Mapovani KKP, svazekII_final

Východiska a strategie podpory KKP v ČR / 5
Koncepce obsahuje rovněž řadu dalších úkolů, které řeší některé potřeby identifikované
v rámci odvětvových studií této publikace. Jedná se např. o následující úkoly:
− poskytování příspěvků na tvůrčí stipendia, rezidenční pobyty a programy mobilit
− navýšení financí a optimalizace modelů veřejné podpory především pro neziskové
aktivity a jejich evaluace
− posilování kapacit a profesionalizace představitelů KKP
− podpora festivalů, veletrhů a dalších akcí
− podpora exportu (kromě podpory účasti na zahraničních veletrzích, přehlídkách,
festivalech atd. rovněž založení Czech music export office a Českého literárního
centra)
Záběr koncepce se nicméně týká pouze některých odvětví (divadla včetně hudebně-
-dramatických žánrů, hudby, tance, výtvarného a vizuálního umění, děl vycházejících
z tradic lidové kultury, umění nových médií a literatury).
Další odvětví mají rovněž zpracovány samostatné koncepce:
Film − Koncepce podpory a rozvoje české kinematografie a filmového průmyslu 2011–
2016, přijatá vládou ČR usnesením č. 871 z 1. prosince 2010.
Muzea a galerie − Koncepce účinnější péče o movité kulturní dědictví na léta 2010–
2014 (Koncepce rozvoje muzejnictví), kterou vzala ČR na vědomí v roce 2010 a v roce
2015 by měl být vládě předložen v pořadí druhý strategický dokument Koncepce rozvoje
muzejnictví v České republice v letech 2015 až 2020.
Knihovny − Koncepce rozvoje knihoven ČR na léta 2011–2015.
Oblast uměleckých řemesel – (částečně) Koncepce účinnější péče o tradiční lidovou
kulturu v ČR na léta 2011 až 2015.
Památky − Koncepce památkové péče v ČR na léta 2011–2016.
Architektura − Politika architektury a stavební kultury ČR, která byla schválená v roce
2015.
Digitální obsah − státní politika Digitální Česko.
TV a rozhlas − zákon o rozhlasovém a televizním vysílání (č. 231/2001 Sb.), který má
být v budoucnu aktualizován.
Oblasti, které nemají k dispozici žádný strategický podklad, jsou odvětví digitálních
her a designu. Na význam designu je nicméně upozorňováno v některých
aktuálních, obecnějších strategiích, např. v Koncepci podpory malých a středních
podnikatelů 2014−2020 a Národní strategii inteligentní specializace ČR.
Pokud jde však o strategie a koncepce, je nutné konstatovat, že většinou jsou velmi
obecné, nejsou dostatečně provázané, postrádají akční plány s přesnou alokací finančních
prostředků a mnohdy jsou velmi nedostatečně naplňovány.
42