Mapovani KKP, svazekII_final
Share Embed Flag
Download ePaper

Mapovani KKP, svazekII_final

lucies
08.02.2016 Views

Kreativní inkubátory / 1 Podnikatelské inkubátory mohou být soukromé, nebo veřejné. Ty soukromé fungují za účelem vytvoření zisku a přijímají provize nebo poplatky za komerční služby, které poskytují svým klientům. Jedná se v podstatě o konzultační agentury specializující se na vytváření nových firem. Od 80. let minulého století potom vznikají v rozvinutých i rozvojových zemích veřejné podnikatelské inkubátory, které slouží k podpoře a pomoci podnikatelům. V mnoha případech se veřejné inkubátory zaměřují na odvětví vyspělých technologií. U podnikatelských inkubátorů zaměřených na výzkum může efektivní spolupráce s univerzitami a výzkumnými středisky motivovat vědce k překonání rizik plynoucích ze zakládání společností. Vedle univerzit mohou mít inkubátory celou řadu dalších partnerů. Jelikož nové společnosti potřebují ke svému růstu finanční kapitál, mají inkubátory úzké vazby na různé investory. Fondy počátečního a rizikového kapitálu (seed and venture capital funds), obchodní andělé (business angels) a banky poskytují nejvíce počátečního kapitálu pro inkubované společnosti. Jelikož jsou podnikatelské inkubátory silnými hráči v rozvoji podnikání, obvykle aktivně spolupracují s regionálními a státními organizacemi, od nichž často dostávají i finanční granty. V mnoha zemích jsou podnikatelské inkubátory sdruženy do národních asociací, které reprezentují společné zájmy a organizují setkání s cílem výměny poznatků a zkušeností. 2 Hlavním cílem podnikatelského inkubátoru je tedy „podchytit“ osoby s určitým komerčním nápadem a „vypustit“ je do světa s dobře připravenou firmou, která se po absolvování programu stane finančně soběstačná a schopná uspět na trhu. V rámci tohoto procesu poskytují přístup ke znalostem, sítím (kontaktům), financím (zdrojům) a trhům. Společnosti (firmy), které prošly inkubátorem, mají potenciál vytvářet pracovní příležitosti, revitalizovat okolní prostředí, obchodně využít důležité technologie a posílit místní i národní ekonomiky. 2. Jaurová, Z., ed. (2013) V4 Creative Incubators – Guide to places and spaces of creative incubation in Central Europe. Dostupné [on-line] na: http://www.creativeincubators.eu/images/V4_creative%20 incubators.pdf [cit. 11. listopadu 2015]. 546

Kreativní inkubátory / 2 2/KREATIVNÍ INKUBÁTOR A JEHO SPECIFIKA Rychlé změny v průmyslových procesech a revoluce v digitálních technologiích vytvářejí zcela novou poptávku po nových kreativních nápadech, talentech a postupech. O kreativitě, kulturních a kreativních průmyslech a kreativní ekonomice se i v České republice hovoří jako o vstupní bráně naší budoucí prosperity, 3 o důležitém a rostoucím segmentu světové ekonomiky, založeném na průniku oblastí kultury, podnikání a technologií. 4 Co je tedy kreativní inkubátor? V uměleckém pojetí jej můžeme vnímat jako místo pro kreativní osobnosti, většinou umělce, kteří potřebují svobodu a prostor k tvorbě, bez komerčního tlaku na prodej svých děl a inspiraci v podobě spolupráce s podobně smýšlejícími lidmi. 5 V pojetí byznysu je kreativní inkubátor místem nabízejícím služby, prostory, zdroje a kontakty, které podporují prodej a podnikání v oborech kulturních a kreativních průmyslů. I když se pohledy umělecký a podnikatelský mohou zdát protichůdné, ideální záměr kreativního inkubátoru kombinuje oba přístupy. Samotný proces inkubace je pro tvůrčí proces zásadní – kreativní a umělecké myšlenky se „inkubují“ v mysli autorů/tvůrců po celou dobu, kdy se tvůrčím procesem přetvářejí na umělecké dílo či kreativní produkt. Proto byl v kreativních odvětvích vždy přítomen prvek shlukování (klastrování). Dalším zajímavým fenoménem se stal vznik kulturních a vzdělávacích prostor v bývalých průmyslových objektech, jako jsou například sklady nebo továrny, které nabízí nové a většinou finančně nenáročné využití pro umělecké aktivity. Protože jsou průmyslové objekty často umístěny v nepříliš atraktivních lokalitách, koncentrace umělců a tvůrců z kreativních odvětví může přilákat nové návštěvníky i komunitní spolky pro vlastní využití (například komunitní zahrada) a zvýšit atraktivitu lokality. Spolu s rozmachem kreativní ekonomiky roste i poptávka po inovacích a ty se často vyskytují v místech s vysokou koncentrací umění a kultury. 3. Vláda České republiky. (2015) Vicepremiér Bělobrádek: Budoucnost patří kreativním průmyslům. Dostupné [on-line] na: http://www.vlada.cz/cz/clenove-vlady/pri-uradu-vlady/pavel-belobradek/ aktualne/vicepremier-belobradek-budoucnost-patri-kreativnim-prumyslum-136032/ [cit. 11. listopadu 2015]. 4. Jaurová, Z., ed. (2013) V4 Creative Incubators – Guide to places and spaces of creative incubation in Central Europe. Dostupné [on-line] na: http://www.creativeincubators.eu/images/V4_creative%20 incubators.pdf [cit. 11. listopadu 2015]. 5. McDonald, Q. (2009) What’s a Creativity Incubator? Dostupné [on-line] na: https://quinncreative. wordpress.com/2009/04/13/whats-a-creativity-incubator/ [cit. 11. listopadu 2015]. 547

Kreativní inkubátory / 1<br />

Podnikatelské inkubátory mohou být soukromé, nebo veřejné. Ty soukromé fungují<br />

za účelem vytvoření zisku a přijímají provize nebo poplatky za komerční služby, které<br />

poskytují svým klientům. Jedná se v podstatě o konzultační agentury specializující se<br />

na vytváření nových firem. Od 80. let minulého století potom vznikají v rozvinutých<br />

i rozvojových zemích veřejné podnikatelské inkubátory, které slouží k podpoře<br />

a pomoci podnikatelům. V mnoha případech se veřejné inkubátory zaměřují na odvětví<br />

vyspělých technologií. U podnikatelských inkubátorů zaměřených na výzkum<br />

může efektivní spolupráce s univerzitami a výzkumnými středisky motivovat vědce<br />

k překonání rizik plynoucích ze zakládání společností.<br />

Vedle univerzit mohou mít inkubátory celou řadu dalších partnerů. Jelikož nové<br />

společnosti potřebují ke svému růstu finanční kapitál, mají inkubátory úzké vazby<br />

na různé investory. Fondy počátečního a rizikového kapitálu (seed and venture capital<br />

funds), obchodní andělé (business angels) a banky poskytují nejvíce počátečního<br />

kapitálu pro inkubované společnosti. Jelikož jsou podnikatelské inkubátory silnými<br />

hráči v rozvoji podnikání, obvykle aktivně spolupracují s regionálními a státními<br />

organizacemi, od nichž často dostávají i finanční granty. V mnoha zemích jsou podnikatelské<br />

inkubátory sdruženy do národních asociací, které reprezentují společné<br />

zájmy a organizují setkání s cílem výměny poznatků a zkušeností. 2<br />

Hlavním cílem podnikatelského inkubátoru je tedy „podchytit“ osoby s určitým<br />

komerčním nápadem a „vypustit“ je do světa s dobře připravenou firmou, která<br />

se po absolvování programu stane finančně soběstačná a schopná uspět na trhu.<br />

V rámci tohoto procesu poskytují přístup ke znalostem, sítím (kontaktům), financím<br />

(zdrojům) a trhům. Společnosti (firmy), které prošly inkubátorem, mají<br />

potenciál vytvářet pracovní příležitosti, revitalizovat okolní prostředí, obchodně<br />

využít důležité technologie a posílit místní i národní ekonomiky.<br />

2. Jaurová, Z., ed. (2013) V4 Creative Incubators – Guide to places and spaces of creative incubation in<br />

Central Europe. Dostupné [on-line] na: http://www.creativeincubators.eu/images/V4_creative%20<br />

incubators.pdf [cit. 11. listopadu 2015].<br />

546

logo

products

Resources

Company

Terms of service
Privacy policy
Cookie policy
Cookie settings
Imprint
Change language
Made with love in Switzerland
© 2024 Yumpu.com all rights reserved

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!