Mapovani KKP, svazekII_final
Design / 1 Nejčastějším způsobem, jak se designéři stanou úspěšnými podnikateli, je navázání jejich spolupráce se zavedenou firmou. Získají tak dobrou referenci, zájem zákazníků i médií. Dalším, stále častěji objevujícím se případem je založení vlastní firmy designérem, především proto, aby vyřešil nějaký problém, chybějící produkt na trhu apod. Modelovým příkladem této cesty je české papírnictví Papelote založené grafickou designérkou Kateřinou Šachovou. Tyto počiny však především z počátku často narážejí na nedostupnost kapitálu či neznalost fundraisingových nástrojů, finančního řízení a řízení podniku vůbec. Důležitými aktéry na české designérské scéně jsou firmy, které v mnohých případech vznik designérských prací umožňují. V České republice dodnes působí několik firem s dlouhou tradicí, jejichž obchodní strategie byla na designu postavena. Jde o firmu TON s historií sahající až do roku 1861, dále je to Škoda, výrobce hodinek Prim, sklářská firma Preciosa, Baťa nebo firmy Botas a Fatra. Po roce 1989 vznikla také celá řada dalších firem zakládajících si na kvalitním designu, jako například výrobce městského mobiliáře mmcité, nemocničního vybavení Linet, luxusních svítidel Lasvit nebo předmětů každodenní potřeby v domácnosti Tescoma a Plastia. Tyto firmy jsou pozitivním příkladem pro subjekty, které kreativní inovace doposud nerealizovaly. Jejich spolupráci s designéry však v cestě stojí několik překážek, které nacházíme jak na straně kreativců, tak na straně firem. Po zrušení Design centra ČR v roce 2007 je ČR jedinou zemí EU, kde design není rozvíjen státem podporovanou zastřešující organizací, která by vytvářela příznivé podmínky pro jeho rozvoj. Na státní úrovni existuje pouze jediný program s názvem Design pro konkurenceschopnost 2013–2014 v rámci agentury CzechTrade. Program navázal na podobný program Design pro export 1 (od roku 2008), zaměřený na podporu exportního potenciálu českých výrobců prostřednictvím individuálního poradenského servisu v oblasti designu. 2 1. CzechTrade. (2014) Design pro export. Praha. Dostupné [on-line] na: http://www.czechtrade.cz/ o-czechtrade/pro-media/design-pro-export-startuje-300/ [cit. 1. srpna 2014]. 2. Kraus, Marcel, Žáková, Eva. (2014) Kulturní a kreativní průmysly ve vybraných zemích Evropské unie: Vymezení, ekonomický přínos, strategická podpora. Praha: Institut umění – Divadelní ústav. Dostupné [on-line] na: http://www.idu.cz/media/document/kultuni-a-kreativni-prumysly-ve-vybranych-zemichevropske-unie.pdf [cit. 22. července 2014]. 466
Design / 1 Program Design pro konkurenceschopnost 2013−2014 firmám poskytuje pomoc prostřednictvím následujících podporovaných aktivit: – individuální spolupráce s designérem dle vlastního výběru z inovovaného Adresáře designérů CzechTrade, který je nově přístupný také designérům z EU; možnost získání podpory až do výše 100 % způsobilých výdajů, maximální výše podpory je 56 tisíc korun – propagace průmyslového designu na zahraničním veletrhu MAISON&OBJET PA- RIS formou společné expozice v části now! design á vivre – zdarma poskytované vzdělávací služby zaměřené na design management a efektivní řízení inovačních procesů – zdarma poskytovaný informační servis prostřednictvím tištěného periodika Design Newsletter a odborných publikací Ze zaměření nového programu je zřejmá orientace na zajištění efektivnější spolupráce, především v rámci vzdělávacích služeb zaměřených na design management a efektivní řízení inovačních procesů. Nicméně nejpalčivějším problémem této služby je absence mediátora, který by spolupráci firmy a designéra vedl. Přítomnost mentora, který by sloužil jako podpora obou stran (pomoc firmě s definicí potřeb, vytvoření zadání pro designéra, podpora na straně designéra s prezentací, komunikací, autorskými právy a dalšími administrativními záležitostmi) a ohlídal spolupráci tak, aby přinášela efektivní výsledky, je za stávající situace v oblasti českého designu nezbytná. Stejně tak větší a atraktivnější osvěta směrem k firmám v této oblasti a poskytování četnějších příležitostí k propojování obou stran, k čemuž za stávající situace dochází jen nahodile. CzechTrade dále podporuje prezentaci českých firem na mezinárodních veletrzích a zastupuje Českou republiku v nadnárodních design platformách BEDA A ISCID. Na úrovni krajů se můžeme s podporou kreativních inovací v oblasti designu setkat v rámci aktivit regionálních rozvojových agentur. Spočívají především v osvětě v oblasti inovací a v podpoře firem, které chtějí realizovat inovace v podobě programu inovačních voucherů a dalších. Vazba na design a kreativitu není podmíněna, může se však na ně také vztahovat. 467
- Page 415 and 416: Reklama / 2 Rovněž byl v roce 201
- Page 417 and 418: Reklama / 2 Dlouhodobě nejvíc inz
- Page 419 and 420: Reklama / 2 Tabulka 9: Obrat výzku
- Page 421 and 422: Reklama / 3 3/ ZAHRANIČNÍ TRENDY
- Page 423 and 424: Reklama / 4 4/ SILNÉ A SLABÉ STR
- Page 425 and 426: Reklama / 5 5/ POTŘEBY Podpora lok
- Page 427 and 428: Reklama / 6 6/ NÁVRHY TYPOVÝCH PR
- Page 429 and 430: Reklama / 7 7/ ZDROJE A LITERATURA
- Page 431 and 432: archItEktura Igor Kovačević, Mart
- Page 433 and 434: Vymezení odvětví podle činnosti
- Page 435 and 436: Architektura / 1 Soudobá česká a
- Page 437 and 438: Architektura / 1 Strategie definuje
- Page 439 and 440: Architektura / 2 2/ EKONOMICKÁ DAT
- Page 441 and 442: Architektura / 2 Obrázek 4: Počet
- Page 443 and 444: Architektura / 2 Tabulka 1: Data za
- Page 445 and 446: Architektura / 2 Tabulka 2: Studie
- Page 447 and 448: Architektura / 2 Příjmy (v eurech
- Page 449 and 450: Architektura / 3 Chytrá města Vý
- Page 451 and 452: Architektura / 4 Slabé stránky -
- Page 453 and 454: Architektura / 5 Hlavní cíle podp
- Page 455 and 456: Architektura / 5 • úprava staveb
- Page 457 and 458: Architektura / 6 6/ NÁVRHY TYPOVÝ
- Page 459 and 460: Architektura / 6 Název projektu T
- Page 461 and 462: Architektura / Příloha 1 ČINNOST
- Page 463 and 464: Vymezení odvětví podle činnosti
- Page 465: Design / 1 1/ ZÁKLADNÍ STRUKTURA,
- Page 469 and 470: Design / 1 - Občanské sdružení
- Page 471 and 472: Design / 2 2/ EKONOMICKÁ DATA A V
- Page 473 and 474: Design / 3 3/ ZAHRANIČNÍ TRENDY V
- Page 475 and 476: Design / 3 Estonsko - The Estonian
- Page 477 and 478: Design / 3 Kromě ekonomického rů
- Page 479 and 480: Design / 4 Slabé stránky - nedost
- Page 481 and 482: Design / 5 - podpora asistenčních
- Page 483 and 484: Design / 6 6/ NÁVRHY TYPOVÝCH PRO
- Page 485 and 486: Design / 6 Název projektu Téma a
- Page 487 and 488: Design / 7 Ministerstvo průmyslu a
- Page 489 and 490: Design / Příloha 2 VZDĚLÁVÁNÍ
- Page 491 and 492: DIGItálNí obSah Jana Adamcová, M
- Page 493 and 494: Digitální obsah / 1 1/ ZÁKLADNÍ
- Page 495 and 496: Digitální obsah / 1 Pokud jde o f
- Page 497 and 498: Digitální obsah / 1 Strategie pod
- Page 499 and 500: Digitální obsah / 1 Přesto byla
- Page 501 and 502: Digitální obsah / 2 2/ EKONOMICK
- Page 503 and 504: Digitální obsah / 2 Pozn. Časov
- Page 505 and 506: Digitální obsah / 2 Tabulka 3: Dy
- Page 507 and 508: Digitální obsah / 2 Podíváme-li
- Page 509 and 510: Digitální obsah / 2 2010 2011 201
- Page 511 and 512: Digitální obsah / 2 Tabulka 8: IT
- Page 513 and 514: Digitální obsah / 2 2010 2011 201
- Page 515 and 516: Digitální obsah / 3 3/ ZAHRANIČN
Design / 1<br />
Program Design pro konkurenceschopnost 2013−2014 firmám poskytuje pomoc<br />
prostřednictvím následujících podporovaných aktivit:<br />
– individuální spolupráce s designérem dle vlastního výběru z inovovaného Adresáře<br />
designérů CzechTrade, který je nově přístupný také designérům z EU;<br />
možnost získání podpory až do výše 100 % způsobilých výdajů, maximální výše<br />
podpory je 56 tisíc korun<br />
– propagace průmyslového designu na zahraničním veletrhu MAISON&OBJET PA-<br />
RIS formou společné expozice v části now! design á vivre<br />
– zdarma poskytované vzdělávací služby zaměřené na design management a efektivní<br />
řízení inovačních procesů<br />
– zdarma poskytovaný informační servis prostřednictvím tištěného periodika Design<br />
Newsletter a odborných publikací<br />
Ze zaměření nového programu je zřejmá orientace na zajištění efektivnější spolupráce,<br />
především v rámci vzdělávacích služeb zaměřených na design management<br />
a efektivní řízení inovačních procesů. Nicméně nejpalčivějším problémem této služby<br />
je absence mediátora, který by spolupráci firmy a designéra vedl. Přítomnost<br />
mentora, který by sloužil jako podpora obou stran (pomoc firmě s definicí potřeb,<br />
vytvoření zadání pro designéra, podpora na straně designéra s prezentací, komunikací,<br />
autorskými právy a dalšími administrativními záležitostmi) a ohlídal spolupráci<br />
tak, aby přinášela efektivní výsledky, je za stávající situace v oblasti českého designu<br />
nezbytná. Stejně tak větší a atraktivnější osvěta směrem k firmám v této oblasti<br />
a poskytování četnějších příležitostí k propojování obou stran, k čemuž za stávající<br />
situace dochází jen nahodile.<br />
CzechTrade dále podporuje prezentaci českých firem na mezinárodních veletrzích<br />
a zastupuje Českou republiku v nadnárodních design platformách BEDA A ISCID.<br />
Na úrovni krajů se můžeme s podporou kreativních inovací v oblasti designu setkat<br />
v rámci aktivit regionálních rozvojových agentur. Spočívají především v osvětě v oblasti<br />
inovací a v podpoře firem, které chtějí realizovat inovace v podobě programu<br />
inovačních voucherů a dalších. Vazba na design a kreativitu není podmíněna, může<br />
se však na ně také vztahovat.<br />
467