Mapovani KKP, svazekII_final
Digitální obsah / 1 Projekt CzechEkoSystem byl zaměřen na rozvoj aktivit MSP při jejich inovačním podnikání prostřednictvím zvýhodněného poradenství a za systematické účasti kouče. Účastníci programu mohli získat praktické zkušenosti při komercializaci vlastního produktu, praktické uplatnění podnikatelského plánu a posílení marketingových a manažerských schopností tak, aby se zvýšila jejich schopnost překonat počáteční problémy při rozjezdu podnikání a podpořila atraktivita podnikatelského záměru žadatele pro rizikový kapitál (především tzv. seed capital). 13 Pokud jde o programové období 2014–2020 ESIF, je plánována významnější podpora ICT rovněž především v rámci operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. 14 Prioritní osa 4 programu je věnována výhradně rozvoji vysokorychlostních přístupových sítí k internetu a informačních a komunikačních technologií. V rámci podpory ICT budou podporovány sofistikované produkty a související služby. Podpora je orientována na nabídkovou stranu, tzn. na ICT firmy, které vytvářejí vlastní řešení. Vedle podpory center sdílených služeb půjde především o tvorbu nových sofistikovaných ICT řešení, tzn. o tvorbu moderních a pokrokových digitálních služeb a aplikací, např. v oblasti komunikace, zábavy, obchodování, vzdělávání, zdravotnictví nebo přístupu k zaměstnání apod., což má přímou vazbu na námi sledované kreativní průmysly. Podpora bude realizována prostřednictvím OP PIK ICT a sdílené služby. Další tři prioritní osy OP PIK pak nabízejí opatření průřezového charakteru, která mohou být využita podniky působícími v oblasti IT služeb. 15 Jiné možnosti nabízejí i ostatní programy ESIF. 16 Konkrétní oblasti ICT vhodné k podpoře prostřednictvím ESIF jsou uvedeny v kapitole 6 této studie. 13. Více na: http://www.projekt-czechekosystem.org/. 14. Více na: http://www.oppik.cz/. 15. Tamtéž. 16. Žáková, Eva, a kol. (2015) Mapování kulturních a kreativních průmyslů v ČR. Dostupné [on-line] na: http://www.idu.cz/media/document/mapovani_final2.pdf. 500
Digitální obsah / 2 2/ EKONOMICKÁ DATA A VÝKONNOSTNÍ UKAZATELE Základní ekonomické a strukturální charakteristiky Český statistický úřad sleduje data jak za celý sektor ICT, tak i za IT služby jako takové. Do IT služeb však zahrnuje oproti našemu pohledu i třídu 95.1 Opravy PC a komunikačních zařízení, naopak z oddílu 63 započítává pouze třídu 63.1 Zpracování dat a webhosting. Data v jiném členění bohužel nejsou dostupná. Při pohledu na vývoj tvorby hrubé přidané hodnoty (HPH) 17 v jednotlivých oblastech národního hospodářství v posledních deseti letech je patrný nárůst segmentu ICT (v roce 2013 dosáhl 5% podílu na HPH) a nových oborů využívajících digitální technologie. Průřezový charakter ICT se čím dál více odráží v procesech a organizační struktuře podniků tradičních odvětví a oborů, avšak tento kvalitativní posun se neprojevuje ve statistikách v plné šíři. Graf 2: Struktura zdrojů HPH za rok 2012 (běžné ceny) 7 6 5 8 4 9 10 1 Průmysl, těžba a dobývání 32 % 2 Stavebnictví 6 % 3 Obchod, doprava, ubytování 1 a pohostinství 19 % 4 Informační a komunikační činnosti 5 % 5 Peněžnictví a pojišťovnictví 4 % 6 Činnosti v oblasti nemovitostí 7 % 7 Profesní, vědecké, technické a administrativní činnosti 7 % 8 Veřejná správa a obrana, 2 vzdělávání, zdravotní a sociální péče 9 Ostatní činnosti 15 % 2 % 3 10 Zemědělství, lesnictví a rybářství 3 % Zdroj: vlastní zpracování na základě dat ČSÚ Celkem pak sektor ICT dosáhl v roce 2012 zhruba 159 miliard Kč, z toho ICT služby 135 miliard Kč. 17. HPH – hrubá přidaná hodnota je výsledek rozdílu mezi celkovou produkcí zboží a služeb měřenou na jedné straně a spotřebou (hodnota statků a služeb spotřebovaných ve výrobě) na straně druhé. 501
- Page 449 and 450: Architektura / 3 Chytrá města Vý
- Page 451 and 452: Architektura / 4 Slabé stránky -
- Page 453 and 454: Architektura / 5 Hlavní cíle podp
- Page 455 and 456: Architektura / 5 • úprava staveb
- Page 457 and 458: Architektura / 6 6/ NÁVRHY TYPOVÝ
- Page 459 and 460: Architektura / 6 Název projektu T
- Page 461 and 462: Architektura / Příloha 1 ČINNOST
- Page 463 and 464: Vymezení odvětví podle činnosti
- Page 465 and 466: Design / 1 1/ ZÁKLADNÍ STRUKTURA,
- Page 467 and 468: Design / 1 Program Design pro konku
- Page 469 and 470: Design / 1 - Občanské sdružení
- Page 471 and 472: Design / 2 2/ EKONOMICKÁ DATA A V
- Page 473 and 474: Design / 3 3/ ZAHRANIČNÍ TRENDY V
- Page 475 and 476: Design / 3 Estonsko - The Estonian
- Page 477 and 478: Design / 3 Kromě ekonomického rů
- Page 479 and 480: Design / 4 Slabé stránky - nedost
- Page 481 and 482: Design / 5 - podpora asistenčních
- Page 483 and 484: Design / 6 6/ NÁVRHY TYPOVÝCH PRO
- Page 485 and 486: Design / 6 Název projektu Téma a
- Page 487 and 488: Design / 7 Ministerstvo průmyslu a
- Page 489 and 490: Design / Příloha 2 VZDĚLÁVÁNÍ
- Page 491 and 492: DIGItálNí obSah Jana Adamcová, M
- Page 493 and 494: Digitální obsah / 1 1/ ZÁKLADNÍ
- Page 495 and 496: Digitální obsah / 1 Pokud jde o f
- Page 497 and 498: Digitální obsah / 1 Strategie pod
- Page 499: Digitální obsah / 1 Přesto byla
- Page 503 and 504: Digitální obsah / 2 Pozn. Časov
- Page 505 and 506: Digitální obsah / 2 Tabulka 3: Dy
- Page 507 and 508: Digitální obsah / 2 Podíváme-li
- Page 509 and 510: Digitální obsah / 2 2010 2011 201
- Page 511 and 512: Digitální obsah / 2 Tabulka 8: IT
- Page 513 and 514: Digitální obsah / 2 2010 2011 201
- Page 515 and 516: Digitální obsah / 3 3/ ZAHRANIČN
- Page 517 and 518: Digitální obsah / 3 Tabulka 10: S
- Page 519 and 520: Digitální obsah / 3 České firmy
- Page 521 and 522: Digitální obsah / 3 Strategická
- Page 523 and 524: Digitální obsah / 4 4/ SILNÉ A S
- Page 525 and 526: Digitální obsah / 5 5/ POTŘEBY V
- Page 527 and 528: Digitální obsah / 6 6/ NÁVRHY TY
- Page 529 and 530: Digitální obsah / 6 Popis projekt
- Page 531 and 532: Digitální obsah / 6 Popis projekt
- Page 533 and 534: Digitální obsah / 6 Popis projekt
- Page 535 and 536: Digitální obsah / 6 Popis projekt
- Page 537 and 538: Digitální obsah / 6 Popis projekt
- Page 539 and 540: Digitální obsah / 7 7/ ZDROJE A L
- Page 541 and 542: Digitální obsah / Příloha 2 VYM
- Page 543 and 544: Digitální obsah / Příloha 2 62.
- Page 545 and 546: Kreativní inkubátory / 1 1/PODNIK
- Page 547 and 548: Kreativní inkubátory / 2 2/KREATI
- Page 549 and 550: Kreativní inkubátory / 2 1. Ochra
Digitální obsah / 1<br />
Projekt CzechEkoSystem byl zaměřen na rozvoj aktivit MSP při jejich inovačním<br />
podnikání prostřednictvím zvýhodněného poradenství a za systematické účasti kouče.<br />
Účastníci programu mohli získat praktické zkušenosti při komercializaci vlastního<br />
produktu, praktické uplatnění podnikatelského plánu a posílení marketingových<br />
a manažerských schopností tak, aby se zvýšila jejich schopnost překonat počáteční<br />
problémy při rozjezdu podnikání a podpořila atraktivita podnikatelského záměru žadatele<br />
pro rizikový kapitál (především tzv. seed capital). 13<br />
Pokud jde o programové období 2014–2020 ESIF, je plánována významnější podpora<br />
ICT rovněž především v rámci operačního programu Podnikání a inovace pro<br />
konkurenceschopnost. 14 Prioritní osa 4 programu je věnována výhradně rozvoji vysokorychlostních<br />
přístupových sítí k internetu a informačních a komunikačních technologií.<br />
V rámci podpory ICT budou podporovány sofistikované produkty a související<br />
služby. Podpora je orientována na nabídkovou stranu, tzn. na ICT firmy, které vytvářejí<br />
vlastní řešení. Vedle podpory center sdílených služeb půjde především o tvorbu nových<br />
sofistikovaných ICT řešení, tzn. o tvorbu moderních a pokrokových digitálních služeb<br />
a aplikací, např. v oblasti komunikace, zábavy, obchodování, vzdělávání, zdravotnictví<br />
nebo přístupu k zaměstnání apod., což má přímou vazbu na námi sledované kreativní<br />
průmysly. Podpora bude realizována prostřednictvím OP PIK ICT a sdílené služby.<br />
Další tři prioritní osy OP PIK pak nabízejí opatření průřezového charakteru, která<br />
mohou být využita podniky působícími v oblasti IT služeb. 15 Jiné možnosti nabízejí<br />
i ostatní programy ESIF. 16<br />
Konkrétní oblasti ICT vhodné k podpoře prostřednictvím ESIF jsou uvedeny v kapitole<br />
6 této studie.<br />
13. Více na: http://www.projekt-czechekosystem.org/.<br />
14. Více na: http://www.oppik.cz/.<br />
15. Tamtéž.<br />
16. Žáková, Eva, a kol. (2015) Mapování kulturních a kreativních průmyslů v ČR. Dostupné [on-line] na:<br />
http://www.idu.cz/media/document/mapovani_<strong>final</strong>2.pdf.<br />
500