10.12.2019 Views

HomePage 12:19

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

12/2019

<HO

Epage>

interní newsletter

pro zaměstnance

SPRINX


EDITORIAL

NOVINKY

<Jan Kotlín> MARKETING

Valentýn, Velikonoce, letní dovolená,

Back to school, Black Friday, Halloween,

Mikuláš, Vánoce, Silvestr... je možné,

že se ten klasický kolotoč opět chýlí

ke svému závěru? Když jsem nedávno

projížděl ulicí Na Padesátém a na namrzlé

silnici se odrážela svítící vánoční výzdoba

zavěšená na lampách, uvědomil jsem si,

že čas je skutečně relativní veličina. Zatímco během čekání

ve frontě v supermarketu mám pocit, že z vajec v košíku

se stihne vylíhnout kuře, rok 2019 mi utekl až neskutečně

rychle. A tak se vám dostává do ruky poslední letošní číslo

Homepage. Celý rok jsme se snažili vás vydatně informovat

o tom, co se ve Sprinx děje, věnovat se tématům, které vás

zajímají, společně jsme bořili mýty a „vyslýchali“ management,

pomáhali s daněmi, školeními, odpovídali na HR dotazy

a přinesli řadu článků věnujících se trendům, sociálním sítím,

marketingu, e-commerce, nebo zákaznickému chování.

Podle zpětné vazby vím, že vnímáte u Homepage velký

posun k lepšímu a my za tuto pozitivní zprávu děkujeme.

I v příštím roce uděláme maximum, abychom nastavenou

laťku minimálně udrželi. Ale nechme už bilancování, za pár dní

si společně připijeme na večírku a pak už se rozejdeme ke

stromečkům, budeme zběsile hledat televizní kanál na kterém

nepoběží Mrazík a budeme se přecpávat cukrovím, vánočkou

a bramborovým salátem s tím zvláštním špatným pocitem tam

někde vzadu v hlavě. Přeji vám, aby závěr roku proběhl v klidu

a náležité pohodě a do roku 2020 jste vstoupili úspěšně a se

vztyčenou hlavou. Protože jak na Nový rok, tak po celý rok.

2

OBSAH

Novinky 2

Rozhovor 4

Marketing 5

Business 6

Nastoupy a odchody 7

Salesforce 7

HR koutek 8

Akce a Kultura 9

Cestovatelské 10

Přehled

případových studií

Reference jsou dlouhodobě nejvíce

trendy zdrojem leadů v B2B. Za

poslední rok jsme proto značně rozšířili

množství případových studií, které jsou

vám k dispozici.

Aktuálně tedy můžete vybírat z:

Sprinx Systems:

iKlas (CZ)

Mazars (CZ)

Mountfield (CZ, EN)

Adeon (CZ), AXA (CZ)

Dita P. (CZ, EN)

ESET (CZ, EN)

Olympus (CZ, EN)

Schengen (CZ)

Sprinx Pharma:

AIFP

GSK

White paper DtP (Astra Zeneca)

White paper e-finance (Angelini)

Zdravotnické prostředky

Sprinx Consulting:

MCAE (CZ, EN)

Siemens (CZ, EN)

Technicoat (CZ, EN)

ZOOM (CZ, EN)


NOVINKY

Pomoc testerům

Od 2.12. do 13.2. můžete ve Sprinx

potkávat kolegu Romana Penkina,

který bude vypomáhat v rámci

stáže našim testerům. Roman

studuje na střední odborné škole

a zajímá se o programování

a testování.

Veeva White Belt

Rastislav Božek z naší pobočky na Slovensku

získal prestižní ocenění Veeva White Belt pro

CRM. Gratulujeme!

Callcentrum

Kdo v uplynulých několika týdnech potkal Markétu

Kudibalovou všiml si, že se nám krásně zakulacuje a již

brzy se stane maminkou. Jako manažer callcentra bude

Markéta dostupná do konce roku 2019, během ledna

předá své kompetence na Natálii Postlerovou.

3


!!!

?

ROZHOVOR

Tomáš Hájek a jeho (více než) rok ve Sprinx

Tomáš je ve Sprinx déle než rok a od 1.1.2019 vede

projektovou kancelář. Proto jsme ho požádali, aby

za sebe uplynulý rok zhodnotil.

Jak ten rok vnímáš?

Tento rok vnímám jako obrovskou školu, mění se moje

pracovní pozice, na kterou jsem byl roky zvyklý. Více se

zaměřuji na práci s členy mého týmu, než na samotné

řízení projektů. Je to pro mě poměrně nová pozice

a každý den se s ní snažím poradit lépe a lépe.

Čas ve Sprinx mi pomohl i v osobním životě a tento rok

vnímám jako jeden z nejpodařenějších v životě.

Co se ti za ten rok povedlo?

Povedlo se mi vybudovat nový tým PO. Myslím, že

se daří spolupráce s Lubošem Novákem na nové tváři

Sprinx Consulting. Nejvíc jsem hrdý na to, jak se posunuli

členové mého týmu. Sledovat jejich pokrok je to na

co jsem opravdu hrdý.

Podařilo se společně s celým týmem stabilizovat projekt

Olympus, ve spolupráci s Janou Smrčkovou a panem

Jelínkem jsme dokázali uspokojit potřeby zákazníka, který

historicky ne vždy byl úplně spokojen.

Co se ti nepovedlo?

Nepovedlo se mi plně implementovat jednotnou

projektovou metodiku, i když se nám to daří lépe než před

rokem. Největší neúspěch pro mě je projekt Metrostav.

I přesto, že celý můj tým odvádí velmi kvalitní práci, tak

se nepodařilo udržet financování projektu. Věřím sice,

že projekt nakonec skončí dobře, ale toto beru jako své

osobní selhání.

Krátce po tom co jsi nastoupil

ti z týmu odešlo několik

členů, jak to nyní v oddělení

vypadá?

Nebyla to lehká situace, ale nyní jsem

rád, že se tak stalo. Kolegové v mé

kanceláři pracují velmi dobře. Myslím,

že atmosféra v naší kanceláři je velmi

dobrá. Nástupem Marka Libry a Jany

Klapkové je kancelář kompletní a věřím,

že můžeme být do budoucna jen lepší :-)

Jak víme máš ve firmě osobní

vazby, tak to zvládáš?

Musím :-) Beru to jako Sprinx benefit :-)

Na čem nyní pracuješ, co

máš před sebou za výzvy?

Rád bych se „zbavil“ denního řízení

projektů a více se věnoval tomu, jak

pomáhat týmu a více se soustředil

na strategii Consultingu a vylepšování

služeb projektové kanceláře. Největší

výzvou je však úspěšné předání projektu

eVŘ Metrostav. Toto je nyní můj největší

a nejtěžší úkol.

4


MARKETING

Marketing ve Sprinxu

<Romana Lacika> MARKETING

V minulých číslech HomePage jsme slibovali, že vás necháme nahlédnout pod

pokličku našeho marketingového oddělení.

Držíme se pravidla, že marketing = obchod = marketing.

A co má vlastně každý z nás v našem oddělení na starosti?

Honza

Mám na starosti marketingovou podporu produktových

skupin:

• Sprinx Pharma

• Sprinx CRM

• Sprinx e-commerce

• SoftwareHosting.cz

To znamená, že připravuji pro obchodníky kampaně, aby

se jim lépe prodávalo. V produktových skupinách děláme

úpravy na našich webech, připravujeme produktové

materiály a merch.

Řadu let rád píšu a publikuji, proto jsem se ujal role

šéfredaktora interního časopisu HomePage, který vychází

nepravidelně každý první pátek v měsíci. V gesci mám také

přípravu obsahu pro firemní e-mailing, který jde na všechny

naše zákazníky. Pro skupinu Pharma úzce spolupracuji

s AKM/VDP/OAKS pro které každý týden připravuji a

odesílám Zpravodaj z Pharma prostředí.

Romana

Ve sprinxím marketingu sedím na

marketingovém budgetu. Každý měsíc

předkládám report o tom, kolik marketing

utratil peněz a kolik peněz vydělal. Ano, celý

marketingový tým je tu od toho, aby pomohl

vydělat co nejvíce peněz.

Dále zajišťuji veškeré eventy, ať už pro naše

klienty nebo Sprinxí vánoční večírek. Na ten

letošní už se můžete těšit :-)

Zaznamenali jste někdy, že se o Sprinxu píše

v médiích? Tak to mám na starosti také –

komunikuji s externím pracovníkem, který

zajišťuje, aby bylo naše PR srozumitelné a

následovalo náš celoroční plán.

A i kdybyste se o Sprinxu nikde v médiích

nedočetli, tak jste určitě aspoň jednou otevřeli

náš firemní magazín The Doers, který je určený

především pro naše klienty, ale slouží také

jako podpůrný marketingový materiál pro nové

potenciální zákazníky. Já jsem zodpovědná

za to, aby The Doers vyšel – koordinuji celý

průběh příprav až po rozesílku na klienty.

Peťa

Jsem tady od toho, aby měl celý tým accountů dostatek kampaní a vznikaly nové leady

(obchodní příležitosti), aby měli dostatek materiálů (připravuji aktuální případové studie a

reference a pomáhám s kontrolou a sestavováním nabídek) a dobře se jim prodávalo. Našim

klientům pravidelně rozesílám e-mailing, jak už víte od Honzy, který připravuje jeho obsah. Já

texty hodím do grafiky, posbírám kontakty, udržuji naši databázi živou (aktuálně přes 21 tisíc

osob) a rozešlu. A když se blíží Vánoce, tak všem accountům a top managementu nachystám

vánoční dárky dle jejich přání. O naše zákazníky se holt musí pečovat :-) Dále vymýšlím, jaké jiné

propagační předměty by se nám pro naše potenciální zákazníky hodily, a provádím průzkum

spokojenosti našich největších klientů.

5


BUSINESS

Evropskému online obchodu dominuje móda

Pod evropským průměrem

Podíl internetového obchodu

v Evropě se loni zvýšil o 0,2

procentního bodu na 11,5

procenta. Oblast e-commerce

lehce rostla také v Česku.

Přesto zůstává se svými devíti

procenty pod evropským

průměrem.

Podíl nakupování na internetu přes mobilní zařízení

se za poslední dva roky zvýšil o deset procentních bodů

na 54 procent. Mobilní nákupy používají především tzv.

mileniálové, tedy lidé, kteří dosáhli dospělosti na přelomu století,

mezi kterými má podíl 62 procent, tedy o 13 bodů více,

než v roce 2016. Češi loni uskutečnili přes mobil 42 procent

nákupů v e-shopech. Vyplývá to z celoevropského průzkumu

přepravní firmy DPD.

Celému on-line obchodu dominuje obchod s módou. Ta loni

představovala 47 procent všech online nákupů v Evropě.

Následovala obuv (39 procent), knihy (37 procent), produkty pro

zdraví a krásu (35 procent) a na pátém místě elektronika (

32 procent).

V České republice byla na první příčce také móda s podílem

43 procent, na druhé tradičně volnočasové zboží (37 procent)

a třetí zdraví a krása (35 procent). Elektronika předehnala knihy,

které byly ještě předloni na čtvrté příčce.

Počet lidí, kteří preferují doručení zboží domů, klesá, a to v

tuzemském i evropském měřítku. Naproti tomu roste skupina,

která si zásilku raději převezme na výdejním místě přepravce.

V České republice využívá výdejní místa 35 procent

nakupujících, v Evropě 17 procent.

6

Tržby tuzemských e-shopů

podle obchodního ředitele

internetové drogerie Ageo.cz

Aleše Urbánka rostou ročním

tempem kolem 20 procent

a letos to bude podobné.

Vedle příklonu k využívání

mobilních zařízení se podle

něj bude na trhu stále více

uplatňovat personalizace,

tedy vytváření nabídek

na míru konkrétního zákazníka.

E-shopy budou také poskytovat

vlastní dodatečný obsah

formou například blogů nebo

newsletterů a díky dalšímu

rozmachu mobilů se čeká

renesance využití QR kódů.

„QR kód je ideálním zástupem

zdlouhavého vyhledávání.

Obsahem budou rozšířené

informace o produktech

a službách. Obchody, které

QR kódy opustily, budou

muset zvážit jejich opětovné

nasazení,“ dodal.


NOVĚ NASTOUPIVŠÍ A ODCHODY

Jana Jakubíčková

Project Manager

Ahoj. Zajímá mě práce

na webových aplikacích

a mám s nimi bohaté zkušenosti (SEO,

copywriting, analytika, PPC). Přišla jsem

do Sprinxu po mém angažmá v Nestlé,

PNS a dalších společnostech, kde jsem

pracovala jako projektový a procesní

manažer na zavádění různých systémů.

Baví mě cestování a ráda ho spojím i s

prací. Například v Paříži a Varšavě jsem

implementovala IS SAP a současně jsem

poznávala nové známé a přátele. Pracuji

ráda s inteligentními lidmi, a proto mě těší,

že jsem se stala vaší novou kolegyní.

Denis Aussenberg

Tester

Jmenuji se Denis a pocházím z Prahy. Považuji

se za klidného člověka, který je kamarádský a

komunikativní. Mezi mé záliby patří sport, příroda, kamarádi

a v neposlední řadě software bez chyb :-) Nemám rád lži,

zvyšování hlasu v situacích, kdy to není potřeba a nerovnoprávnost.

KDO ODEŠEL V LISTOPADU:

Luboš Kučera

Přejeme mu mnoho úspěchů

v novém zaměstnání.

SALESFORCE

<Ladislav Pravda> SALESFORCE DEVELOPER

Advanced Field Service Workshop

Advanced Field Service Workshop

byl zaměřen na technické aspekty

implementace FSL pro Salesforce.

Školení probíhalo v poměrně malé

skupině lidí (cca 15). Důležitý byl fakt,

že každý účastník musel mít splněnu

certifikaci pro modul FSL a zároveň

naprostá většina měla již zkušenost

se samotnou implementací.

Tím pádem nebylo nutné zabývat

se základní funkcionalitou, ale bylo

možné věnovat se pokročilým

technickým řešením a příkladům

nejen v rámci cvičení, ale vzhledem k osazenstvu také konkrétním problémům

z reálných situací. Hlavní část se zabývala nastavením modulu FSL pro typické

modely implementace a optimalizací práce pracovníků v poli. Na konec byl nějaký

čas věnován také mobilní aplikaci, která umožňuje teréním pracovníkům propojení

s dispečery. Zcela určitě se jednalo o přínosné školení – několik nových vychytávek,

které byly odhaleny v posledních releasech a jejichž popis byl součástí školení,

zcela jistě uplatníme i v reálném řešení.

7


HR KOUTEK

<Pavla Nulíčková> HR

Spolupráce Delivery a Projektové kanceláře

jak už jistě většina z vás ví, v posledních měsících se Interní Delivery spolu s Projektovou kanceláří snaží nastavit efektivní

systém nejen pro zadávání práce do výroby, ale také pro monitoring a řízení celého výrobního procesu (včetně Quality

Assurance).

V současné chvíli si dovolím tvrdit, že máme jasnou společnou vizi. Naším cílem je tvorba a následné držení

čtrnáctidenního výrobního plánu, přičemž hlavním nástrojem pro zadávání, plánování a řízení práce je Asana, ve které

má každá zakázka svůj vlastní interní projekt. Pomocí tvorby tzv. subtasků (tj. realizačních úloh) v rámci příslušných

projektů, kterými plní Team Leader ve spolupráci s Projektovým manažerem Asana kalendáře jednotlivých programátorů,

vzniká detailní výrobní plán, který je dostupný všem uživatelům Asany online.

Další zásadní změnu spatřuji v plánování pravidelných Stand-up meetingů. Tyto schůzky, kterých se účastní vždy

minimálně Team Leader a Projektový manažer, slouží především k efektivní distribuci plánované práce v rámci

dedikovaného týmu, resp. améby, a k předávání zpětné vazby. S tímto agile rituálem máme velmi dobré zkušenosti,

a proto jsme ho zavedli na všech větších projektech, kde by měla setkání probíhat na denní bázi. Menší projekty

samozřejmě neopomíjíme, pouze jsme přistoupili ke sloučení těchto dílčích schůzek do jedné hromadné.

Zdá se, že Delivery a Projektová kancelář má tuto problematiku pro stávající podmínky vyřešenou, a tak máme prostor

pro další výzvu v podobě optimalizace systému vykazování práce a sledování efektivity.

Elektronické neschopenky

Od 1.1.2020 proběhne změna v nemocenském pojištění, která přináší povinná elektronizace hlášení o dočasných

pracovních neschopnostech (tzv. eNeschopenka). Cílem těchto změn je podstatně zjednodušit a tím zrychlit

a zpřehlednit všechny procesy související s administrací.

V praxi to bude znamenat, že zaměstnanec se dostaví k lékaři, který po vyšetření zjistí, že je neschopen vykonávat

své zaměstnání. Lékař vystaví 1. díl eNeschopenky – Hlášení o vzniku dočasné pracovní neschopnosti – buď ve svém

lékařském softwaru, nebo v bezplatné webové aplikaci na ePortálu ČSSZ. Lékař elektronicky zašle tento první díl

neschopenky příslušné okresní správě sociálního zabezpečení. Současně vytiskne 2. díl eNeschopenky – Průkaz práce

neschopného pojištěnce. Tento tiskopis dostane zaměstnanec a slouží pro záznamy kontrol ze strany ošetřujícího lékaře,

ze strany OSSZ a dále pro vyznačení potvrzení o trvání pracovní neschopnosti a jejím ukončení. Zaměstnanec jej nikam

neodnáší, nechává si jej pro uvedené účely.

Zaměstnanec je však povinen dle zákoníku práce neprodleně svému zaměstnavateli oznámit, že u něj nastala překážka

v práci – pracovní neschopnost, ale již nebude zaměstnavateli předávat žádné potvrzení o tom, že je nemocný.

Pro novou neschopenku bude lékař od 1. 1. 2020 vystavovat tyto formuláře:

• 1. díl neschopenky – Hlášení o vzniku dočasné pracovní neschopnosti (elektronicky),

• 2. díl neschopenky – Průkaz práce neschopného pojištěnce (pouze tisk),

• 3. díl neschopenky – Hlášení o ukončení dočasné pracovní neschopnosti (elektronicky).

8


Od ledna 2020 zrušení stravenek na HO

Všem, kteří budou od ledna 2020 čerpat benefit „práce z domova – Homepage“ nově nevzniká nárok

na stravenku za tento den.

Vysvětlení: u režimu HO není splněna jedna z podmínek pro daňovou uznatelnost příspěvku na závodní stravování

zaměstnavatelem stanovená v ust. § 24 odst. 2 písm. j) bod 4 ZDP - účast zaměstnance v práci během směny trvá alespoň

tři hodiny. Podle § 317 ZP se na pracovněprávní vztahy zaměstnance, který nepracuje na pracovišti zaměstnavatele, ale podle

dohodnutých podmínek pro něj vykonává sjednanou práci v pracovní době, kterou si sám rozvrhuje, nevztahuje úprava rozvržení

pracovní doby apod. Zaměstnavatel nemůže tomuto zaměstnanci pracovní dobu rozvrhnout a určit tak začátek a konec směny

včetně přestávek na oddech, nemůže ani kontrolovat dodržování pracovní doby. Proto nemůže být u tohoto zaměstnance splněna

jedna ze základních podmínek pro nárok na stravenku, která by byla daňově účinným výdajem zaměstnavatele.

Mikuláš ve Sprinx

Akce ve Sprinx

3.12. v odpoledních hodinách ožily kanceláře Sprinxu dětským smíchem.

Konala se tu tradiční „Mikulášská“ pro rodiny zaměstnanců, jedlo se, pilo

se a v neposlední řadě se soutěžilo. A věříme, že se u nás dětem líbilo

a ještě více je naladíme na svátky, které se blíží.

KULTURA – koncerty a kino

Kam na koncert v prosinci?

8.12. KLASIKA – Klementinum – Česká mše vánoční

12.12. ELEKTRO – Roxy – Skyline

22.12. ROCK – Palác Akropolis – Vypsaná Fixa

Kino – filmové premiéry v prosinci

5.12. – Jumanji: Další level (USA) - Hra se změnila, a že přežít ve světě Jumanji bude ještě mnohem

náročnější.

19.12. – Star Wars: Vzestup Skywalkera (USA) – Je třeba něco dodávat? :-)

26.12. – Dokonalá lež (USA) – Drama v hlavní roli s Helen Mirren.

9


CESTOVATELSKÉ

<Tereza Janečková> HR

Irsko, Dánsko, Švédsko s Terezou

Listopad u mě patřil k návštěvě severských zemí. Nejprve jsem byla na začátku měsíce v Irsku

v Dublinu a koncem měsíce jsem navštívila Dánskou Kodaň a Švédské město Malmö.

Dublin

Co v Dublinu určitě neminout?

Tak ze začátku určitě zajít na jedno,

dvě, tři …. piva do více jak

250 let starého pivovaru Guinness,

potom kouknout na katedrálu sv.

Patrika, projít si areál nejstarší irské

univerzity Trinity College s nádhernou

knihovnou, kde je uložen originál

Knihy z Kellsu. Za mě byl největší

zážitek projít mostem Ha'Penny

Bridge (Půlpencový most) – nazvaný

podle mýtného, které se na něm

vybíralo přes řeku Liffey do ulice

s nejznámějším irským barem -

Temple bar. Uvnitř byla už krásná

vánoční výzdoba a u hot whiskey,

kterou si sami vyrábí, hrála živá hudba.

10


Kodaň

Dánsko a město Kodaň si mě

opravdu získalo. Popsala bych ho

jako nádherné město plné vody

s překrásnými domy, kde je cyklistů

ráj. Určitě stojí za to navštívit, tak jako

já, nábřeží Nyhaven, které je lemováno

pestrobarevnými měšťanskými domy,

bary, kavárnami a restauracemi ze

17. a počátku 18. století. Dánský

královský palác Amalienborg aktuálně

královny Markéty II., národní

dánskou operu, jejíž budova patří

mezi nejmodernější na světě,

zábavný park Tivoli, kde je nejstarší

horská dráha a určitě Jednu z

nejnavštěvovanějších turistických

atrakcí - bronzovou sochu malé

mořské víly. Samozřejmě, jsem si

domů z výletu přivezla lego a dánské

sušenky a i když se nemusíte zrovna

opít jako Dán, ale nedat si pivo

Carlsberg, by byl tak trochu hřích.

Malmö

Pokud už budete v Kodani, doporučuji půjčit si auto a přejet Mostem přes

Öresund do třetího největšího Švédského přístavního města Malmö.

I když je průjezd zpoplatněn, tak ten zážitek za to rozhodně stojí. No kdy se

vám naskytne možnost jet po druhým největším pevným mostem na světě.

Celý přejezd měří 16 km a tvoří ho (z dánské strany): 430 m dlouhý uměle

vytvořený poloostrov, tunel měřící přes 3,5 km a vedoucí 10 m pod vodou, 4

km dlouhý umělý ostrov a 7845 m dlouhý most. Jeho hlavní část s mezerou pro

lodě je zavěšená na dvou 204 m vysokých pylonech.

Jelikož jsem zde měla jen jeden den, stihla jsem kromě shopping centra

navštívit 190m vysoký obytný mrakodrap Turning Torso a Malmö Castle, kde

mají v prostorách původního hradu nádherné muzeum.

A úplně poslední zmínkou z mých severských cest je určitě doporučený výlet

do dánského města Helsinor, kde jsem navštívila opevněný renesanční hrad

Kronborg, který se proslavil převážně díky anglickému dramatikovi Williamu

Shakespearovi, který sem umístil děj svého Hamleta, kralevice dánského.

Pro mě toto nádherné místo na břehu moře má nezapomenutelný zážitek.

11 9


19. 12. 2019

od 19:00 WELCOME DRINK

ALIBI. Coctail & Music Bar

Žitná 1575/49, Praha 1, 1, 110 00 (vchod z ulice Mezibranská)

Dress

Dress

code:

code:

párty

párty

80.

80.

let

let

Těšit

Těšit

se

se

můžete

můžete

opět

opět

na:

na:

bohatý

bohatý

raut,

raut,

víno,

víno,

pivo,

pivo,

prosecco,

prosecco,

fotokoutek,

fotokoutek,

DJ,

DJ,

soutěž,

soutěž,

vyhlášení

vyhlášení

vítěze

vítěze

interní

interní

soutěže

soutěže

aplikace

aplikace

Sprinx

Sprinx

Bazar

Bazar

KOHO V SOUČASNÉ DOBĚ HLEDÁME?

POZOR! Pomozte nám obsadit tyto pozice

a získejte odměnu 20 000 Kč!*

• IT Tester

• IT Administrátor

• Account manager

• Analytik / IT konzultant

Kompletní popis a všechny aktuálně vypsané pozice naleznete na

našem karierním webu: http://kariera.sprinx.com

* 10 000Kč získáte po absolvování zkušební doby doporučeného zaměstnance,

10 000Kč po jeho prvním roce ve firmě. Platí pro vybrané pozice s plným úvazkem.

POD POKLIČKOU

Zajímá Vás dění ve Sprinxu? Nestihli

jste si přečíst nějaký článek, případovou

studii nebo chcete vidět aktuální fotky

ze všech akcí? Není nic lehčího, než

sledovat naše sociální sítě!

#yammer

#facebook

#instagram

#linkedin

#twitter

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!