky
• ovládací prvky
Naučíme vás, jak se zorientovat ve velkém množství dat, jak tyto data
zpracovat a vytvořit z nich smysluplný report.
Obsah semináře
• Úvod do relačních databází
• Způsoby získání dat ze zdrojových systémů
• Základy čištění a transformace dat
• Rozpoznání nových, změněných a smazaných záznamů
• Principy historizace dat
• Využití jazyka SQL pro spojování tabulek, filtrování, seskupování
a řazení dat
• Dimenzionální modelování a datové sklady: dimenze, fakta a vazební
můstky
• Způsob práce s umělými a přirozenými klíči
• Základní přehled a srovnání SW řešení pro datového analytika
• Statický reporting, ad-hoc reporting a samoobslužný reporting
Odborný lektor
Bc. Jakub Haman
odborník na Excel a Power BI nástroje
Odborný lektor
Bc. Jakub Haman
odborník na Excel a Power BI nástroje
Termín a místo konání
20. – 21. 8. 2020, Praha
Cena
Snížená*: 13.703 Kč bez DPH, základní: 15.750 Kč bez DPH
PC
UČEBNA
Termín a místo konání
10. – 11. 9. 2020, Praha
PC UČEBNA
Cena
Snížená*: 11.484 Kč bez DPH, základní: 13.200 Kč bez DPH
UMÍME TO I ONLINE
44 * Snížená cena je platná pro členy CAFIN nebo při účasti dvou a více účastníků z jedné firmy.
www.controlling.cz
REPORTING A IT
Kurz je zaměřený na zvládnutí podstatných funkcí a metod MS Excelu,
které účastníkům umožní efektivní a rychlá řešení jejich každodenních
povinností a úkolů. Vedle technického představení syntaxí (způsobu zápisu)
jednotlivých funkcí Excelu je kurz zaměřený i na praktické doporučení a tipy
na řešení více či méně obvyklých úkolů analytika nebo controllera.
Obsah semináře
• Nástroje a základní funkce pro reporting
• vyhledávací, textové a časové funkce
• nepřímý odkaz; hypertextový odkaz
• Základní metody a dostupné kontroly v Excelu
• oblasti a maticové vzorce
• správce názvů
• validace vstupů, křížové kontroly
• podmíněné formátování
• Objekt: tabulka a kontingenční tabulka
• formátování, výpočtová pole, odkazy
• změna odkazu na zdrojová data
• Grafy
• základní typy grafů, automatické popisky
• dynamický graf a tabulka
• grafy kontingenční tabulky
V průběhu kurzu se naučíte, jak nad daty přemýšlet databázově. Budeme
tvořit různé datové modely a pracovat se strukturou dat i s využitím DAX.
Obsah semináře
• Power Pivot nástroj
• úvodní pojmy, alternativní řešení, best practices
• Tvorba datového modelu v Excelu
• nad relační databází, z různých nerelačních zdrojů
• Práce s Power Pivot
• práce v tabulkovém zobrazení, v zobrazení diagramu
• tvorba a správa relací mezi tabulkami, kategorizace dat
• Tvorba hierarchií
• jednotabulkové, mezitabulkové, P/C hierarchie
• DAX na detailní úrovni
• Related, Relatedtable, Format, Summarize, X fukce, atd.
• DAX dotazy
• přímo v Excelu, s pomocí DAX studia
• DAX tabulky (pokročilé techniky)
• CUBE funkce Excelu (aneb jak sáhnout do datového modelu)
• Linkované tabulky
• Tvorba měr (measures)
Odborný lektor
Termín a místo konání
17. – 18. 9. 2020, Praha
Ing. Radek Káňa
odborník na využití MS Excel
v controllingu
Cena
Snížená*: 13.703 Kč bez DPH, základní: 15.750 Kč bez DPH
PC UČEBNA
Odborný lektor
Termín a místo konání
29. – 30. 9. 2020, Praha
Ing. Martin Haman
odborník na Excel a Power BI nástroje
Cena
Snížená*: 11.484 Kč bez DPH, základní: 13.200 Kč bez DPH
PC
UČEBNA
45
Odborné semináře
NOVINKA
Máte rádi interaktivní reporty? Interaktivní workshop vás provede případovými
studiemi se zaměřením na analýzu dat.
V kurzu se zdokonalíte v používání náročnějších technik a postupů,
pomocí kterých můžete zjednodušit a zefektivnit modely a reporty v Excelu
a posunout vaše mistrovství zase o kousek výše.
Obsah semináře
• Filozofie aplikace, úvodní tipy a triky
• Query okno aplikace pro dotazování
• Práce se zdroji
• import režim, direct query, kompozitní modely
• nejčastější zdroje a ukázky napojení
• Relace
• Editace zdrojů dat a přihlašovacích oprávnění
• Vytváření reportu s ohledem na Power BI pravidla
• Kalendářní data a Automatické kalendáře
• Drilldown, drilltrough, tooltipy, záložky a tlačítka
• Práce s hierarchiemi
• Úvod do DAX jazyka
• KPI
• Podmíněné formáty v tabulkách a grafech, výběr užitečných
vlastních vizuálů
• Interakce a vrstvy
• Filtrování v Query a Desktopu
• RLS a nastavení přístupů pro jednotlivé uživatele
• Možnosti publikování
Obsah semináře
• Využití objektu tabulka, a práce se strukturovanými odkazy
na objekt tabulka
• Vytváření dynamických seznamů pomocí funkce Nepřímý.odkaz
• Využití funkcí Aggregate a Subtotal
• Práce s dostupnými metodami citlivostní analýzy. Správce scénářů,
Hledání řešení, Tabulka dat, Řešitel, Monte Carlo simulace
• Maticové vzorce a jejich využití pro řešení specifických úkolů
• Pokročilé techniky práce s kontingenční tabulkou – práce s filtry, počítaná
pole a položky, pořadí řešení počítaných položek, práce s vlastními
seznamy v kontingenční tabulce
• Odkazy na datové modely pomocí funkcí CUBE
(CUBESET, CUBEMEMBER, CUBEVALUE)
• Konsolidace výstupů komplexních modelů do datového zdroje
kontingenční tabulky
Odborný lektor
Termín a místo konání
20. – 21. 10. 2020, Praha
Ing. Martin Haman
odborník na Excel a Power BI nástroje
Cena
Snížená*: 11.484 Kč bez DPH, základní: 13.200 Kč bez DPH
PC UČEBNA
UMÍME TO I ONLINE
Odborný lektor
Termín a místo konání
22. 10. 2020, Praha
Ing. Radek Káňa
odborník na využití MS Excel
v controllingu
Cena
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH
PC UČEBNA
46 * Snížená cena je platná pro členy CAFIN nebo při účasti dvou a více účastníků z jedné firmy.
www.controlling.cz
REPORTING A IT
Potřebujete mít reporty dostupné online včetně okamžité aktualizace
výsledků? Nebo chcete data publikovat na tabletu či telefonu kdykoli
a komukoli? Ideálně mít všechno zdarma a ve skvělé kvalitě? Odpovědí
vám budiž Power BI Desktop. Naučíme vás mu porozumět a tvořit reporty
srovnatelné s televizním zpravodajstvím.
Schopnost rozhodování na základě dat a faktů je dnes zásadní konkurenční
výhodou. Tento intenzivní třídenní seminář vás seznámí s klíčovými prvky
business analýzy, nástroji a technikami. Na příkladech z praxe si představíme
typy úloh a stanovení cílů analýz, ukážeme si design tabulek, reportů
a dashboardů.
Obsah semináře
• Práce s dotazy na pozadí (Power Query)
• Zdroje dat (nerelační, relační)
• Nečekaná změna zdroje dat
• Tvorba datového modelu
• Tvorba a práce s kalendářem
• Kategorizace dat
• Hierarchie
• Sloupcové DAX funkce
• Tabulkové DAX funkce
• KPI
• Vizualizace
• Interakce
• Drillování dat
• Filtry
• Role
• Možnosti publikování
Odborný lektor
Termín a místo konání
12. – 13. 11. 2020, Praha
Ing. Martin Haman
odborník na Excel a Power BI nástroje
Cena
Snížená*: 15.225 Kč bez DPH, základní: 17.500 Kč bez DPH
PC
UČEBNA
Obsah semináře
• Klíčové prvky business analýzy, nástroje a techniky
• Typy úloh a stanovení cílů analýz na příkladech z praxe
• Úvod do IT technologií
• Datové technologie
• Identifikace a zpracování dat
• Volba analytických postupů, interpretace dat
• Design tabulek, reportů a dashboardů
Odborní lektoři
Termín a místo konání
18. – 20. 11. 2020, Praha
Ing. Rostislav Sicha
Business Insider, odborník na controlling a SAP
Ing. Martin Potančok, Ph.D.
odborník na procesní a business analýzy
Vysoká škola ekonomická v Praze
Ing. Miroslav Umlauf
Business Intelligence Director
AVAST Software s. r. o.
Cena
Snížená*: 13.746 Kč bez DPH, základní: 15.800 Kč bez DPH
UMÍME TO I ONLINE
47
Odborné semináře
NOVINKA
Potřebujete dělat rozhodnutí, která jsou opřená o jasná fakta – čísla? Na semináři
Analýza výrobních dat v Excelu se seznámíte s nástroji používanými
ve výrobě. Ukážeme si, jak pracovat s daty a jak získané výsledky následně
interpretovat.
Obsah semináře
• Popisná statistika: práce s histogramy a praktické využití
• Hledání reprezentantů a kvantilová analýza s využitím MS Excel
• Oblasti využití statistických metod v prostředí výroby
• Obecný přístup k řešení statistických úloh, metody práce
• Řešení praktických úloh, využití statistického SW (ukázka SW Minitab)
Seminář představuje uvedení do souvislostí a celkový pohled na to, jak firmu
efektivně přeměnit na datově řízenou organizaci. Dozvíte se, jak vypadá
cesta, jednotlivé etapy, hlavní principy ale i praktické tipy, abyste dostali
maximum z dat pro rozhodování napříč firmou. Podíváme se na různé
oblasti využití dat zaměřené zejména na prodej a marketing. Dále
se v semináři budeme zabývat i tím, jak efektivně využívat čas analytiků, jak
dostat do rukou business uživatelů ty podklady, které potřebují, bez nutnosti
z nich dělat datové vědce a umožnit jim, aby se soustředili na hledání
opatření, rozhodování a realizaci toho, co z dat vyplývá.
Obsah semináře
• Problém exploze dat a stupňujících se požadavků
• Data-driven organisation diagnostics
• Jak vypadá cesta k datově řízené firmě, které má kroky a jak zajistit,
aby se materializovala hodnota
• pohled na jednotlivé dimenze
• typy dat, se kterými firmy typicky pracují
• práce s daty na různých úrovních organizace – co znamená datová
demokracie
• Jaké jsou typické bariéry, aby se firma stala datově řízenou a jak na ně
Odborný lektor
Termín a místo konání
26. 11. 2020, Praha
Ing. Eliška Zámorská
konzultant a lektor v oblasti analýz
SC&C Partner, spol. s r. o.
Cena
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH
PC
UČEBNA
Odborný lektor
Termín a místo konání
9. 12. 2020, Praha
Ing. Aleš Fojtík, MBA, Ph.D.
Client Solutions Director
datasapiens a. s.
Cena
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH
48 * Snížená cena je platná pro členy CAFIN nebo při účasti dvou a více účastníků z jedné firmy.
www.controlling.cz
NOVINKA
REPORTING A IT
Jste zodpovědní za prezentaci dat ve své každodenní práci? Potřebujete
efektivně prezentovat a komunikovat čísla? Ať už jste analytik zpracovávající
data, manažer, který potřebuje komunikovat na základě údajů, nebo vedoucí
odpovědný za prezentace nadřízeným nebo jiným zúčastněným stranám,
tento seminář vám poskytne návod, jak pomocí příběhu zaujmout a předat
nejpodstatnější informace. Naučíme vás vytvářet grafy, které dávají smysl,
a prezentovat je pomocí přesvědčivých příběhů.
Obsah semináře
• Porozumět kontextu
• Zvolit správnou vizualizaci
• Identifikovat a odstranit chaos
• Přitáhnout pozornost tam, kam chcete
• Vyprávět příběh
Tento kurz si klade 3 cíle:
• představit obsah a požadavky analytických úloh a princip BI aplikací
• ukázat, jak efektivně postupovat při zpracování velkého množství dat,
jak definovat potřebné výstupy a jakým způsobem je získat
• představit vybrané BI technologie využívané pro modelování, plánování
a reporting, porovnat jejich výhody a nevýhody
Obsah semináře
• Řešení jednotlivých fází práce s daty:
• obsah a požadavky analytických úloh
• sběr dat
• konsolidace dat
• prezentace dat
• analýzy dat
• plánování dat
• distribuce informací
• Současné technologie k dispozici: od tabulkových kalkulátorů (MS Excel)
po self service BI řešení
• Ukázky možností současných aplikací – analytické a plánovací funkce
MS Excelu a dostupných BI
Odborní lektoři
Odborný lektor
Termín a místo konání
11. 12. 2020, Praha
Ing. Martin Potančok, Ph.D.
odborník na procesní a business analýzy
Vysoká škola ekonomická v Praze
Cena
Snížená*: 6.873 Kč bez DPH, základní: 7.900 Kč bez DPH
UMÍME TO I ONLINE
Termín a místo konání
16. 12. 2020, Praha
Doc. Ing. Jan Pour, CSc.
odborník na systémové integrace a BI
Vysoká škola ekonomická v Praze
Ing. Martin Potančok, Ph.D.
odborník na procesní a business analýzy
Vysoká škola ekonomická v Praze
Cena
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH
PC UČEBNA
UMÍME TO I ONLINE
49
Z hodnocení
účastníků …
MS Excel – makra a VBA
„Líbil se mi profesionální a zkušený lektor,
který kladl důraz na praktické využití.“
Aleš H., Financial Controller, Randstad s. r. o.
Jak prezentovat manažerské
informace
„Velké množství praktických tipů. Zpětná
vazba k prezentaci je velmi přínosná,
lektorka byla skvěle připravená.“
Lenka K. , Controller, Tchibo Praha, spol. s r. o.
Nákladový controlling – kalkulace
a rozpočty
„Pozitivně hodnotím vzdělanost lektorů.
Také to, že se nejdříve věnuje teorii
a pak praxi. Oceňuji příjemné prostředí,
občerstvení a vždy se usmívající asistentky.“
Jitka H., finanční účetní, LANEX a. s.
Podnikové finance pro nefinanční
manažery
„Lektor rozumí tématu. Historky z praxe.
Vysvětluje stylem, kterému rozumím.“
Michaela D., Controlling Analyst,
Cemex Services Group, s. r. o.
Investiční controlling
„Páčilo sa mi: 1) Profesionalita, odbornosť
aj prezentačné schopnosti prednášajúcích,
2) prostredie, catering, 3) najviac využijem
metódy hodnotenia investicií.“
Martin B., Financial Analyst, EKOM spol. s r. o.
Finanční analýza a řízení
podnikových financí
„Náplň školení. Kvalita lektora, přátelská
atmosféra, praktické vyzkoušení některých
oblastí. Hodně příkladů z praxe, možnost
vyzkoušet si roli – práce v týmech.“
Sylva N., samostatná účetní,
BEMETA DESIGN s. r. o.
MS Excel pro analytiky
a controllery
„Líbí se mi možnosti využití Excelu v praxi,
kontingenční tabulky, grafy, kombinace
funkcí.“
Lenka T., vedoucí personalistiky,
Dopravní podnik Ostrava a. s.
Finance a controlling
pro nefinanční manažery
„Jeden semestr podnikové ekonomie
ve dvou dnech. Přehledně a srozumitelně.“
Antonín S., ředitel,
TESCAN Brno, s. r. o.
Cash management a řízení
likvidity
„Perfektní prezentující (lektor), možnost
upravit kurz k potřebě posluchačů.“
Klára H., Treasury Analyst,
Global Payments Europe, s. r. o.
Plánování a Forecasting
„Přínosné bylo čtení výkazů, zajímavé
tipy z novel zákonů. Výborná příprava
podkladů.“
Martina K., Senior business analyst,
Nokia Czech Republic, s. r. o.
Akvizice a oceňování firem v praxi
„Velice zkušení lektoři. Ujasnění metody
oceňování a zjištění benchmarku.“
Ondřej Š., manažer zahraničních akvizic,
GEEN Holding a. s.
Funkce a nástroje controllingu
v praxi
„Plno informací, které musíme postupně
zpracovat. Pro mě osobně – SUPER, SUPER,
SUPER.“
Radka S., Controller,
SEW-EURODRIVE CZ s. r. o.
Prezentace podle Steva Jobse
„Velice inspirativní akce. Náměty, příklady
a i lektorské dovednosti mě vedly
k zamyšlení, co a jak ve firmě zlepšit.“
Petr H., generální ředitel, ČEZ Teplárenská, a. s.
Finanční strategie a finanční plán
„Vše bylo vysvětleno postupně
a v návaznosti na sebe, také bylo všechno
provázeno příklady a volnou diskuzí všech
zúčastněných.“
Iva P., vedoucí controllingu, UNEX a. s.
Finanční controlling
„Velmi dobrá organizace celého školení,
milý personál a školitelé:), vše perfektně
připraveno. V praxi určitě zkusím použít
rolling forecast a více využít finanční
ukazatele. Také více se zaměřit na cash flow.“
Lucie B, Controller, ČSAD Ostrava a. s.
Power BI Desktop od A do Z
„Na každý seminář k vám se vždy těším.
Jsem ráda, že jsem seminář absolvovala,
protože mi pomůže posunout se v oblasti
controllingu k lepším výsledkům. Rychlejší
a srozumitelné zpracování přehledných
reportů bude využitelné konečně i pro
„laiky“ a nejen pro finančníky a controllery.
Jsem připravena podklady zpracovat díky
semináři na velmi kvalitní úrovni a děkuji
za to. Těším se, až vyzkouším na živých
firemních datech a budu moci posunout
firemní reporty na vyšší úroveň.“
Petra H., hlavní ekonom, Elektroline a. s.
Management
Odborné semináře | Manažerské tréninky
„
nenaučíme,
V souvislosti se sílícím tlakem na digitalizaci a automatizaci všech podnikových
procesů roste i potřeba soft skillových dovedností. Posilte to, co žádného robota
a to, v čem budete mít vždycky navrch.
“
Podnikové finance pro manažery a jednatele firem 52
Jak prezentovat manažerské informace 52
Personální controlling 53
Jak číst účetní výkazy 53
Kritické myšlení 54
LEANou [línou] cestou k bezstarostné výrobě 54
Finance a controlling pro manažery a jednatele firem 55
Agilní metody v praxi 55
KPI ve výrobě 56
Právní minimum pro finanční manažery 56
Odborné semináře I Manažerské tréninky
Znalost ekonomických vztahů a principů finančního řízení patří mezi
základní znalosti každého manažera a podnikatele. Seminář je ideálním
odrazovým můstkem pro neekonomy, kteří chtějí vstoupit do světa financí
a podnikové ekonomiky.
Reporty mají sloužit jako podklad manažerského rozhodování, proto
je nutné umět manažerům prezentovat „tvrdá“ data jasně a srozumitelně.
Získejte znalosti, jak si data připravit a jak je účinně interpretovat, aby vaše
sdělení mělo očekávaný efekt.
Obsah semináře
• Přes osobní hospodaření k pochopení ekonomiky podniku
• bilance a základní pohled na aktiva a pasiva
• peněžní toky a časová hodnota peněz
• finanční páka
• kapitálové zhodnocení vs. Cash Flow
• investování a rozložení rizik
• Účetní výkazy – druhy, význam, struktura
• rozvaha
• výsledovka
• Cash Flow
• Účetní výkazy – zdroj informací o hospodaření podniku
• finanční analýza
• finanční ukazatele (rentabilita, zadluženost, likvidita)
Obsah semináře
• Komunikace – verbální, neverbální, paraverbální a v čem je jejich síla
• Efektivní sdělení – srozumitelně a výstižně, mluvíme s úmyslem
a bez detailu
• Příprava jako nutný základ každé úspěšné prezentace a jak na to
• Videotrénink vlastní prezentace a získání zpětné vazby
• Závěr – doporučení pro nadcházející období – aneb orientace do akce
Odborný lektor
Ing. Vojtěch Kostiha, MBA
tiskový mluvčí
Metrostav a. s.
Odborný lektor
Mgr. Zuzana Hanáková
konzultantka, lektorka, koučka
NTI - consulting, s. r. o.
Termín a místo konání
8. – 9. 9. 2020, Praha
Cena
Snížená*: 12.615 Kč bez DPH, základní: 14.500 Kč bez DPH
Termín a místo konání
15. 9. 2020, Praha
Cena
Snížená*: 6.873 Kč bez DPH, základní: 7.900 Kč bez DPH
52 * Snížená cena je platná pro členy CAFIN nebo při účasti dvou a více účastníků z jedné firmy.
www.controlling.cz
NOVINKA
MANAGEMENT
Úkolem personálního controllingu je pomoci zajistit účinné řízení personálních
procesů ve firmě. Předvídat vývoj a změny v oblasti personálních zdrojů
je daleko obtížnější, než v ostatních oblastech řízení podniku. Proto je také
velmi důležité správně vymezit jak kvantitativní tak kvalitativní ukazatele,
o které mohou manažeři opřít svá rozhodnutí.
Cítíte se v jazyku a výstupech účetnictví mírně pokročilý a chcete z čísel
a účetních položek či pojmů vyčíst informace, aniž se zadýcháte? Chcete
rozumět svému CFO, controllerům či účetním a vidět, jestli firma drží tempo?
Kurz je zaměřen především na to, co výkazy obsahují z účetního pohledu.
Obsah semináře
• Proč se věnovat personálnímu controllingu?
• Jednotlivé personální ukazatele
• co měřit?
• proč (přínosy, rizika)?
• jak měřit?
• kdy a jak často?
• interpretace výsledků
• zodpovědnost za výsledky
• kontinuální zlepšování
• Roční plán
• Reporting
• Komunikace
• Benchmarking
Obsah semináře
• ROZVAHA: konkrétněji mj. oprávky (a pohled na dlouhodobý majetek),
rezervy vs. rezervní fondy, opravné a dohadné položky, časové rozlišení,
zůstatková hodnota, vliv finančního leasingu
• VÝSLEDOVKA: pojem přidaná hodnota, rozdíly v pojmech osobní
a mzdové náklady a jejich skladba, položka ostatní provozní náklady,
příběh kurzových rozdílů, běžná vs. mimořádná činnost
• Rychlá ochutnávka ostatních výkazů: přehled o peněžních tocích, přehled
o změnách vlastního kapitálu
• Další zdroje informací: podrozvaha, obsah přílohy k účetní závěrce
• Základní právní rámec, daňové minimum a účetní zásady (a mýty)
• Případové studie z reálných malých i větších firem různých odvětví
Odborný lektor
Vladimír Černý
personální ředitel
ESA s. r. o.
Odborný lektor
Ing. Jiří Zajíček, CFA, CIPM
senior controller
ČSOB Penzijní společnost, a. s.
Termín a místo konání
17. 9. 2020, Praha
Cena
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH
Termín a místo konání
7. 10. 2020, Praha
Cena
Snížená*: 6.873 Kč bez DPH, základní: 7.900 Kč bez DPH
53
Odborné semináře I Manažerské tréninky
NOVINKA
Naše chování a rozhodování je neustále ovlivňováno desítkami tzv.
kognitivních klamů (zkreslení, iluzí). Jsou podvědomé, a pokud na ně nejsme
upozorněni, ani si často neuvědomíme, jaký vliv mají na naše vnímání.
Připravili jsme školení, na kterém učíme uvědomovat si ty nejčastější
a nejzákeřnější. Pokud totiž víme, jak fungují, můžeme jejich negativním
důsledkům předcházet.
Pojďte objevit 8 + 1 výjimečných principů, které dělají jakéhokoli leadera
nejen dosahovatelem požadovaných výsledků prostřednictvím jeho
staffu, ale i zkušeného vlastníka klíčových procesů, které jsou vyladěny tak,
že se v čase samy opravují a vytvářejí smysluplné toky, které na hodnotě
přidávají bez zbytečných ztrát.
Obsah semináře
• Jak se rozhodujeme, jakým klamům podléháme a jak jim čelit?
• Jak trénovat a rozvíjet kritické myšlení a dosahovat větší objektivity?
• Jak funguje věda a vědecká metoda a jak dělat A/B experimenty?
• Jak rozumět a pracovat s daty a statistikami?
• Jak funguje intuice a kdy se jí řídit?
Kritické myšlení pomáhá přijít na to, na čem pracovat a na čem ne, jaké
metody zvolit a jakým se nevěnovat. Ať tedy děláte téměř cokoliv, budete
dosahovat díky kritickému myšlení lepších výsledků. Kritické myšlení
pomáhá rozhodovat se a pracovat s informacemi, což je dovednost
potřebná všude.
Obsah semináře
• Filozofie LEAN – co dává a co naopak nedává smysl v procesním myšlení
• 7 + 1 plýtvačů v procesech, které je zapotřebí co nejdříve eliminovat
• Klíčové procesy a jejich definování pomocí Impact-Maturity-Chart
aneb proč je zeštíhlování neklíčových procesů plýtvání!
• SIPOC – podmínka zákaznicky orientovaného procesu
• LEAN principy – v chronologii tak, v jakém pořadí by měly být postupně
zaváděny
• Design efektivního VSM Eventu
Odborný lektor
Ing. Lukáš Hána
lektor a konzultant kritického myšlení
GrowJOB s. r. o.
Odborný lektor
PhDr. Ivo Spilka
certifikovaný systemický kouč
Termín a místo konání
8. 10. 2020
Cena
Snížená*: 6.873 Kč bez DPH, základní: 7.900 Kč bez DPH
Termín a místo konání
13. 10. 2020, Praha
Cena
Snížená*: 6.873 Kč bez DPH, základní: 7.900 Kč bez DPH
54 * Snížená cena je platná pro členy CAFIN nebo při účasti dvou a více účastníků z jedné firmy.
www.controlling.cz
NOVINKA
MANAGEMENT
Obchodní zručnost, kvalitní technologie nebo umění motivovat ostatní
vás mohou přivést do centra pozornosti, ale nezaručí váš finanční úspěch.
Majetek a znalosti stojí peníze představující spíše závazek, chcete-li výzvu,
k dosažení finančního efektu.
Obsah semináře
• Úspěch v podnikání
• Zjištění hospodářského výsledku
• Cash-to-cash cyklus
• Účetnictví – k čemu slouží a jak funguje
• Ukazatele ziskovosti a jejich význam
• Investice
• Střediskový, procesní a projektový pohled na výkonnost
• Rozpočty a kalkulace
• Strategické a operativní plánování
Agilita je BUZZWORD, ale co to přesně znamená? Především jde o odpověď
na rychlé a masivní změny na trhu a ve společnosti, které doprovázejí
digitalizaci. Nové způsoby práce pro týmy. Schůzky a projekty vyžadují
přehodnocení – digitalizace je především lidská záležitost, nikoli čistě technologická.
Není důležité, jaký projekt vyvíjíte a jaké technologie používáte,
důležitá je vaše připravenost vnímat nové myšlenky, podněty a postupy.
Obsah semináře
• Základní myšlenka agilních způsobů práce. Proč je zavádět?
• Co pro firmy znamená agilní práce a „selforganizace“?
• Principy agilních, organizovaných týmů
• Distribuce informací a transparentnost
• Agilní plánování práce (např. Scrum)
• Případové studie „agilních“ společností
Odborný lektor
RNDr. Tomáš Nekvapil
ředitel divize poradenství
Controller Institut s. r. o.
Odborní lektoři
Ing. Pavel Kantor, MSc.
jednatel
QUANTIMA s. r. o.
Ing. František Revilak
Agile Coach
MSD, a. s.
Termín a místo konání
4. – 5. 11. 2020, Praha
Cena
Snížená*: 12.615 Kč bez DPH, základní: 14.500 Kč bez DPH
Termín a místo konání
10. 11.2020, Praha
Cena
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH
55
Odborné semináře I Manažerské tréninky
Jak měřit výrobu, její výkony a efektivitu? Jaké jsou nutné předpoklady pro
výběr optimálních výkonových ukazatelů? Jak naložit s rozdílným pohledem
operativního a finančního managementu? Výběrem správných a vhodně
nastavených výkonových ukazatelů podporujeme a řídíme výrobu. Naopak
nevhodně zvolené ukazatele výrobu brzdí a mají na ni destruktivní vliv. Aby
bylo řízení pomocí KPI efektivní, musí zůstat přehledné a srozumitelné.
Obsah semináře
• KPI a jejich smysluplnost
• KPI, kterým výroba rozumí a které controller umí využít
• KPI na míru
• KPI a jejich vzájemný konflikt
• KPI a nastavení jejich správných hodnot
• KPI a jejich pravidelné sledování
• KPI krátkodobá, dlouhodobá
• KPI v období růstu a poklesu
• KPI při náběhu a výběhu výroby
• KPI v sériové a zakázkové výrobě
• KPI koncernová versus KPI závodová
• KPI v průběhu času
Výklad semináře je veden dle nové právní úpravy reprezentované zejména
občanským zákoníkem (zákon č. 89/2012 Sb.) a zákonem o obchodních
společnostech a družstvech (zákon č. 90/2012 Sb.).
Obsah semináře
• Právní postavení právnických osob (obecná ustanovení)
• Podnikatel a podnikání, obchodní firma, obchodní závod a jeho pobočky
• Postavení statutárních orgánů a jejich odpovědnost
• Zákonné zastoupení podnikatele
• Smluvní zastoupení podnikatele
• Základy práva obchodních korporací
• Závazkové právní vztahy a systematika jejich úpravy
• Vybrané smluvní typy v podnikání
• Obecné otázky odpovědnosti
Odborný lektor
Mgr. Martin Kořínek, Ph.D.
jednatel
GRAMMER CZ, s. r. o.
Odborný lektor
JUDr. Tomáš Horáček
vedoucí PF UK a mediátor
Právnická fakulta Univerzity Karlovy
Termín a místo konání
20. 11. 2020, Praha
Cena
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH
Termín a místo konání
24. 11. 2020, Praha
Cena
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH
56 * Snížená cena je platná pro členy CAFIN nebo při účasti dvou a více účastníků z jedné firmy.
Konference
Času a prostoru pro networking a diskuze s vnějším světem bylo v uplynulých
měsících málo. Přitom výměna zkušeností v nových situacích je tak
důležitá. To se od podzimu mění. Na půdě Controller Institutu vytváříme
platformy pro setkání manažerů z financí, výroby i nákupu a také odborníků
na analýzu dat.
“
„
sami“
Neřešte již vyřešené. Nevymýšlejte už vymyšlené. Přijďte diskutovat, sdílet
i nasát know how. Potkejte své kolegy z jiných firem. Pocit, že „v tom nejste
a konkrétní tipy, jak nové úkoly řeší jinde, za to stojí.
business & analytics forum ONLINE 58
Controllingové fórum 59
Efektivní nákup 60
Setkání výrobních ředitelů 61
IT pro FINANCE 62
Treasury Fórum 63
3. ročník
19. srpna 2020, hlavní program
ONLINE 25. srpna 2020, doprovodné workshopy
business
& analytics forum
Idea Hub –
on-line panelová diskuze
Myšlenky klíčových řečníků = hybatelů
digitalizace v českém businessu.
www.baf.insiders.cz
Chytré firmy čím dál tím více investují do datové analytiky v marketingu,
prodeji, výrobě a logistice. Včasná a přesná data jsou tématem číslo jedna.
Intuice nestačí. Firmy čelí narůstající záplavě dat, posilují své analytické
schopnosti a hledají způsob, jak z nich vyčíst víc než konkurence. Poučte
se od chytrých firem, jak krotí data ve prospěch businessu.
Doprovodné
workshopy
Celkem 6 inspirativních workshopů
z různých business oblastí.
Akci připravuje:
Michaela Pokorná
+420 724 106 610
michaela.pokorna@controlling.cz
Business Insights
Inspirujte se příklady firem, jak zvýšit
výkonnost digitalizací procesů
a jak podpořit racionální rozhodování
na základě faktů.
V LOŇSKÉM
ROCE SE VÁM
LÍBILO
GLOBE
On-line formát
Připojte se odkudkoliv. Hlavní program
i workshopy můžete shlédnout
i ze záznamu.
Líbily se mi tipy a poslední trendy. Sdílení know how.
“
Konkrétní případové studie, dobře připravení vystupující.
Výběr témat rezonoval s tématy, která řešíme i my.
Konference splnila mé očekávání a byla inspirativní.
Pomohla mi ujistit se v dalších postupech.
„
HOTEL SEN, Senohraby
17.–18. září 2020
23. ročník
Controllingové
fórum
www.controllingoveforum.cz
Víte, že i controlleři mají svůj svátek? Přijďte ho s námi oslavit na tradiční
setkání v netradičním termínu a potkejte stovku kolegů z oboru.
Hlavním tématem bude: „Controlling v době nejistoty? Flexibilní a rychlý.“
Potkáme se v kompletně zrekonstruovaném hotelu SEN v Senohrabech.
Idea Hub
Změna byznys modelu.
Příležitost nebo nutnost?
Klíčové myšlenky 3 hlavních řečníků.
Otevřená diskuze
Různé názory, různé pohledy na věc.
Informace, jak to dělají jinde.
Praxe
Žádná teorie, ale sdílení best practice
na případových studiích. Inspirujte
se příběhy přímo z české praxe.
Networking
Potkejte ty správné lidi.
Rezervujte si večer
pro společenský večer.
V LOŇSKÉM
ROCE SE VÁM
LÍBILO
„
Zjištění, jak uvažují a kam směřují ostatní.
Potvrzení, že controlling nelze zcela nahradit roboty.
Velmi vyvážená akce z hlediska příspěvků.
Networking, předání zkušeností. Skvělý večer!
“
Akci připravuje:
Lenka Kovaříková
+420 733 757 584
lenka.kovarikova@controlling.cz
Hotel Don Giovanni
Prague
22. září 2020
13. ročník
Efektivní nákup
www.forumnakupu.cz
Přijďte se během jedno jediného dne dozvědět, jak funguje nákup v 15 jiných
firmách a potkejte se s 60 manažery nákupu, kteří s vámi budou sdílet své
úspěšné projekty, ale i to, co je právě trápí. Diskutovat budeme o nákupu 4.0,
o postavení oddělení nákupu ve firmě očima CEO i ostatních oddělení a také
o roli nákupčích v celém nákupním procesu.
Otevřená diskuze
Získejte různé názory, různé pohledy
na věc v otevřené diskuzi. Odneste
si informace, jak to dělají jinde.
Networking
Ať ráno před konferencí, během oběda
či přestávek, potkejte ty správné lidi.
Praxe
Žádná teorie, ale sdílení best practice
na případových studiích. Inspirujte
se příběhy přímo z české praxe.
Trendy a inovace
Nasbírejte novou energii a seznamte se
s nejnovějšími trendy. Sledujte s námi
inovace v nákupu.
Akci připravuje:
Lenka Kovaříková
+420 733 75 75 84
lenka.kovarikova@controlling.cz
V LOŇSKÉM
ROCE SE VÁM
LÍBILO
Zaměření na praxi, otevřená diskuze, sdílení zkušeností.
“
Názory, zkušenosti panelistů, zapojení účastníků do diskuze.
Pohled CEO na fungování nákupu ve firmě.
Otevřená atmosféra, příklady z praxe, aktivní přístup
účastníků, shrnutí na závěr.
„
Jihlava Podzim 2020
7. ročník
Setkání výrobních
ředitelů
www.vyrobniforum.cz
Tři klíčová výrobní témata, tři koučové a tři diskuzní skupiny. Zajímá vás,
jak se vyrábí lokomotivy? Pak si nenechte ujít unikátní exkurzi v CZ LOKO
– v jednom z nejvýznamnějších podniků středoevropského železničního
strojírenství.
Odborný program
Rozebereme 3 klíčová témata,
odnesete si různé pohledy na věc.
Otevřená diskuze
Zúčastníte se otevřené diskuze
s představiteli výrobních společností.
Unikátní exkurze
Navštívíte s námi společnost CZ LOKO.
Networking
Potkáte ty správné lidi.
Rezervujte si večer
pro společenský večer.
V LOŇSKÉM
ROCE SE VÁM
LÍBILO
„
Přidaná hodnota, neformální sdílení dobrého i zlého.
“
Dobrá nálada. Pohled na problémy jinýma očima.
Model konference – práce ve skupinách, prostor pro diskuzi.
Aktivní zapojení účastníků.
Akci připravuje:
Marcela Drašnarová
+420 733 757 600
marcela.drasnarova@controlling.cz
Hotel DUO, Praha
7. ročník
IT pro FINANCE
22. října 2020
www.itprofinance.cz
Co je nového na poli softwarových vychytávek pro řízení vašich podnikových
financí? Jak zrychlit procesy nebo kde můžete využít třeba AI? Tradice
i inovace. O tom je největší CAFIN akce, kde se dozvíte nejnovější zkušenosti
z konkrétních firem. Inspiraci nasbíráte během případových studií, workshopů
a plodných diskuzí.
Případové studie
Prakticky zaměřené příběhy
konkrétních firem.
Workshopy
Detailní a praktické workshopy
zaměřené na práci s účastníky.
Stánky
Vystavovatelské stánky
pro výměnu zkušeností.
Networking
Potkejte ty správné lidi.
Získejte nové know how.
Akci připravuje:
Lenka Kovaříková
+420 733 75 75 84
lenka.kovarikova@controlling.cz
V LOŇSKÉM
ROCE SE VÁM
LÍBILO
„
Příklady z praxe, workshopy.
Volba témat, volba firem, možnost diskuze
s prezentujícími. Témata AI, automatizace.
Propojení s praxí, zaměřeno na již v minulosti
realizované projekty.
“
Hotel Tristar, Praha
25. listopadu 2020
18. ročník
Treasury Fórum
www.cafin.cz/seznam-akci/treasury-forum
Konference je určena pro podnikové specialisty zajišťující financování firmy,
její platební styk, cash flow a řízení finančních rizik, stejně jako pro banky,
které jsou partnerem treasurerů. V roce 2019 se nás sešlo více než 200.
Panelová diskuze
Zúčastněte se diskuze s významnými
ekonomy.
Paralelní program
Vyberte si v programu téma,
které vám bude nejblíže.
Eye
Stánky
Diskutujte u vystavovatelských stánků
s partnery a účastníky konference.
Networking
Potkejte se s kolegy z praxe
a užijte si přátelskou atmosféru
na tradičním společenském večeru
den před konferencí.
V LOŇSKÉM
ROCE SE VÁM
LÍBILO
„
Spousta zajímavých a inspirativních případových studií.
Výběr prezentovaných témat reflektujících aktuální dění
ve světě.
Prostor pro networking.
“
Akci připravuje:
Lenka Müllerová
+420 777 773 838
lenka.mullerova@cafin.cz
Finance nás baví!
Již 10 let SDRUŽUJEME odborníky se zájmem o FINANČNÍ
ŘÍZENÍ podniků, kteří se chtějí ODBORNĚ ROZVÍJET a sdílet
své ZKUŠENOSTI. Podporujeme výzkum, výuku a VZDĚLÁVÁNÍ
na poli finančního řízení.
%
3
konference
8
workshopů
2
společenské
akce
13 %
sleva na
vzdělávání
Controller
Institutu
TRENDY Z FINANCÍ A CONTROLLINGU
ROČNÍK 8 | ČÍSLO 1 | DUBEN 2020 | CENA 150 KČ
TRENDY Z FINANCÍ A CONTROLLINGU
ROČNÍK 7 | ČÍSLO 3 | PROSINEC 2019 | CENA 150 KČ
TRENDY Z FINANCÍ A CONTROLLINGU
ROČNÍK 7 | ČÍSLO 2 | SRPEN 2019 | CENA 150 KČ
TOMÁŠ
NEKVAPIL
DOBA POVIROVÁ
MARTIN
POTANČOK
VIZUALIZACE DAT
A STORYTELLING
JIŘÍ ZAJÍČEK
ŘIDIČ, TEN
TVRDEJ
CHLEBA MÁ?
3 × ročně
CAFINews do vaší schránky
MARTIN
ŠTEFÍK
RÁD SE POUŠTÍM
SIMONA KIJONKOVÁ
MÝM HLAVNÍM ÚKOLEM
JE URČOVAT ZÁKLADNÍ VIZI
VLADIMÍR ČERNÝ
JAK POMÁHÁ DIGITALIZACE
PERSONÁLNÍMU CONTROLLINGU?
MARTIN
VLASATÝ
CONTROLLEŘI, CO TAKHLE
ZVLÁDNOUT SOUČASNOU
PRÁCI V DOBĚ OD PONDĚLÍ
DO STŘEDY?
Objednejte si ukázkové číslo
zdarma na info@cafin.cz
DO NEZNÁMA
PŘÍLOHA: VÝSLEDKY PRŮZKUMU PROCUREMEN
PŘÍLOHA: PLATOVÁ STUDIE PRO FINANČNÍ PO
PŘÍLOHA: CAFIN SLAVÍ 10 LET
Firemní školení
Jsme spolehlivým partnerem pro personalisty, protože víme, jak připravit
firemní školení, které splní vaše očekávání.
“
Také dobře víme, že každý tým a firma potřebuje jiná témata a samozřejmě
i jiný přístup lektora. Abyste byli s našim vzděláváním spokojeni, musíme
vám porozumět, a proto jsme připraveni…
• si s vámi povídat,
• prostudovat si vaše materiály,
• pochopit vaši podnikovou kulturu a procesy,
• respektovat potřeby vašich týmů,
• přizpůsobit se vaší podnikové terminologii.
„
který
…teprve potom můžeme připravit návrh obsahu školení,
přinese dobré výsledky.
Controlling
Management
Finance
Reporting a IT
Firemní školení
1
Důkladná příprava
2
Provedení na míru
Zjistíme, jak to u vás funguje!
(analýza podkladů, rozhovory
s klíčovými osobami)
Respektujeme potřeby každého
týmu – přizpůsobíme se vaší podnikové
terminologii
Připravíme případové studie
s konkrétními daty podniku
Zaměříme se na vaše cíle
a časové možnosti
Zvolíme správnou formu – seminář,
workshop, vzdělávací cyklus
nebo mentoring
Vybereme nejvhodnějšího lektora
3
Komplexní vyhodnocení
4
Vytyčený cíl
Hodnocení není jen dotazník
Zajímá nás, co se účastníci naučili
(testy, případové studie)
Nejdůležitější je aplikace v praxi
Poslední minutou školení naše
starost nekončí
Připravíme vám úkoly
pro procvičení v praxi
I dále můžeme být oporou
(koučink, mentoring, poradenství)
66
Í
www.controlling.cz
Lektoři z praxe
Vybereme lektora, který hovoří
vaší řečí
Spolupracujeme s praktiky
z různě velkých firem i různých
odvětví
Ušetřete 85 %
z ceny
Možnost zpracování žádosti
zdarma
Náhrada mezd po dobu školení
až 198 Kč / hodina / osoba
Nyní možnost využít i online
výuku (maximálně 50 %).
25 let
zkušeností
Vycházíme z tradice, ale pečlivě
sledujeme i nejmodernější trendy
Přinášíme ověřená řešení,
ale nebojíme se hledat i nové
trendy
Řekli o nás
“
Se společností Controller Institut jsme spolupracovali v posledních letech na několika poměrně
velkých vzdělávacích projektech se zaměřením na ekonomickou a účetní oblast. Díky individuálnímu
přístupu jsme měli možnost získat opravdu kvalitní lektory, z nichž s některými spolupracujeme
již dlouhodobě.
Vzdělávací projekty byli spolufinancované z ESF (konkrétně se jednalo o POVEZ II), kde nedílnou
součástí je velká porce administrativy při samotné realizaci projektu. I v tomto směru mohu
s klidným srdcem říci, že zástupci firmy Controller Institut nám byli velmi nápomocni s administrací
a řešením nastalých problémů, které se při realizaci projektů takové velikost vždy vyskytnou.
Michal G., vedoucí oddělení Lidské zdroje a kvalita, EMOS spol. s r. o.
Velmi příjemné jednání a profesionální domlouvání pro organizaci školení, které lze uzpůsobit
na míru. Oceňujeme, že přednášejícími jsou lektoři s dlouholetou praxí a uvádí příklady na základě
vlastních zkušeností.
Jitka B., IP & Training Leader R&D CDV Prague, VALEO Autoklimatizace k. s.
Výborný kurz, který splnil naše očekávání. Pochopili jsme základní principy programu Power
BI a dozvěděli se spoustu užitečných informací a vychytávek. Zároveň jsme obdrželi učební
materiály, ze kterých budeme čerpat i nadále. Oceňuji zejména práci lektora, který je odborníkem
„
na danou oblast. V rámci školení byl prostor i pro řešení individuálních dotazů a problémů. Tempo
kurzu bylo nastaveno tak, aby vyhovovalo celé skupině.
Aleš J., Manager Finance & IT, KIEKERT-CS, s. r. o.
Í
J
Zajistíme vám
kompletní servis
Renata Pechová
renata.pechova@controlling.cz
GSM: +420 721 292 824
Lukáš Souček
V
Z
E
M
O
JIŽ
25
LET
lukas.soucek@controlling.cz
GSM: +420 723 022 242
Eva Karkošová Petrová
eva.karkosova@controlling.cz
GSM: +420 730 156 877
R
V
A
Š
E
K
O
E
M
P
E
T
E
N
C
67
12TÉMAT
Controlling
Management
Finance
1. Excel pro controlling
2. Analýza dat s Power Pivot
a Power Query
3. Power BI
4. Plánování a Forecasting
1,19
průměrné hodnocení
našich firemních školení
5. Právo na straně nákupu
6. Leadership Academy
7. Controller jako partner
managementu
8. Kritické myšlení
9. Real Business
– podnikový simulátor
10. Praktické finance
pro nefinanční manažery
11. Cash flow
12. Finance and Strategy
197
počet školicích dnů
ve firmách za poslední rok
68
Real Business
STRATEGICKÁ SIMULAČNÍ HRA
Postavte vaše zaměstnance
před reálné rozhodovací situace
Pro zájemce
2 h
UKÁZKA
ZDARMA
Budou řešit reálné
problémy
Zapamatují si
daleko více
Potáhnou
za jeden provaz
Bude je to
opravdu bavit
Zkušenost účastníků:
„Super názorné zobrazení
reálného businessu.“
Zkušenost účastníků:
„Postupem času jsem stále
více chápal probírané téma.“
Zkušenost účastníků:
„Člověk získá nadhled,
když v praxi je jen kolečkem
v soukolí.“
Zkušenost účastníků:
„Velmi akční.“
„Neočekávala jsem,
že mě to tak pohltí.“
Zaměstnanci budou řešit
reálné rozhodovací situace,
které nastávají přímo ve vaší
firmě
Z Real Business si budou
zaměstnanci pamatovat
mnohem více než z klasických
seminářů
Zaměstnanci uvidí podnikání
z jiných úhlů pohledu, než jsou
zvyklí ze svých pracovních
pozic
Real Business probíhá formou
deskové hry
Týmy mezi sebou soutěží
Neměli by přitom zapomenout
na hlavní cíl – finanční stabilitu
a výkonnost firmy
Místo poslouchání výkladu
si situace sami zažijí, protože…
„Co projde smysly,
to zůstane v mysli.“
Pochopí, že mají sledovat jeden
hlavní společný cíl
Daniel Báča
daniel.baca@controlling.cz
Tel.: +420 602 660 725
69
Kontakty
Vedení společnosti
Přihlášky
Fakturace
Mgr. Olga Cechlová
olga.cechlova@controlling.cz
Tel.: +420 226 211 690
Miroslava Balwarová
miroslava.balwarova@controlling.cz
Tel.: +420 224 314 410
Daniela Stoklasová
daniela.stoklasova@controlling.cz
Tel.: +420 224 314 410
Otevřené vzdělávání
Konference
Ing. Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
Tel.: +420 226 211 697
GSM: +420 734 138 648
Ing. Michaela Pokorná
michaela.pokorna@controlling.cz
GSM: +420 724 106 610
Ing. Lenka Kovaříková
lenka.kovarikova@controlling.cz
GSM: +420 733 757 584
Bc. Eva Kybicová
eva.kybicova@controlling.cz
Tel.: +420 226 211 696
GSM: +420 734 402 989
Firemní semináře
Ing. Lenka Müllerová
lenka.mullerova@controlling.cz
GSM: +420 777 773 838
Ing. Marcela Drašnarová
marcela.drasnarova@controlling.cz
GSM: +420 733 757 600
Renata Pechová
renata.pechova@controlling.cz
GSM: +420 721 292 824
Ing. Lukáš Souček
lukas.soucek@controlling.cz
GSM: +420 723 022 242
Eva Karkošová Petrová
eva.karkosova@controlling.cz
GSM: +420 730 156 877
Dohled nad projekty
Zákaznický servis
RNDr. Tomáš Nekvapil
tomas.nekvapil@controlling.cz
GSM: +420 724 223 224
Ing. Daniel Báča
daniel.baca@controlling.cz
GSM: +420 602 660 725
Mgr. Lena Komanická
lena.komanicka@controlling.cz
Tel.: +420 226 211 700
Informace a přihlášky
www.controlling.cz, e-mail: info@controlling.cz,
tel.: +420 224 314 410
Všeobecné obchodní podmínky
Všeobecné obchodní podmínky naleznete na webových stránkách Controller Institutu
www.controlling.cz v sekci O nás, nebo vám je rádi na požádání zašleme.
70
Těšíme se na vás, ať už prezenčně nebo virtuálně.
Váš tým Controller Institutu
Controller Institut s. r. o.
DOCK 01, Voctářova 2449/5
180 00 Praha 8
www.controlling.cz