Mapovani KKP, svazekII_final
Share Embed Flag
Download ePaper

Mapovani KKP, svazekII_final

lucies
08.02.2016 Views

Reklama / 2 Účet kultury ČR Data za odvětví reklamy též poskytuje Satelitní účet kultury ČR. Tzv. trojsektorové tabulky Satelitního účtu kultury ČR udávají následující data za odvětví reklamy, která je pro účely účtu vymezena ekonomickou činností (CZ-NACE 73.11 Činnosti reklamních agentur). Tabulka 11: Data za odvětví reklamy dle účtu kultury 2010−2013 (v tis. Kč) ROK 2010 2011 2012 2013 PŘÍJMY (VÝNOSY) CELKEM 70 231 516 69 612 043 66 200 646 62 332 502 VÝDAJE (NÁKLADY) CELKEM 66 905 432 66 955 125 62 433 143 59 232 830 HODNOTA PRODUKCE (v mil. Kč) 1) 63 506 64 767 61 589 58 031 MEZISPOTŘEBA (v mil. Kč) 1) 50 032 50 719 46 108 44 229 HRUBÁ PŘIDANÁ HODNOTA (v mil. Kč) 1) 13 474 14 048 15 481 13 802 POČET ZAMĚSTN. (PŘEPOČ.) v os. 13 333 13 726 13 277 11 991 VÝDAJE NA INVESTICE 2 687 785 2 428 401 2 271 303 1 910 521 EXPORT ZBOŽÍ A SLUŽEB 12 122 622 11 419 866 11 810 365 10 217 023 IMPORT ZBOŽÍ A SLUŽEB 8 450 020 9 874 423 10 976 939 10 483 246 POČET PRÁVNICKÝCH A FYZICKÝCH OSOB 1242 2377 5625 8065 1) Odhad na základě propočtů z údajů národního účetnictví. 2) Údaje za maloobchod se vztahují jen k řádkům 1–5. Zdroj: vlastní zpracování na základě finálních trojsektorových tabulek zpracovaných pro účely projektu mapování 14 a Výsledků účtu kultury – 2013, dostupné on-line na: https://www.czso. cz/csu/czso/vysledky-uctu-kultury-za-rok-2013 Podle dat účtu kultury došlo mezi lety 2010 a 2013 k enormnímu nárůstu počtu právnických a fyzických osob, což je zřejmě dáno metodickými změnami sestavování účtu kultury. Pokud jde o hodnotu produkce, došlo v letech 2012 a 2013 k jejímu poklesu. 14. Žáková, Eva, a kol. (2015) Mapování kulturních a kreativních průmyslů v ČR. Dostupné [on-line] na: http://www.idu.cz/cs/mapovani-kulturnich-a-kreativnich-prumyslu-v-cr-sv, s. 52. 420

Reklama / 3 3/ ZAHRANIČNÍ TRENDY Tradiční systém distribuce reklamy od zadavatele k příjemci/spotřebiteli výhradně prostřednictvím médií zkorodoval. Mnoho značek si buduje vlastní nosiče informací a zábavy, aby mohly se svými zákazníky komunikovat přímo. Nejvýraznějším případem je rakouský výrobce energetických nápojů Red Bull – ten marketingové rozpočty směřuje především do pořádání adrenalinových akcí (seskok Felixe Baumgartnera z atmosféry), podpory sportovců od začátků jejich kariéry (pozdější olympijská vítězka Eva Samková) a do speciální vlastní firmy, která produkuje časopis, rozhlasové i televizní vysílání či mobilní aplikace. 15 Mediální agentury, které fungují jako zprostředkovatel mezi zadavateli inzerce a médii, musely změnit to, jak fungují i co dodávají. 16 Ekonomická krize na začátku 21. století vedla k redukcím marketingových rozpočtů, omezení řady reklamních aktivit a tlaku na maximální efektivitu těch zbylých. V návaznosti na to přišly o znatelnou část byznysu také komunikační agentury. Místo budování image zhusta nastoupila snaha o co nejvyšší prodej bez okolků a také co nejlepší měřitelnost dopadu výdajů na inzerci. To vedlo v mnoha případech k omezení mezinárodních agenturních sítí či jejich přítomnosti v některých zemích. Omezení marketingových rozpočtů se tak odrazilo také v tom, že propagace se nyní místo tradičních a nákladných reklamních postupů, jaké představují především televizní spoty, často zajišťuje s řádově nižšími rozpočty prostřednictvím public relations (PR) či výkonnostní reklamy na internetu. Měřeno výší obratu se pro agentury zabývající se PR stala zajímavá právě reklama, zajišťování vztahů s médii přitom ustupuje do pozadí. 15. Aust, Ondřej. (2015) Jak Red Bull dělá marketing: obsah si tvoří i šíří. Praha: Mediar.cz. Dostupné [on-line] na: http://www.mediar.cz/jak-red-bull-dela-marketing-obsah-si-tvori-i-siri/ [cit. 15. září 2015]. 16. Výkonný ředitel tuzemské odnože jedné z největších mediálních agentur OMD Jan Řehák v roce 2014 popisoval: „Naše pobočka v Německu momentálně prochází redefinicí práce svých lidí. Agentura reorganizuje, aby se lépe zaměřila na plánování, obsah a crossmediální funkce. Zanikly tam tradiční funkce, třeba specializované týmy na nákup televize, tisku a dalších jednotlivých mediatypů, nově má vše být integrováno do jedné divize. Zároveň třetina lidí má být orientovaná na servis zákazníkům. [...] A už nyní 30 % příjmů pochází z nových způsobů komunikace včetně sociálních médií a mobilního marketingu. Jak čím dál víc média fúzují vertikálně, mediální agentury budou muset mít lépe a déle udržitelnou propozici, spočívající právě v kreativních službách.“ In: Aust, Ondřej. (2014) „Mediálky chcípnou, pokud rychle nepochopí, že trh je úplně jinde“. Praha: Mediar.cz. Dostupné [on-line] na: http://www.mediar.cz/medialky-chcipnou-pokud-rychle-nepochopi-ze-trh-jeuplne-jinde/ [cit. 15. září 2015]. 421

Reklama / 2<br />

Účet kultury ČR<br />

Data za odvětví reklamy též poskytuje Satelitní účet kultury ČR. Tzv. trojsektorové<br />

tabulky Satelitního účtu kultury ČR udávají následující data za odvětví reklamy, která<br />

je pro účely účtu vymezena ekonomickou činností (CZ-NACE 73.11 Činnosti reklamních<br />

agentur).<br />

Tabulka 11: Data za odvětví reklamy dle účtu kultury 2010−2013 (v tis. Kč)<br />

ROK 2010 2011 2012 2013<br />

PŘÍJMY (VÝNOSY) CELKEM 70 231 516 69 612 043 66 200 646 62 332 502<br />

VÝDAJE (NÁKLADY) CELKEM 66 905 432 66 955 125 62 433 143 59 232 830<br />

HODNOTA PRODUKCE (v mil. Kč) 1) 63 506 64 767 61 589 58 031<br />

MEZISPOTŘEBA (v mil. Kč) 1) 50 032 50 719 46 108 44 229<br />

HRUBÁ PŘIDANÁ HODNOTA<br />

(v mil. Kč) 1) 13 474 14 048 15 481 13 802<br />

POČET ZAMĚSTN. (PŘEPOČ.) v os. 13 333 13 726 13 277 11 991<br />

VÝDAJE NA INVESTICE 2 687 785 2 428 401 2 271 303 1 910 521<br />

EXPORT ZBOŽÍ A SLUŽEB 12 122 622 11 419 866 11 810 365 10 217 023<br />

IMPORT ZBOŽÍ A SLUŽEB 8 450 020 9 874 423 10 976 939 10 483 246<br />

POČET PRÁVNICKÝCH<br />

A FYZICKÝCH OSOB 1242 2377 5625 8065<br />

1)<br />

Odhad na základě propočtů z údajů národního účetnictví.<br />

2)<br />

Údaje za maloobchod se vztahují jen k řádkům 1–5.<br />

Zdroj: vlastní zpracování na základě finálních trojsektorových tabulek zpracovaných pro účely<br />

projektu mapování 14 a Výsledků účtu kultury – 2013, dostupné on-line na: https://www.czso.<br />

cz/csu/czso/vysledky-uctu-kultury-za-rok-2013<br />

Podle dat účtu kultury došlo mezi lety 2010 a 2013 k enormnímu nárůstu počtu právnických<br />

a fyzických osob, což je zřejmě dáno metodickými změnami sestavování účtu<br />

kultury. Pokud jde o hodnotu produkce, došlo v letech 2012 a 2013 k jejímu poklesu.<br />

14. Žáková, Eva, a kol. (2015) Mapování kulturních a kreativních průmyslů v ČR. Dostupné [on-line] na:<br />

http://www.idu.cz/cs/mapovani-kulturnich-a-kreativnich-prumyslu-v-cr-sv, s. 52.<br />

420

logo

products

Resources

Company

Terms of service
Privacy policy
Cookie policy
Cookie settings
Imprint
Change language
Made with love in Switzerland
© 2024 Yumpu.com all rights reserved

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!