Mapovani KKP, svazekII_final
Digitální obsah / 6 Popis projektu Spolupráce Způsobilé výdaje Program podpory v OP PIK Výstupy projektu Návaznosti na další OP Vytvoření procesních pravidel a technologických standardů pro propojení vlastních zařízení k ICT systémům firem a institucí pro sdílení dat s veřejností nebo autorizovanými subjekty tak, aby došlo k zefektivnění komunikace a sdílení informací s občany ČR, podnikateli apod. ICT firmy při realizaci technologických analýz a doporučení, analytické útvary a firmy při analýze a návrhu standardů pro zavádění BYOD (bring your own device) 37 do široké praxe ve státních institucích a komerčním sektoru. Mzdové náklady, technologické a procesní analýzy implementace nových mobilních a digitálních služeb, právní a legislativní analýzy pro zajištění podmínek ověření zařízení koncových uživatelů s externími prostředími firem a institucí. Patrně OP PIK, PO 4. Výstupem bude popis standardů, příp. software. Toto téma má návaznost na vzdělávání z ESF v oblasti dalšího vzdělávání expertů a zaměstnanců. Popis projektu Spolupráce Způsobilé výdaje Návaznosti na další OP Vytvoření programu a podmínek uvádění a zpřístupňování veřejných dat veřejnosti nebo dílčím skupinám uživatelů, jako např. podnikatelům, občanům konkrétních regionů apod. Příkladem je informovanost o výběru daní, kriminalitě, dopravní obslužnosti, efektivitě vynakládaných státních prostředků apod. na běžná digitální zařízení občanů. ICT firmy pro realizaci technologických analýz a doporučení, analytické útvary pro analýzu, návrh standardů a technologií při zavádění služeb přístupu „open data“ do široké praxe ve státních institucích. VŠ pro zapojení do realizace návrhů vizualizace a interpretace dat veřejnosti. Mzdové náklady, technologické a procesní analýzy implementace nových mobilních a digitálních služeb, právní a legislativní analýzy, technologie pro sdílení a interpretaci dat veřejnosti. Toto téma má návaznost na vzdělávání z ESF v oblasti dalšího vzdělávání expertů a zaměstnanců. Možná návaznost na IROP, který řeší investice do veřejné správy pod TC 11. 37. BYOD (z anglického bring your own device) je vzrůstajícím trendem, který znamená, že si zaměstnanci nosí svá vlastní „chytrá“ zařízení (jako jsou notebooky, smartphony, wi-fi routery apod.) do firemního prostředí. To samozřejmě zvyšuje tlak na informační bezpečnost, kterou BYOD znesnadňuje. Na druhou stranu zavedení politiky BYOD ve společnosti může znamenat zvýšení její atraktivity, produktivity a mobility jejích zaměstnanců. Se stíráním hranic mezi vnitřním a venkovním prostředím firmy a s možnostmi virtualizace aplikací nebo celých uživatelských prostředí (desktopů) může být integrace BYOD do firemních politik efektivní reflexí současného vývoje IT. 536
Digitální obsah / 6 Popis projektu Spolupráce Způsobilé výdaje Program podpory v OP PIK Návaznosti na další OP V rámci postupného zavádění chytrých sítí dojde k transformaci stávajícího obchodního modelu energetiky. Role současných hráčů se změní a objeví se nové typy subjektů. Cílem projektů je definovat postupy a nástroje, které umožní fungování energetického trhu v nových podmínkách a zároveň přispějí k vyřešení očekávaných problémů, kterými jsou např. narůstající podíl distribuované výroby, nedostatek výkonových rezerv, nedostatečná kapacita přenosových sítí, stárnoucí infrastruktura atd. ICT firmy pro realizaci prototypových softwarových řešení, energetické firmy pro analýzy, definici metodik a ověření výstupů, VŠ pro návrh specifických algoritmů a matematických postupů. Náklady na mzdy a na pořízení technologie pro realizaci a ověření prototypů. OP PIK na pomezí PO 3 a PO 4. Toto téma má návaznost na vzdělávání z ESF v oblasti dalšího vzdělávání expertů a zaměstnanců. Popis projektu Spolupráce Způsobilé výdaje Program podpory v OP PIK Návaznosti na další OP Firmy představí nové digitální služby a nabídnou nový digitální obsah. Spolupráce s univerzitními týmy při analýzách, vývoji a testování nových řešení. Náklady na mzdy a na pořízení technologie a digitálního obsahu. Pravděpodobně OP PIK, PO 4. Toto téma má návaznost na vzdělávání z ESF v oblasti dalšího vzdělávání expertů a zaměstnanců a v dikci MPSV v rámci provázání ve sféře začleňování. 537
- Page 485 and 486: Design / 6 Název projektu Téma a
- Page 487 and 488: Design / 7 Ministerstvo průmyslu a
- Page 489 and 490: Design / Příloha 2 VZDĚLÁVÁNÍ
- Page 491 and 492: DIGItálNí obSah Jana Adamcová, M
- Page 493 and 494: Digitální obsah / 1 1/ ZÁKLADNÍ
- Page 495 and 496: Digitální obsah / 1 Pokud jde o f
- Page 497 and 498: Digitální obsah / 1 Strategie pod
- Page 499 and 500: Digitální obsah / 1 Přesto byla
- Page 501 and 502: Digitální obsah / 2 2/ EKONOMICK
- Page 503 and 504: Digitální obsah / 2 Pozn. Časov
- Page 505 and 506: Digitální obsah / 2 Tabulka 3: Dy
- Page 507 and 508: Digitální obsah / 2 Podíváme-li
- Page 509 and 510: Digitální obsah / 2 2010 2011 201
- Page 511 and 512: Digitální obsah / 2 Tabulka 8: IT
- Page 513 and 514: Digitální obsah / 2 2010 2011 201
- Page 515 and 516: Digitální obsah / 3 3/ ZAHRANIČN
- Page 517 and 518: Digitální obsah / 3 Tabulka 10: S
- Page 519 and 520: Digitální obsah / 3 České firmy
- Page 521 and 522: Digitální obsah / 3 Strategická
- Page 523 and 524: Digitální obsah / 4 4/ SILNÉ A S
- Page 525 and 526: Digitální obsah / 5 5/ POTŘEBY V
- Page 527 and 528: Digitální obsah / 6 6/ NÁVRHY TY
- Page 529 and 530: Digitální obsah / 6 Popis projekt
- Page 531 and 532: Digitální obsah / 6 Popis projekt
- Page 533 and 534: Digitální obsah / 6 Popis projekt
- Page 535: Digitální obsah / 6 Popis projekt
- Page 539 and 540: Digitální obsah / 7 7/ ZDROJE A L
- Page 541 and 542: Digitální obsah / Příloha 2 VYM
- Page 543 and 544: Digitální obsah / Příloha 2 62.
- Page 545 and 546: Kreativní inkubátory / 1 1/PODNIK
- Page 547 and 548: Kreativní inkubátory / 2 2/KREATI
- Page 549 and 550: Kreativní inkubátory / 2 1. Ochra
- Page 551 and 552: Kreativní inkubátory / 4 4/PŘÍP
- Page 553 and 554: Kreativní inkubátory / 4 Srdcem D
- Page 555 and 556: Kreativní inkubátory / 4 Jedním
- Page 557 and 558: Kreativní inkubátory / 4 Nabídka
- Page 559 and 560: Executive Summary EXECUTIVE SUMMARY
- Page 561 and 562: Executive Summary The strengths of
- Page 563 and 564: Executive Summary The book and pres
- Page 565 and 566: Executive Summary The advertising i
- Page 567 and 568: Executive Summary The area of de
- Page 569 and 570: Executive Summary The extensive the
- Page 571 and 572: Executive Summary Given these inacc
- Page 573 and 574: Executive Summary The scope of the
- Page 575 and 576: Executive Summary • Optimizing th
- Page 577 and 578: Executive Summary • In strengthen
- Page 579 and 580: Executive Summary - Physical infras
- Page 581 and 582: Executive Summary - Formal general
- Page 583 and 584: Autoři AUTOŘI Jana Adamcová (197
- Page 585 and 586: Autoři Lubor Kopecký (1978) Spolu
Digitální obsah / 6<br />
Popis projektu<br />
Spolupráce<br />
Způsobilé<br />
výdaje<br />
Program<br />
podpory<br />
v OP PIK<br />
Výstupy<br />
projektu<br />
Návaznosti<br />
na další OP<br />
Vytvoření procesních pravidel a technologických standardů pro<br />
propojení vlastních zařízení k ICT systémům firem a institucí pro<br />
sdílení dat s veřejností nebo autorizovanými subjekty tak, aby došlo<br />
k zefektivnění komunikace a sdílení informací s občany ČR, podnikateli<br />
apod.<br />
ICT firmy při realizaci technologických analýz a doporučení, analytické<br />
útvary a firmy při analýze a návrhu standardů pro zavádění BYOD (bring<br />
your own device) 37 do široké praxe ve státních institucích a komerčním<br />
sektoru.<br />
Mzdové náklady, technologické a procesní analýzy implementace<br />
nových mobilních a digitálních služeb, právní a legislativní analýzy pro<br />
zajištění podmínek ověření zařízení koncových uživatelů s externími<br />
prostředími firem a institucí.<br />
Patrně OP PIK, PO 4.<br />
Výstupem bude popis standardů, příp. software.<br />
Toto téma má návaznost na vzdělávání z ESF v oblasti dalšího<br />
vzdělávání expertů a zaměstnanců.<br />
Popis projektu<br />
Spolupráce<br />
Způsobilé<br />
výdaje<br />
Návaznosti<br />
na další OP<br />
Vytvoření programu a podmínek uvádění a zpřístupňování<br />
veřejných dat veřejnosti nebo dílčím skupinám uživatelů, jako<br />
např. podnikatelům, občanům konkrétních regionů apod. Příkladem<br />
je informovanost o výběru daní, kriminalitě, dopravní obslužnosti,<br />
efektivitě vynakládaných státních prostředků apod. na běžná digitální<br />
zařízení občanů.<br />
ICT firmy pro realizaci technologických analýz a doporučení, analytické<br />
útvary pro analýzu, návrh standardů a technologií při zavádění služeb<br />
přístupu „open data“ do široké praxe ve státních institucích. VŠ pro<br />
zapojení do realizace návrhů vizualizace a interpretace dat veřejnosti.<br />
Mzdové náklady, technologické a procesní analýzy implementace<br />
nových mobilních a digitálních služeb, právní a legislativní analýzy,<br />
technologie pro sdílení a interpretaci dat veřejnosti.<br />
Toto téma má návaznost na vzdělávání z ESF v oblasti dalšího<br />
vzdělávání expertů a zaměstnanců. Možná návaznost na IROP, který řeší<br />
investice do veřejné správy pod TC 11.<br />
37. BYOD (z anglického bring your own device) je vzrůstajícím trendem, který znamená, že si<br />
zaměstnanci nosí svá vlastní „chytrá“ zařízení (jako jsou notebooky, smartphony, wi-fi routery<br />
apod.) do firemního prostředí. To samozřejmě zvyšuje tlak na informační bezpečnost, kterou BYOD<br />
znesnadňuje. Na druhou stranu zavedení politiky BYOD ve společnosti může znamenat zvýšení její<br />
atraktivity, produktivity a mobility jejích zaměstnanců. Se stíráním hranic mezi vnitřním<br />
a venkovním prostředím firmy a s možnostmi virtualizace aplikací nebo celých uživatelských prostředí<br />
(desktopů) může být integrace BYOD do firemních politik efektivní reflexí současného vývoje IT.<br />
536