Mapovani KKP, svazekII_final

Východiska a strategie podpory KKP v ČR / 6
• Do přístupu k financím se řadí nejen fondy soukromo-veřejné (public-private),
business angels, rizikový kapitál, ale rovněž crowdfunding, sponzoring,
donátorství a filantropie. Podpora podnikatelských záměrů je realizována
i prostřednictvím dotací a granty se začínají též vázat na úspěšné příjmy
prostřednictvím crowdfundingu.
• Věnování pozornosti projektům, které mají za cíl zprostředkování spolupráce
představitelů KKP a soukromého sektoru. Je potřeba zvážit i možnost
založení speciální agentury zaměřené na novou filantropii, sociální investice
a partnerství s podnikatelským sektorem prostřednictvím propojování umělců,
kulturních organizací, donátorů a podporovatelů ze soukromého sektoru
včetně zavedení nového finančního nástroje pro kulturní sektor formou mikropůjček,
crowdsourcingu a kooperativního financování (viz kapitola Trendy
– strategie Creative Australia). V ČR je v této oblasti aktivní např. organizace
Aspen Institute Prague, která pořádá cyklus setkání Art Match, propojující
filantropy s představiteli KKP.
− Spolupráce – platformy, sítě, klastry
• Podpora propojování a spolupráce všech dílčích odvětvových segmentů
a subjektů bez pohledu na jejich povahu (podnikatelské, veřejné, neziskové,
vzdělávací a výzkumné) i dalších neodvětvových segmentů a subjektů, mezi
které patří např. finanční instituce, investoři a další soukromé i veřejnoprávní
organizace. Podpora platforem, sítí a klastrů je důležitá především proto, že
KKP jsou poměrně roztříštěné a působí v nich velké množství mikropodniků
a OSVČ. Funkční klastry zvyšují šance odvětví na získání větších obchodních
příležitostí a posílení mezinárodní konkurenceschopnosti.
− Hmotná infrastruktura
• Zajištění zázemí v podobě stávající, nové či rekonstruované hmotné
infrastruktury (multifunkční prostory, kreativní centra, taneční a hudební
domy, centra nového cirkusu, galerie, muzea, divadla, koncertní sály), včetně
jejich technického a technologického vybavení.
• Poskytování zvýhodněných nájmů (např. ateliéry, zkušebny, rezidenční
prostory, kluby, studia atd.).
• Podpora zakládání, provozu a vybavení míst pro práci a setkávání, jakými
jsou sdílené kanceláře a dílny (huby, coworkingová centra, otevřené dílny,
kreativní inkubátory), které slouží mimo jiné i k vzájemné komunikaci,
diskusi a provázanosti jednotlivých odvětví.
50