Mapovani KKP, svazekII_final
Scénická umění / 6 Název projektu Téma a zdůvodnění potřebnosti Nadační fond pro taneční kariéru Obsahem projektu je zabezpečení profesních a sociálních perspektiv umělců z oblasti performing arts po skončení jejich aktivní kariéry. Zakladateli nadačního fondu jsou dvě profesní organizace – Vize tance a Taneční sdružení ČR. Informace o fondu budou k dispozici na www. tanecnikariera.cz. Nadační fond je výsledkem dlouholeté advokacie opírající se o celou řadu odborných výstupů. Navazuje na projekt Tematická síť pro uplatnitelnost umělců z oblasti performing arts (koordinován byl Centrem rozvojových aktivit Unie zaměstnavatelských svazů) 58 a snaží se řešit problémy vybraných uměleckých profesí, které jsou výrazně limitovány věkem a zdravím (tanečníci, artisté, hudebníci). Tito umělci končí svoji kariéru většinou před dosažením důchodového věku a mají často problém s dalším uplatněním. Toto téma je diskutováno v mnoha evropských zemích, kde na jeho základě vznikly tzv. transition programy. Ty zahrnují zpravidla rekvalifikaci a podporu v novém pracovním uplatnění umělců. Záměrem výchozího projektu Tematické sítě bylo vytvoření sítě z tuzemských i zahraničních organizací z Německa, Belgie, Španělska, Nizozemí, Velké Británie a Švédska pro sdílení dobré praxe a podpora jejího uplatnění v ČR. Projekt nadačního fondu má dvě roviny a týká se přesně definované cílové skupiny: 1. Odborné poradenství v oblasti druhé kariéry spočívající v nabídce právních, zdravotních, finančních a koučingových služeb. Tyto služby budou poskytovat odborníci specificky zaměření na práci s uměleckou klientelou. 2. Nastavení pojistného programu se státním podílem − tento program by byl určen tanečním umělcům, performerům, mimům, případně vybraným hudebním interpretům, u nichž je prokazatelné vysoké riziko úrazu a předčasného ukončení aktivní kariéry, než předpokládá aktuální důchodový systém. Umělci by měli možnost měsíčního spoření, k němuž by stát přidával stejnou částku. Státní příspěvek by byl účelově vázán na zabezpečení přechodu umělce na další kariéru (studium, podnikání apod.). Celý koncept spoření je opřen o komparační analýzy srovnání profesí a ekonomické modely prokazující efektivitu státní investice, která je ve výsledku zanedbatelná s ohledem na šetřené prostředky případné sociální podpory nezaměstnaných či nezaměstnatelných umělců. 58. Viz http://www.uzscra.cz/?action=vypisKategorie&id=258. 88
Scénická umění / 6 Hlavní cíle a náplň Vhodný realizátor Cíl – zajištění sociální stability uměleckého personálu v oboru performing arts, nastavení perspektiv v uplatnění na trhu práce, posílení životních rozhodovacích kompetencí Náplň – šíření informací o problematice druhé kariéry – semináře, workshopy k posílení kompetencí v oblasti kariéry – poskytování konkrétních služeb při přechodu na druhou kariéru – sledování trhu práce v oboru performing arts – realizace spořicího programu – lobbing, advokacie, odborná asistence při zavádění profesní umělecké organizace, specializované centrum pro druhou kariéru, MK, MPSV a MF, vybraný finanční ústav Název projektu Téma a zdůvodnění potřebnosti Hlavní cíle a náplň Vhodný realizátor Taneční dům Infrastruktura českého nezávislého tance postrádá reprezentativní specializované centrum pro tvorbu, prezentaci a vzdělávání. Tanci, který se v posledním čtvrtstoletí rozvinul ve významný umělecký segment, se stále nedostává míst pro zkoušení, rezidence, workshopy a nedostatkové jsou i funkční, dobře technicky vybavené taneční scény. Český tanec postrádá i určitou symbolickou adresu, která by jej reprezentovala a labelizovala vůči veřejnosti a zahraničním partnerům. V Evropě k takovým místům patří např. londýnský Sadlers Wells, düsseldorfský Tanzhaus NRW či Tanzquartier ve Vídni. Tato centra mají autoritu a svým kontinuálním provozem podporují celonárodní oborové aktivity. Žádný z dosud fungujících subjektů u nás tyto nároky nesplňuje. Cíl – vybudování centra v hlavním městě, které by profesionálům poskytovalo prostory, služby a zázemí, veřejnosti nabízelo vzdělávací projekty a fungovalo zároveň jako scéna/divadlo Náplň – podpora tvorby – prostor, služby, rezidenční programy – prezentace – celoroční provoz taneční scény se specializovaným programem – vzdělávací projekty pro profesionály i veřejnost – centrum dokumentace, šíření i uchovávání informací – zázemí pro teoretické projekty – semináře, konference, meetingy MK, Magistrát hlavního města Prahy, Vize tance, Tanec Praha 89
- Page 37 and 38: Východiska a strategie podpory KKP
- Page 39 and 40: Východiska a strategie podpory KKP
- Page 41 and 42: Východiska a strategie podpory KKP
- Page 43 and 44: Východiska a strategie podpory KKP
- Page 45 and 46: Východiska a strategie podpory KKP
- Page 47 and 48: Východiska a strategie podpory KKP
- Page 49 and 50: Východiska a strategie podpory KKP
- Page 51 and 52: Východiska a strategie podpory KKP
- Page 53 and 54: Východiska a strategie podpory KKP
- Page 55 and 56: Východiska a strategie podpory KKP
- Page 57 and 58: Vymezení odvětví podle činnosti
- Page 59 and 60: Scénická umění / 1 Kulturní in
- Page 61 and 62: Scénická umění / 1 Tanec Taneč
- Page 63 and 64: Scénická umění / 1 Festivaly Ob
- Page 65 and 66: Scénická umění / 1 V uplynulýc
- Page 67 and 68: Scénická umění / 2 Na počátku
- Page 69 and 70: Scénická umění / 2 Statistika k
- Page 71 and 72: Scénická umění / 2 Činnost kul
- Page 73 and 74: Scénická umění / 3 3/ ZAHRANIČ
- Page 75 and 76: Scénická umění / 3 Zachytit a p
- Page 77 and 78: Scénická umění / 3 Projektové
- Page 79 and 80: Scénická umění / 4 4/ SILNÉ A
- Page 81 and 82: Scénická umění / 4 Slabé strá
- Page 83 and 84: Scénická umění / 5 5/ POTŘEBY
- Page 85 and 86: Scénická umění / 5 - Zajištěn
- Page 87: Scénická umění / 6 6/ NÁVRHY T
- Page 91 and 92: Scénická umění / 7 Javůrek, Ja
- Page 93 and 94: Scénická umění / Příloha 1 Č
- Page 95 and 96: Scénická umění / Příloha 2 V
- Page 97 and 98: Scénická umění / Příloha 3 V
- Page 99 and 100: Scénická umění / Příloha 4 V
- Page 101 and 102: Scénická umění / Příloha 5 TA
- Page 103 and 104: VýtVarNé uměNí Lucie Ševčíko
- Page 105 and 106: Výtvarné umění / 1 1/ ZÁKLADN
- Page 107 and 108: Výtvarné umění / 1 Pokud jde o
- Page 109 and 110: Výtvarné umění / 1 Objevují se
- Page 111 and 112: Výtvarné umění / 2 2/ EKONOMICK
- Page 113 and 114: Výtvarné umění / 2 Graf 2: Inde
- Page 115 and 116: Výtvarné umění / 2 Zveřejněn
- Page 117 and 118: Výtvarné umění / 2 Tabulka 1: D
- Page 119 and 120: Výtvarné umění / 3 - Do primár
- Page 121 and 122: Výtvarné umění / 3 V návaznost
- Page 123 and 124: Výtvarné umění / 3 - Art Fund V
- Page 125 and 126: Výtvarné umění / 3 Na druhou st
- Page 127 and 128: Výtvarné umění / 4 Slabé strá
- Page 129 and 130: Výtvarné umění / 5 5/ POTŘEBY
- Page 131 and 132: Výtvarné umění / 5 - Výrazné
- Page 133 and 134: Výtvarné umění / 5 - Novelizace
- Page 135 and 136: Výtvarné umění / 6 6/ NÁVRHY T
- Page 137 and 138: Výtvarné umění / 6 Název proje
Scénická umění / 6<br />
Hlavní cíle<br />
a náplň<br />
Vhodný<br />
realizátor<br />
Cíl<br />
– zajištění sociální stability uměleckého personálu v oboru performing<br />
arts, nastavení perspektiv v uplatnění na trhu práce, posílení<br />
životních rozhodovacích kompetencí<br />
Náplň<br />
– šíření informací o problematice druhé kariéry<br />
– semináře, workshopy k posílení kompetencí v oblasti kariéry<br />
– poskytování konkrétních služeb při přechodu na druhou kariéru<br />
– sledování trhu práce v oboru performing arts<br />
– realizace spořicího programu – lobbing, advokacie, odborná asistence<br />
při zavádění<br />
profesní umělecké organizace, specializované centrum pro druhou<br />
kariéru, MK, MPSV a MF, vybraný finanční ústav<br />
Název projektu<br />
Téma<br />
a zdůvodnění<br />
potřebnosti<br />
Hlavní cíle<br />
a náplň<br />
Vhodný<br />
realizátor<br />
Taneční dům<br />
Infrastruktura českého nezávislého tance postrádá reprezentativní<br />
specializované centrum pro tvorbu, prezentaci a vzdělávání. Tanci,<br />
který se v posledním čtvrtstoletí rozvinul ve významný umělecký<br />
segment, se stále nedostává míst pro zkoušení, rezidence, workshopy<br />
a nedostatkové jsou i funkční, dobře technicky vybavené taneční<br />
scény. Český tanec postrádá i určitou symbolickou adresu, která by jej<br />
reprezentovala a labelizovala vůči veřejnosti a zahraničním partnerům.<br />
V Evropě k takovým místům patří např. londýnský Sadlers Wells,<br />
düsseldorfský Tanzhaus NRW či Tanzquartier ve Vídni. Tato centra<br />
mají autoritu a svým kontinuálním provozem podporují celonárodní<br />
oborové aktivity. Žádný z dosud fungujících subjektů u nás tyto nároky<br />
nesplňuje.<br />
Cíl<br />
– vybudování centra v hlavním městě, které by profesionálům<br />
poskytovalo prostory, služby a zázemí, veřejnosti nabízelo vzdělávací<br />
projekty a fungovalo zároveň jako scéna/divadlo<br />
Náplň<br />
– podpora tvorby – prostor, služby, rezidenční programy<br />
– prezentace – celoroční provoz taneční scény se specializovaným<br />
programem<br />
– vzdělávací projekty pro profesionály i veřejnost<br />
– centrum dokumentace, šíření i uchovávání informací<br />
– zázemí pro teoretické projekty – semináře, konference, meetingy<br />
MK, Magistrát hlavního města Prahy, Vize tance, Tanec Praha<br />
89
Change language