08.02.2016
•
Views
Scénická umění / Příloha 3 TABULKA 3: STATISTIKA KULTURY – NIPOS – HUDEBNÍCI (PROFESIONÁLNÍ HUDEBNÍ TĚLESA), KULT (MK) 25-01, V LETECH 2010−2013 (V TIS. KČ) Výkaz 2010 2011 2012 2013 počet subjektů (zpravodajských jednotek) 30 45 39 44 počet koncertů 2166 2812 2546 2739 počet návštěvníků 439 331 448 259 443 710 455 096 celkový počet pracujících (fyzických) osob × 5535 4552 5482 počet zaměstnanců (přepočtený stav) 1348,90 1422,10 1436,50 1438,40 z toho odborných pracovníků (přepočtený stav) 1123,00 1197,70 1207,00 1207,20 zahraničních × 31,20 30,50 25,00 počet výpomocí 2850 2872 3259 3114 počet smluvních uměleckých pracovníků 477 1078 469 1096 z toho zahraničních × 36 13 34 tržby za vlastní výkony a zboží 235 398,00 260 026,07 362 861,80 319 438,07 z toho vybrané vstupné 66 981,00 70 448,40 101 875,07 91 712,62 z toho tržby z prodeje upomínk. předmětů atd. × 1768,19 8554,33 2908,89 příspěvky, dotace ze státního rozpočtu 116 917,00 141 053,08 197 373,33 206 582,00 příspěvky, dotace z rozpočtu kraje 151 284,00 145 526,24 143 734,79 158 004,09 příspěvky, dotace z rozpočtu obce 288 909,00 276 209,02 310 093,90 323 976,84 příspěvky, dotace od ostatních subjektů 1036,00 27 658,00 3795,00 134,41 příspěvky, dotace ze zahraničí 121,00 208,08 955,07 406,63 z toho z fondů EU × 88,50 468,97 376,46 dary a sponzorské příspěvky 6401,00 11 876,19 7955,49 8388,18 ostatní provozní výnosy 74 258,00 12 769,28 10 090,47 7577,65 příjmy (výnosy) celkem 874 324,00 875 325,97 1 036 859,85 1 024 507,87 dotace na investice ze státního rozpočtu 500,00 0,00 0,00 96 354,03 96
Scénická umění / Příloha 3 Výkaz 2010 2011 2012 2013 dotace na investice z rozpočtu kraje 0,00 0,00 600,00 500,00 dotace na investice z rozpočtu obce 1998,00 150,00 0,00 1180,00 dotace na investice od ostatních subjektů 0,00 0,00 0,00 0,00 dotace na investice ze zahraničí 0,00 0,00 0,00 0,00 z toho z fondů EU 0,00 0,00 0,00 0,00 dotace na investice celkem 2498,00 150,00 600,00 98 034,03 vlastní finanční prostředky x 51 844,20 54 117,92 76 953,24 spotřeba materiálu, energie atd. celkem 254 449,00 343 321,45 452 085,69 378 336,10 z toho nájmy 38 893,00 48 989,58 56 721,60 53 169,00 osobní náklady 505 840,00 523 035,21 586 052,71 687 294,64 v tom mzdy 358 891,00 363 188,24 395 823,94 432 314,02 v tom náklady na zdrav. a soc. pojištění 122 180,00 124 962,41 133 551,27 147 716,07 v tom ostatní osobní náklady 15 448,00 27 015,70 46 083,01 97 749,42 z toho (OON) honoráře (odměny) účinkujících × × 34 142,07 40 207,42 z toho (OON) autorské honoráře × × 3939,39 608,60 v tom ostatní sociální náklady × 7868,86 10 594,48 9515,13 daně a poplatky (bez daně z příjmů) 981,00 1294,39 2288,91 4751,23 daň z příjmů (účt. skupina 59) 282,00 2743,33 3650,07 2383,78 odpisy dlouhodobého majetku 18 700,00 23 597,98 28 809,70 19 927,51 ostatní provozní náklady 98 391,00 19 678,43 20 872,06 38 359,18 výdaje (náklady) celkem 878 643,00 913 670,79 1 093 759,14 1 131 052,42 investiční výdaje celkem 18 254,00 11 638,33 14 514,75 929 600,34 v tom hmotný majetek 17 941,00 11 043,38 14 514,75 919 147,99 v tom nehmotný majetek 312,00 594,95 0,00 10 452,35 2010 – dopočet se neprováděl 2011 – dopočet se neprováděl 2012 – dopočítávaly se celkem čtyři ZJ, z toho byly dvě podnikatelské a dvě ostatní 2013 – dopočítávalo se pět ZJ (z toho byly dvě podnikatelské a tři ostatní) Zdroj: NIPOS na základě objednávky pro účely této studie 97
Page 1 and 2:
II. svazek Mapování kulturních a
Page 3 and 4:
Citace „SCÉNICKÁ UMĚNÍ mají
Page 5 and 6:
Citace „PAMÁTKY v ČR zažívaj
Page 7 and 8:
Úvod ÚVOD Vážení čtenáři, p
Page 9 and 10:
Úvod Kromě odvětvových studií
Page 11 and 12:
VýchoDISka a StratEGIE PoDPory kkP
Page 13 and 14:
Východiska a strategie podpory KKP
Page 15 and 16:
Východiska a strategie podpory KKP
Page 17 and 18:
Východiska a strategie podpory KKP
Page 19 and 20:
Východiska a strategie podpory KKP
Page 21 and 22:
Východiska a strategie podpory KKP
Page 23 and 24:
Východiska a strategie podpory KKP
Page 25 and 26:
Východiska a strategie podpory KKP
Page 27 and 28:
Východiska a strategie podpory KKP
Page 29 and 30:
Východiska a strategie podpory KKP
Page 31 and 32:
Východiska a strategie podpory KKP
Page 33 and 34:
Východiska a strategie podpory KKP
Page 35 and 36:
Východiska a strategie podpory KKP
Page 37 and 38:
Východiska a strategie podpory KKP
Page 39 and 40:
Východiska a strategie podpory KKP
Page 41 and 42:
Východiska a strategie podpory KKP
Page 43 and 44:
Východiska a strategie podpory KKP
Page 45 and 46:
Východiska a strategie podpory KKP
Page 47 and 48:
Východiska a strategie podpory KKP
Page 49 and 50:
Východiska a strategie podpory KKP
Page 51 and 52:
Východiska a strategie podpory KKP
Page 53 and 54:
Východiska a strategie podpory KKP
Page 55 and 56:
Východiska a strategie podpory KKP
Page 57 and 58:
Vymezení odvětví podle činnosti
Page 59 and 60:
Scénická umění / 1 Kulturní in
Page 61 and 62:
Scénická umění / 1 Tanec Taneč
Page 63 and 64:
Scénická umění / 1 Festivaly Ob
Page 65 and 66:
Scénická umění / 1 V uplynulýc
Page 67 and 68:
Scénická umění / 2 Na počátku
Page 69 and 70:
Scénická umění / 2 Statistika k
Page 71 and 72:
Scénická umění / 2 Činnost kul
Page 73 and 74:
Scénická umění / 3 3/ ZAHRANIČ
Page 75 and 76:
Scénická umění / 3 Zachytit a p
Page 77 and 78:
Scénická umění / 3 Projektové
Page 79 and 80:
Scénická umění / 4 4/ SILNÉ A
Page 81 and 82:
Scénická umění / 4 Slabé strá
Page 83 and 84:
Scénická umění / 5 5/ POTŘEBY
Page 85 and 86:
Scénická umění / 5 - Zajištěn
Page 87 and 88:
Scénická umění / 6 6/ NÁVRHY T
Page 89 and 90:
Scénická umění / 6 Hlavní cíl
Page 91 and 92:
Scénická umění / 7 Javůrek, Ja
Page 93 and 94:
Scénická umění / Příloha 1 Č
Page 95:
Scénická umění / Příloha 2 V
Page 99 and 100:
Scénická umění / Příloha 4 V
Page 101 and 102:
Scénická umění / Příloha 5 TA
Page 103 and 104:
VýtVarNé uměNí Lucie Ševčíko
Page 105 and 106:
Výtvarné umění / 1 1/ ZÁKLADN
Page 107 and 108:
Výtvarné umění / 1 Pokud jde o
Page 109 and 110:
Výtvarné umění / 1 Objevují se
Page 111 and 112:
Výtvarné umění / 2 2/ EKONOMICK
Page 113 and 114:
Výtvarné umění / 2 Graf 2: Inde
Page 115 and 116:
Výtvarné umění / 2 Zveřejněn
Page 117 and 118:
Výtvarné umění / 2 Tabulka 1: D
Page 119 and 120:
Výtvarné umění / 3 - Do primár
Page 121 and 122:
Výtvarné umění / 3 V návaznost
Page 123 and 124:
Výtvarné umění / 3 - Art Fund V
Page 125 and 126:
Výtvarné umění / 3 Na druhou st
Page 127 and 128:
Výtvarné umění / 4 Slabé strá
Page 129 and 130:
Výtvarné umění / 5 5/ POTŘEBY
Page 131 and 132:
Výtvarné umění / 5 - Výrazné
Page 133 and 134:
Výtvarné umění / 5 - Novelizace
Page 135 and 136:
Výtvarné umění / 6 6/ NÁVRHY T
Page 137 and 138:
Výtvarné umění / 6 Název proje
Page 139 and 140:
Výtvarné umění / 7 Drdová, Luc
Page 141 and 142:
Výtvarné umění / 7 Smith, Chris
Page 143 and 144:
Výtvarné umění / Příloha 2 TA
Page 145 and 146:
Výtvarné umění / Příloha 3 TA
Page 147 and 148:
Výtvarné umění / Příloha 4 P
Page 149 and 150:
Výtvarné umění / Příloha 5 Ji
Page 151 and 152:
Památky Aleš Kozák, Andrea Štol
Page 153 and 154:
Památky / 1 1/ ZÁKLADNÍ STRUKTUR
Page 155 and 156:
Památky / 1 Jako příspěvková o
Page 157 and 158:
Památky / 1 V období 2014−2020
Page 159 and 160:
Památky / 1 K získání neveřejn
Page 161 and 162:
Památky / 2 2/ EKONOMICKÁ DATA A
Page 163 and 164:
Památky / 2 Následující tabulky
Page 165 and 166:
Památky / 2 Tabulka 3: Zpřístupn
Page 167 and 168:
Památky / 2 Do zmíněných více
Page 169 and 170:
Památky / 2 Tabulka 7: Zdroje fina
Page 171 and 172:
Památky / 3 3/ ZAHRANIČNÍ TRENDY
Page 173 and 174:
Památky / 3 Graf 5: Vývoj počtu
Page 175 and 176:
Památky / 4 4/ SILNÉ A SLABÉ STR
Page 177 and 178:
Památky / 4 - Chybí dlouhodobý a
Page 179 and 180:
Památky / 5 - Prostor je také v r
Page 181 and 182:
Památky / 7 7/ ZDROJE A LITERATURA
Page 183 and 184:
Památky / 7 Patočka, Jiří, Heř
Page 185 and 186:
Památky / Příloha 2 STATISTIKA K
Page 187 and 188:
Design / 1 umělEcká řEmESla Dana
Page 189 and 190:
Vymezení odvětví podle činnosti
Page 191 and 192:
Umělecká řemesla / 1 Ze státní
Page 193 and 194:
Umělecká řemesla / 1 V roce 1992
Page 195 and 196:
Umělecká řemesla / 1 Díky aktiv
Page 197 and 198:
Umělecká řemesla / 2 2/ EKONOMIC
Page 199 and 200:
Umělecká řemesla / 3 3/ ZAHRANI
Page 201 and 202:
Umělecká řemesla / 3 Budoucnost
Page 203 and 204:
Umělecká řemesla / 3 Narůstají
Page 205 and 206:
Umělecká řemesla / 3 Díky tomu
Page 207 and 208:
Umělecká řemesla / 4 4/ SILNÉ A
Page 209 and 210:
Umělecká řemesla / 4 - Určitá
Page 211 and 212:
Umělecká řemesla / 5 Podpora vzd
Page 213 and 214:
Umělecká řemesla / 6 Název proj
Page 215 and 216:
Umělecká řemesla / 7 7/ ZDROJE A
Page 217 and 218:
Umělecká řemesla / Příloha 1
Page 219 and 220:
Umělecká řemesla / Příloha 2 K
Page 221 and 222:
Umělecká řemesla / Příloha 2 7
Page 223 and 224:
Vymezení odvětví podle činnosti
Page 225 and 226:
Knihy a tisk / 1 Současná tvorba
Page 227 and 228:
Knihy a tisk / 1 Elektronické knih
Page 229 and 230:
Knihy a tisk / 1 Pro fungování kn
Page 231 and 232:
Knihy a tisk / 2 Počet vydaných t
Page 233 and 234:
Knihy a tisk / 2 Knihkupecká síť
Page 235 and 236:
Knihy a tisk / 2 Statistika kultury
Page 237 and 238:
Knihy a tisk / 2 Tabulka 2: Data za
Page 239 and 240:
Knihy a tisk / 3 Dlouhodobějším
Page 241 and 242:
Knihy a tisk / 3 DPH na knihy Stabi
Page 243 and 244:
Knihy a tisk / 4 Slabé stránky -
Page 245 and 246:
Knihy a tisk / 5 5/ POTŘEBY Podpor
Page 247 and 248:
Knihy a tisk / 5 Podpora distribuce
Page 249 and 250:
Knihy a tisk / 6 6/ NÁVRHY TYPOVÝ
Page 251 and 252:
Knihy a tisk / 6 Název projektu T
Page 253 and 254:
Knihy a tisk / 7 7/ ZDROJE A LITERA
Page 255 and 256:
Knihy a tisk / 7 Pořízková, Lenk
Page 257 and 258:
Knihy a tisk / Příloha 1 Výčet
Page 259 and 260:
Knihy a tisk / Příloha 2 Výkaz D
Page 261 and 262:
tV a rozhlaS Jan Křeček (Centrum
Page 263 and 264:
Televize a rozhlas / 1 1/ ZÁKLADN
Page 265 and 266:
Televize a rozhlas / 1 Technologick
Page 267 and 268:
Televize a rozhlas / 2 2/ EKONOMICK
Page 269 and 270:
Televize a rozhlas / 2 Graf 2: Shar
Page 271 and 272:
Televize a rozhlas / 2 TV Prima Spo
Page 273 and 274:
Televize a rozhlas / 2 Tabulka 3: V
Page 275 and 276:
Televize a rozhlas / 2 Reklama v so
Page 277 and 278:
Televize a rozhlas / 2 V roce 2013
Page 279 and 280:
Televize a rozhlas / 2 Tabulka 4: P
Page 281 and 282:
Televize a rozhlas / 2 Účet kultu
Page 283 and 284:
Televize a rozhlas / 3 3/ ZAHRANIČ
Page 285 and 286:
Televize a rozhlas / 4 4/ SILNÉ A
Page 287 and 288:
Televize a rozhlas / 5 5/ POTŘEBY
Page 289 and 290:
Televize a rozhlas / 6 6/ NÁVRHY T
Page 291 and 292:
Televize a rozhlas / 6 Název proje
Page 293 and 294:
Televize a rozhlas / 7 7/ ZDROJE A
Page 295 and 296:
Televize a rozhlas / 7 Media Bohemi
Page 297 and 298:
FILM Daniela Staníková (Kancelá
Page 299 and 300:
Film / 1 1/ ZÁKLADNÍ STRUKTURA, S
Page 301 and 302:
Film / 1 Hlavními prioritami dalš
Page 303 and 304:
Film / 2 Tabulka 1: Filmová produk
Page 305 and 306:
Film / 2 Veřejná finanční podpo
Page 307 and 308:
Film / 2 Další ukazatele Pokud jd
Page 309 and 310:
Film / 3 3/ ZAHRANIČNÍ TRENDY V o
Page 311 and 312:
Film / 3 Vedle množství filmů je
Page 313 and 314:
Film / 3 Veřejné financování V
Page 315 and 316:
Film / 4 4/ SILNÉ A SLABÉ STRÁNK
Page 317 and 318:
Film / 4 - VoD je prozatím neudrž
Page 319 and 320:
Film / 5 Podpora propagace - Zvýš
Page 321 and 322:
Film / 6 6/ NÁVRHY TYPOVÝCH PROJE
Page 323 and 324:
Film / 6 Název projektu Téma a zd
Page 325 and 326:
Film / 7 7/ ZDROJE A LITERATURA Aso
Page 327 and 328:
Film / Příloha 1 ČINNOSTI DLE Č
Page 329 and 330:
Vymezení odvětví podle činnosti
Page 331 and 332:
Hudební průmysl / 1 1/ ZÁKLADNÍ
Page 333 and 334:
Hudební průmysl / 1 - Dalším zl
Page 335 and 336:
Hudební průmysl / 1 Situace klasi
Page 337 and 338:
Hudební průmysl / 1 Vydavatelstv
Page 339 and 340:
Hudební průmysl / 1 Nejglobálně
Page 341 and 342:
Hudební průmysl / 2 2/ EKONOMICK
Page 343 and 344:
Hudební průmysl / 2 Komentář: N
Page 345 and 346:
Hudební průmysl / 2 Komentář: C
Page 347 and 348:
Hudební průmysl / 2 Tabulka 11: S
Page 349 and 350:
Hudební průmysl / 3 3/ ZAHRANIČN
Page 351 and 352:
Hudební průmysl / 3 Hudební sekt
Page 353 and 354:
Hudební průmysl / 3 Přes celkov
Page 355 and 356:
Hudební průmysl / 4 - Nízké fin
Page 357 and 358:
Hudební průmysl / 5 Podpora produ
Page 359 and 360:
Hudební průmysl / 6 6/ NÁVRHY TY
Page 361 and 362:
Hudební průmysl / 6 Název projek
Page 363 and 364:
Hudební průmysl / 7 7/ ZDROJE A L
Page 365 and 366:
Hudební průmysl / 7 Intergram. (2
Page 367 and 368:
Hudební průmysl / Příloha 1 ČI
Page 369 and 370:
DIGItálNí hry Zdeněk Záhora (MU
Page 371 and 372:
Digitální hry / 1 1/ ZÁKLADNÍ S
Page 373 and 374:
Digitální hry / 1 V souvislosti s
Page 375 and 376:
Digitální hry / 2 2/ EKONOMICKÁ
Page 377 and 378:
Digitální hry / 2 Tabulka 2: Data
Page 379 and 380:
Digitální hry / 3 3/ ZAHRANIČNÍ
Page 381 and 382:
Digitální hry / 3 Early access ne
Page 383 and 384:
Digitální hry / 3 Celkově herní
Page 385 and 386:
Digitální hry / 3 Nizozemsko - V
Page 387 and 388:
Digitální hry / 3 - Státní podp
Page 389 and 390:
Digitální hry / 4 Slabé stránky
Page 391 and 392:
Digitální hry / 5 - Usnadnění p
Page 393 and 394:
Digitální hry / 6 6/ NÁVRHY TYPO
Page 395 and 396:
Digitální hry / 6 Název projektu
Page 397 and 398:
Digitální hry / 7 François, Bern
Page 399 and 400:
Digitální hry / 7 Nordicity. (201
Page 401 and 402:
Digitální hry / Příloha 1 ČINN
Page 403 and 404:
Digitální hry / Příloha 2 Tabul
Page 405 and 406:
Digitální hry / Příloha 2 Unive
Page 407 and 408:
Vymezení odvětví podle činnosti
Page 409 and 410:
Reklama / 1 Internet jako celosvět
Page 411 and 412:
Reklama / 1 Komunikační agentury
Page 413 and 414:
Reklama / 1 Reflexi reklamy se věn
Page 415 and 416:
Reklama / 2 Rovněž byl v roce 201
Page 417 and 418:
Reklama / 2 Dlouhodobě nejvíc inz
Page 419 and 420:
Reklama / 2 Tabulka 9: Obrat výzku
Page 421 and 422:
Reklama / 3 3/ ZAHRANIČNÍ TRENDY
Page 423 and 424:
Reklama / 4 4/ SILNÉ A SLABÉ STR
Page 425 and 426:
Reklama / 5 5/ POTŘEBY Podpora lok
Page 427 and 428:
Reklama / 6 6/ NÁVRHY TYPOVÝCH PR
Page 429 and 430:
Reklama / 7 7/ ZDROJE A LITERATURA
Page 431 and 432:
archItEktura Igor Kovačević, Mart
Page 433 and 434:
Vymezení odvětví podle činnosti
Page 435 and 436:
Architektura / 1 Soudobá česká a
Page 437 and 438:
Architektura / 1 Strategie definuje
Page 439 and 440:
Architektura / 2 2/ EKONOMICKÁ DAT
Page 441 and 442:
Architektura / 2 Obrázek 4: Počet
Page 443 and 444:
Architektura / 2 Tabulka 1: Data za
Page 445 and 446:
Architektura / 2 Tabulka 2: Studie
Page 447 and 448:
Architektura / 2 Příjmy (v eurech
Page 449 and 450:
Architektura / 3 Chytrá města Vý
Page 451 and 452:
Architektura / 4 Slabé stránky -
Page 453 and 454:
Architektura / 5 Hlavní cíle podp
Page 455 and 456:
Architektura / 5 • úprava staveb
Page 457 and 458:
Architektura / 6 6/ NÁVRHY TYPOVÝ
Page 459 and 460:
Architektura / 6 Název projektu T
Page 461 and 462:
Architektura / Příloha 1 ČINNOST
Page 463 and 464:
Vymezení odvětví podle činnosti
Page 465 and 466:
Design / 1 1/ ZÁKLADNÍ STRUKTURA,
Page 467 and 468:
Design / 1 Program Design pro konku
Page 469 and 470:
Design / 1 - Občanské sdružení
Page 471 and 472:
Design / 2 2/ EKONOMICKÁ DATA A V
Page 473 and 474:
Design / 3 3/ ZAHRANIČNÍ TRENDY V
Page 475 and 476:
Design / 3 Estonsko - The Estonian
Page 477 and 478:
Design / 3 Kromě ekonomického rů
Page 479 and 480:
Design / 4 Slabé stránky - nedost
Page 481 and 482:
Design / 5 - podpora asistenčních
Page 483 and 484:
Design / 6 6/ NÁVRHY TYPOVÝCH PRO
Page 485 and 486:
Design / 6 Název projektu Téma a
Page 487 and 488:
Design / 7 Ministerstvo průmyslu a
Page 489 and 490:
Design / Příloha 2 VZDĚLÁVÁNÍ
Page 491 and 492:
DIGItálNí obSah Jana Adamcová, M
Page 493 and 494:
Digitální obsah / 1 1/ ZÁKLADNÍ
Page 495 and 496:
Digitální obsah / 1 Pokud jde o f
Page 497 and 498:
Digitální obsah / 1 Strategie pod
Page 499 and 500:
Digitální obsah / 1 Přesto byla
Page 501 and 502:
Digitální obsah / 2 2/ EKONOMICK
Page 503 and 504:
Digitální obsah / 2 Pozn. Časov
Page 505 and 506:
Digitální obsah / 2 Tabulka 3: Dy
Page 507 and 508:
Digitální obsah / 2 Podíváme-li
Page 509 and 510:
Digitální obsah / 2 2010 2011 201
Page 511 and 512:
Digitální obsah / 2 Tabulka 8: IT
Page 513 and 514:
Digitální obsah / 2 2010 2011 201
Page 515 and 516:
Digitální obsah / 3 3/ ZAHRANIČN
Page 517 and 518:
Digitální obsah / 3 Tabulka 10: S
Page 519 and 520:
Digitální obsah / 3 České firmy
Page 521 and 522:
Digitální obsah / 3 Strategická
Page 523 and 524:
Digitální obsah / 4 4/ SILNÉ A S
Page 525 and 526:
Digitální obsah / 5 5/ POTŘEBY V
Page 527 and 528:
Digitální obsah / 6 6/ NÁVRHY TY
Page 529 and 530:
Digitální obsah / 6 Popis projekt
Page 531 and 532:
Digitální obsah / 6 Popis projekt
Page 533 and 534:
Digitální obsah / 6 Popis projekt
Page 535 and 536:
Digitální obsah / 6 Popis projekt
Page 537 and 538:
Digitální obsah / 6 Popis projekt
Page 539 and 540:
Digitální obsah / 7 7/ ZDROJE A L
Page 541 and 542:
Digitální obsah / Příloha 2 VYM
Page 543 and 544:
Digitální obsah / Příloha 2 62.
Page 545 and 546:
Kreativní inkubátory / 1 1/PODNIK
Page 547 and 548:
Kreativní inkubátory / 2 2/KREATI
Page 549 and 550:
Kreativní inkubátory / 2 1. Ochra
Page 551 and 552:
Kreativní inkubátory / 4 4/PŘÍP
Page 553 and 554:
Kreativní inkubátory / 4 Srdcem D
Page 555 and 556:
Kreativní inkubátory / 4 Jedním
Page 557 and 558:
Kreativní inkubátory / 4 Nabídka
Page 559 and 560:
Executive Summary EXECUTIVE SUMMARY
Page 561 and 562:
Executive Summary The strengths of
Page 563 and 564:
Executive Summary The book and pres
Page 565 and 566:
Executive Summary The advertising i
Page 567 and 568:
Executive Summary The area of de
Page 569 and 570:
Executive Summary The extensive the
Page 571 and 572:
Executive Summary Given these inacc
Page 573 and 574:
Executive Summary The scope of the
Page 575 and 576:
Executive Summary • Optimizing th
Page 577 and 578:
Executive Summary • In strengthen
Page 579 and 580:
Executive Summary - Physical infras
Page 581 and 582:
Executive Summary - Formal general
Page 583 and 584:
Autoři AUTOŘI Jana Adamcová (197
Page 585 and 586:
Autoři Lubor Kopecký (1978) Spolu
Page 587 and 588:
Autoři Daniela Staníková (1973)
Page 589 and 590:
Organizace ORGANIZACE CCEA−Centru
Page 591 and 592:
Organizace Kancelář Kreativní Ev
Page 593 and 594:
Seznam zkratek EAO - Evropská audi
Page 595 and 596:
Seznam zkratek SF - strukturální
Page 597 and 598:
Seznam příloh ŘEMESLA / 1. ČINN
Page 599:
Tiráž Mapování kulturních a kr
Scénická umění / Příloha 3<br />
Výkaz 2010 2011 2012 2013<br />
dotace na investice<br />
z rozpočtu kraje 0,00 0,00 600,00 500,00<br />
dotace na investice<br />
z rozpočtu obce 1998,00 150,00 0,00 1180,00<br />
dotace na investice<br />
od ostatních subjektů 0,00 0,00 0,00 0,00<br />
dotace na investice ze zahraničí 0,00 0,00 0,00 0,00<br />
z toho z fondů EU 0,00 0,00 0,00 0,00<br />
dotace na investice celkem 2498,00 150,00 600,00 98 034,03<br />
vlastní finanční prostředky x 51 844,20 54 117,92 76 953,24<br />
spotřeba materiálu,<br />
energie atd. celkem 254 449,00 343 321,45 452 085,69 378 336,10<br />
z toho nájmy 38 893,00 48 989,58 56 721,60 53 169,00<br />
osobní náklady 505 840,00 523 035,21 586 052,71 687 294,64<br />
v tom mzdy 358 891,00 363 188,24 395 823,94 432 314,02<br />
v tom náklady na zdrav.<br />
a soc. pojištění 122 180,00 124 962,41 133 551,27 147 716,07<br />
v tom ostatní osobní náklady 15 448,00 27 015,70 46 083,01 97 749,42<br />
z toho (OON) honoráře<br />
(odměny) účinkujících × × 34 142,07 40 207,42<br />
z toho (OON) autorské<br />
honoráře × × 3939,39 608,60<br />
v tom ostatní sociální náklady × 7868,86 10 594,48 9515,13<br />
daně a poplatky<br />
(bez daně z příjmů) 981,00 1294,39 2288,91 4751,23<br />
daň z příjmů (účt. skupina 59) 282,00 2743,33 3650,07 2383,78<br />
odpisy dlouhodobého majetku 18 700,00 23 597,98 28 809,70 19 927,51<br />
ostatní provozní náklady 98 391,00 19 678,43 20 872,06 38 359,18<br />
výdaje (náklady) celkem 878 643,00 913 670,79 1 093 759,14 1 131 052,42<br />
investiční výdaje celkem 18 254,00 11 638,33 14 514,75 929 600,34<br />
v tom hmotný majetek 17 941,00 11 043,38 14 514,75 919 147,99<br />
v tom nehmotný majetek 312,00 594,95 0,00 10 452,35<br />
2010 – dopočet se neprováděl<br />
2011 – dopočet se neprováděl<br />
2012 – dopočítávaly se celkem čtyři ZJ, z toho byly dvě podnikatelské a dvě ostatní<br />
2013 – dopočítávalo se pět ZJ (z toho byly dvě podnikatelské a tři ostatní)<br />
Zdroj: NIPOS na základě objednávky pro účely této studie<br />
97