08.02.2016 Views

Mapovani KKP, svazekII_final

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Scénická umění / 5<br />

– Zvyšování povědomí o hodnotách a přínosech scénických umění, zajištění větší<br />

medializace oboru, větší prostor především ve veřejnoprávních médiích pro prezentaci<br />

tohoto umění, zajištění většího prostoru pro kritiku a publicistiku.<br />

– Potřeba větší otevřenosti teatrologických, muzikologických a choreologických<br />

pracovišť, která trpí poklesem intelektuálních kapacit – je nutné podporovat<br />

komunikaci mezi teorií a živým uměním a jejich vzájemnou interakci. Hlas<br />

odborné veřejnosti ztrácí respekt jak ve veřejném prostoru, tak u profesních<br />

komunit. Důsledkem je odliv intelektuálů a snižování celkové úrovně oboru.<br />

– Posilování kooperace privátního, veřejného a neziskového sektoru – zmírnila<br />

by stávající 53 uzavřenost divadelního a hudebního systému vedoucí k nerovnováze<br />

mezi veřejnými a nezávislými subjekty.<br />

– Zvyšování kvality technického vybavení stávajících prostor (analogie s digitalizací<br />

sítě českých kin) – ČR je hustě osazená sítí kulturních domů, které se<br />

nacházejí i v malých obcích, ale jejich technické dispozice neumožňují prezentaci<br />

projektů současných scénických umění. Další potenciál skýtá rovněž fond<br />

kulturních historických památek a jejich animace.<br />

Podpora vzdělávání<br />

– Nastavení spolupráce mezi Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy<br />

a Ministerstvem kultury, která by mimo jiné řešila napojení uměleckého vzdělávání<br />

na praxi – v současné době např. vysoké počty žáků tanečních a hudebních<br />

konzervatoří nenacházejí uplatnění na pracovním trhu. 54 Kromě vysokého<br />

počtu studentů je problémem i zaměření studia, nedostatečná pozornost je věnovaná<br />

např. zařazení nových oborů a zvyšování řady potřebných kompetencí.<br />

– Zvýšení kvality středních a vysokých uměleckých škol (především pedagogického<br />

sboru) formou pravidelné evaluace – například vedení konzervatoří v ČR<br />

se neobměňuje desítky let. Ředitelé svoje posty neobhajují ve výběrových řízeních,<br />

zřizovatelům, rodičům ani odborné veřejnosti není známa koncepce a vize<br />

rozvoje školy. Obsah předmětů i navzdory nedávné reformě rámcově vzdělávacích<br />

programů funguje ze setrvačnosti a dávných tradic. Vysokým uměleckým<br />

školám chybí mimo jiné pedagogové s akademickými tituly, což vede ke snižování<br />

nároků na teoretické výstupy studentů a doktorandů a k celkové devalvaci<br />

teoretické a intelektuální úrovně těchto pracovišť.<br />

53. Dobrý příklad Berlína, kde městský grantový systém podmiňuje dotaci veřejným divadlům spoluprací<br />

s neziskovou sférou.<br />

54. Viz http://www.vizetance.cz/system/files/Studie%20návazné%20uplatnitelnosti.pdf, str. 36.<br />

84

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!