Mapovani KKP, svazekII_final
Digitální obsah / 6 Popis projektu Spolupráce Způsobilé výdaje Program podpory v OP PIK Výstupy projektu Tvorba z oblasti kreativních a kulturních průmyslů (např. designérů, hudebníků, módních návrhářů, šperkařů) bude prezentována v ČR či zahraničí jako výběr toho nejlepšího z ČR a podpoří nejen kreativní a kulturní průmysl, ale zejména bude zvyšovat vnímání úrovně českého průmyslu v zahraničí. Supervizoři kvality − VŠUP, UMPRUM apod. Účast na veletrhu/výstavě/show, tvorba expozice na vysoké úrovni, včetně expertního výběru produktů/tvorby. OP PIK, pravděpodobně PO 2. Výstupem projektu bude prezentace jednotlivých odvětví kreativního a kulturního průmyslu (móda, produktový design, 3D vizualizace apod.) na vysoké úrovni s cílem oslovit potenciální klienty, odběratele zboží či obchodní partnery. Popis projektu Spolupráce Způsobilé výdaje Program podpory v OP PIK Návaznosti na další OP Začínající tvůrci, řemeslníci, IT specialisté či podnikatelé budou využívat zázemí kreativního inkubátoru v podobě místa spravovaného soukromou společností, obcí nebo krajem a po nějakou kritickou dobu nebudou platit nájem a budou moci využívat ke své činnosti zázemí a prostředí kreativní spolupráce. VŠ, paměťové instituce, firmy. Úprava prostoru (pokud bude v dobrém stavu k dispozici, stačí dodat pouze vybavení, pokud ne, bude třeba jej zafinancovat), nájem, mzdové náklady odborného zázemí, koučing, mentoring. Nejlépe křížové financování – možná varianta: obec zakoupí/opraví vědecko-technologický inkubátor, dále se využije financování z OP PIK, PO 2 Služby pro MSP, PO 1 Inovace, projekty je nutné zařadit do strategií RIS3 na regionálních úrovních, je možné též koncipovat jako interní projekt. Toto téma má návaznost na vzdělávání z ESF v oblasti dalšího vzdělávání expertů a zaměstnanců. 532
Digitální obsah / 6 Popis projektu Spolupráce Způsobilé výdaje Program podpory v OP PIK Výstupy projektu Návaznosti na další OP Žadatel vyvine inovativní řešení v oblasti e-commerce. Spolupráce s VŠ, designéry či výrobci. Dlouhodobý hmotný majetek (hardware a sítě, stroje a zařízení); dlouhodobý nehmotný majetek (software, licence, know-how) a vybrané provozní náklady (mzdové náklady na výzkum softwaru i konstrukce, služby poradců a expertů, právní poradenství, nájem prostor). OP PIK, PO 1 ICT a strategické služby. Výstupem projektu budou aplikace pro lepší uplatnitelnost zboží při prodeji na internetu. Řešení může být nabízeno i formou služby (cloudová služba – private cloud). Vyvinutý software může být použit jako interní nástroj pro firmu, jako služba nebo produkt. Výstupem může být i vyvinutí prototypu, zde se nabízejí dvě varianty: vývoj softwaru na již existující hardware/zařízení a vývoj hardwaru, který se následně bude užívat. Toto téma má návaznost na vzdělávání z ESF v oblasti dalšího vzdělávání expertů a zaměstnanců na lepší prodej produktů na internetu. Popis projektu Spolupráce Způsobilé výdaje Program podpory v OP PIK Výstupy projektu Návaznosti na další OP České kreativní a kulturní průmysly mají spoustu nápadů, tvůrců i ambicí, ale chybí jim funkční prodejní kanály v ČR i v zahraničí. Bez nastartování prodejů v signifikantních objemech se české značky nemohou profesionalizovat, systematicky rozvíjet a bez prodejního zázemí „doma“ nemohou pomýšlet na zahraniční expanzi. Spolupráce s asociacemi, tvůrci a školami. Dlouhodobý hmotný majetek (hardware a sítě, stroje a zařízení); dlouhodobý nehmotný majetek (software, licence, know-how) a vybrané provozní náklady (mzdové náklady na vývoj platforem, služby poradců a expertů, právní poradenství, nájem prostor), marketingové náklady na prezentaci nově vzniklých platforem. Nejlépe OP PIK, PO 4. Výstupem bude platforma internetového prodeje (e-shop), logistické řešení pro tvůrce a malovýrobce. Toto téma má návaznost na vzdělávání z ESF v oblasti dalšího vzdělávání expertů a zaměstnanců, zejména v oblasti uplatnění zboží prodejem na internetu. 533
- Page 481 and 482: Design / 5 - podpora asistenčních
- Page 483 and 484: Design / 6 6/ NÁVRHY TYPOVÝCH PRO
- Page 485 and 486: Design / 6 Název projektu Téma a
- Page 487 and 488: Design / 7 Ministerstvo průmyslu a
- Page 489 and 490: Design / Příloha 2 VZDĚLÁVÁNÍ
- Page 491 and 492: DIGItálNí obSah Jana Adamcová, M
- Page 493 and 494: Digitální obsah / 1 1/ ZÁKLADNÍ
- Page 495 and 496: Digitální obsah / 1 Pokud jde o f
- Page 497 and 498: Digitální obsah / 1 Strategie pod
- Page 499 and 500: Digitální obsah / 1 Přesto byla
- Page 501 and 502: Digitální obsah / 2 2/ EKONOMICK
- Page 503 and 504: Digitální obsah / 2 Pozn. Časov
- Page 505 and 506: Digitální obsah / 2 Tabulka 3: Dy
- Page 507 and 508: Digitální obsah / 2 Podíváme-li
- Page 509 and 510: Digitální obsah / 2 2010 2011 201
- Page 511 and 512: Digitální obsah / 2 Tabulka 8: IT
- Page 513 and 514: Digitální obsah / 2 2010 2011 201
- Page 515 and 516: Digitální obsah / 3 3/ ZAHRANIČN
- Page 517 and 518: Digitální obsah / 3 Tabulka 10: S
- Page 519 and 520: Digitální obsah / 3 České firmy
- Page 521 and 522: Digitální obsah / 3 Strategická
- Page 523 and 524: Digitální obsah / 4 4/ SILNÉ A S
- Page 525 and 526: Digitální obsah / 5 5/ POTŘEBY V
- Page 527 and 528: Digitální obsah / 6 6/ NÁVRHY TY
- Page 529 and 530: Digitální obsah / 6 Popis projekt
- Page 531: Digitální obsah / 6 Popis projekt
- Page 535 and 536: Digitální obsah / 6 Popis projekt
- Page 537 and 538: Digitální obsah / 6 Popis projekt
- Page 539 and 540: Digitální obsah / 7 7/ ZDROJE A L
- Page 541 and 542: Digitální obsah / Příloha 2 VYM
- Page 543 and 544: Digitální obsah / Příloha 2 62.
- Page 545 and 546: Kreativní inkubátory / 1 1/PODNIK
- Page 547 and 548: Kreativní inkubátory / 2 2/KREATI
- Page 549 and 550: Kreativní inkubátory / 2 1. Ochra
- Page 551 and 552: Kreativní inkubátory / 4 4/PŘÍP
- Page 553 and 554: Kreativní inkubátory / 4 Srdcem D
- Page 555 and 556: Kreativní inkubátory / 4 Jedním
- Page 557 and 558: Kreativní inkubátory / 4 Nabídka
- Page 559 and 560: Executive Summary EXECUTIVE SUMMARY
- Page 561 and 562: Executive Summary The strengths of
- Page 563 and 564: Executive Summary The book and pres
- Page 565 and 566: Executive Summary The advertising i
- Page 567 and 568: Executive Summary The area of de
- Page 569 and 570: Executive Summary The extensive the
- Page 571 and 572: Executive Summary Given these inacc
- Page 573 and 574: Executive Summary The scope of the
- Page 575 and 576: Executive Summary • Optimizing th
- Page 577 and 578: Executive Summary • In strengthen
- Page 579 and 580: Executive Summary - Physical infras
- Page 581 and 582: Executive Summary - Formal general
Digitální obsah / 6<br />
Popis projektu<br />
Spolupráce<br />
Způsobilé<br />
výdaje<br />
Program<br />
podpory<br />
v OP PIK<br />
Výstupy<br />
projektu<br />
Tvorba z oblasti kreativních a kulturních průmyslů (např.<br />
designérů, hudebníků, módních návrhářů, šperkařů) bude<br />
prezentována v ČR či zahraničí jako výběr toho nejlepšího z ČR<br />
a podpoří nejen kreativní a kulturní průmysl, ale zejména bude<br />
zvyšovat vnímání úrovně českého průmyslu v zahraničí.<br />
Supervizoři kvality − VŠUP, UMPRUM apod.<br />
Účast na veletrhu/výstavě/show, tvorba expozice na vysoké úrovni,<br />
včetně expertního výběru produktů/tvorby.<br />
OP PIK, pravděpodobně PO 2.<br />
Výstupem projektu bude prezentace jednotlivých odvětví kreativního<br />
a kulturního průmyslu (móda, produktový design, 3D vizualizace<br />
apod.) na vysoké úrovni s cílem oslovit potenciální klienty, odběratele<br />
zboží či obchodní partnery.<br />
Popis projektu<br />
Spolupráce<br />
Způsobilé<br />
výdaje<br />
Program<br />
podpory<br />
v OP PIK<br />
Návaznosti<br />
na další OP<br />
Začínající tvůrci, řemeslníci, IT specialisté či podnikatelé<br />
budou využívat zázemí kreativního inkubátoru v podobě<br />
místa spravovaného soukromou společností, obcí nebo krajem<br />
a po nějakou kritickou dobu nebudou platit nájem a budou moci<br />
využívat ke své činnosti zázemí a prostředí kreativní spolupráce.<br />
VŠ, paměťové instituce, firmy.<br />
Úprava prostoru (pokud bude v dobrém stavu k dispozici, stačí dodat<br />
pouze vybavení, pokud ne, bude třeba jej zafinancovat), nájem, mzdové<br />
náklady odborného zázemí, koučing, mentoring.<br />
Nejlépe křížové financování – možná varianta: obec zakoupí/opraví<br />
vědecko-technologický inkubátor, dále se využije financování z OP<br />
PIK, PO 2 Služby pro MSP, PO 1 Inovace, projekty je nutné zařadit<br />
do strategií RIS3 na regionálních úrovních, je možné též koncipovat<br />
jako interní projekt.<br />
Toto téma má návaznost na vzdělávání z ESF v oblasti dalšího<br />
vzdělávání expertů a zaměstnanců.<br />
532