Mapovani KKP, svazekII_final

08.02.2016 Views

Hudební průmysl / 4 4/ SILNÉ A SLABÉ STRÁNKY Silné stránky – Široká základna poloprofesionálů a neprofesionálů v mnoha žánrech neklasické hudby. – Dobrá dostupnost a rychlost internetu, chytrých telefonů a přístup k informacím. – Poměrně hustá síť klubů a kulturních domů. 74 – Finanční dostupnost běžné hudební produkce. – Dostupnost širokého světového repertoáru formou digitálních služeb. – Relativně vysoká oblíbenost domácí produkce. – Existence velkého množství mediálních soutěží včetně zahraničních formátů. – Existence vyhledávání a podpory talentů v rámci některých vydavatelství majors. – Poměrně slušná pasivní i aktivní hudební gramotnost české populace (především díky síti základních uměleckých škol). Slabé stránky – Nedostatečná přímá podpora tvorby a podnikání v oblasti hudebního průmyslu, neexistence či nedostatek podpory formou stipendií, dotovaných pobytů, vzdělávacích workshopů, přístupu do médií v dobrých časech sledovanosti, nabídky dotovaných zkušeben, inkubátorů, proexportních aktivit apod. – Nedostatečná podpora proexportních aktivit na úrovni státu. V mnoha evropských státech existují tzv. exportní hudební kanceláře/agentury, částečně podporované státem, jejichž cílem je prosazení domácí tvorby v mezinárodním měřítku. – Převažující řemeslný amatérismus tvorby v oblasti populární hudby, která není konkurenceschopná na zaplněném hudebním trhu. 75 – Malý národní trh, jehož spotřeba nekompenzuje náklady spojené s produkcí, a tudíž nepřináší dostatečnou finanční odměnu tvůrcům i producentům, z tohoto důvodu se snížil i zájem majors o české teritorium. 74. Muzikontakt eviduje zhruba 1386 kulturních domů, středisek, síní, klubů apod.(mimo divadla). 75. Raušer, Jaroslav. (2015) Vstupní analýza stavu hudební tvorby, poklad pro exportní aktivity 2015, rkp., s. 4. 354

Hudební průmysl / 4 – Nízké finanční odměny tvůrcům z prodeje (celosvětové nastavení), a to nejen díky výši odměny za jednotku poskytovateli služeb, ale i vzhledem k velikosti národního trhu. – Přetrvávající „pirátství“. – Nedostatečná podpora poradenských, informačních a propagačních aktivit začínajících a malých firem hudebního průmyslu i výkonných umělců (jednotlivců a kapel). Pracovníci v hudebním průmyslu, kteří působí převážně v mikrofirmách většinou nemají podmínky a kapacitu pro sebevzdělávání v oblastech autorského práva, managementu, marketingu a strategického uvažování. Nemají prostředky ani na poradenství nabízené majors, reklamními agenturami apod. Současný stav tedy neumožňuje rozvoj dotčených subjektů. – Nízká úroveň spolupráce a nedůvěra mezi podnikatelskými subjekty hudebního průmyslu (agentury, festivaly) projevující se např. vzájemným přetahováním sponzorů. – Nízké finanční odměny pracovníků v hudebních agenturách, což souvisí s velikostí trhu a malou konkurenceschopností většiny produkce neklasické hudby. – Nedostatečné kapacity soukromých podnikatelů v oblasti investic, neexistence zdrojů rizikového kapitálu. – Nedostatečné množství finančně dostupných (dotovaných) prostor s dobrým technickým vybavením (nahrávací studia, 76 dobře zvukově disponované kluby). – Nedostatečná podpora prezentace současné hudební tvorby v médiích. Ani veřejnoprávní média neposkytují dostatečný prostor menšinovým žánrům − existuje málo specializovaných formátů a stanic, tvorba není vysílána ve sledovaných časech apod. – Nedostatečná veřejná podpora na úrovni státu, měst a regionů hudebním klubům, začínajícím subjektům apod. – Jistá uzavřenost a zakonzervovanost hudebních klubů (dramaturgie, managementu), nízká podpora dramaturgicky zajímavých aktivit. – Pomalé zavádění kvalitní výuky neklasické hudby do formálního vzdělávání a zároveň nedostatečná veřejná finanční podpora neformální výuky tohoto typu hudby. Hlavní důraz je v ČR kladen na oblast klasické hudby a na interpretaci, nedostatečná pozornost je věnována oblasti tvorby a improvizace. 76. V ČR sice existuje dostatečné množství nahrávacích studií, ale málo jich je finančně dostupných pro tvůrčí studijní práci. Kvalita obsluhy je velmi rozdílná. Muzikontakt eviduje aktuálně 234 nahrávacích a postprodukčních studií. 355

Hudební průmysl / 4<br />

4/ SILNÉ A SLABÉ STRÁNKY<br />

Silné stránky<br />

– Široká základna poloprofesionálů a neprofesionálů v mnoha žánrech neklasické<br />

hudby.<br />

– Dobrá dostupnost a rychlost internetu, chytrých telefonů a přístup k informacím.<br />

– Poměrně hustá síť klubů a kulturních domů. 74<br />

– Finanční dostupnost běžné hudební produkce.<br />

– Dostupnost širokého světového repertoáru formou digitálních služeb.<br />

– Relativně vysoká oblíbenost domácí produkce.<br />

– Existence velkého množství mediálních soutěží včetně zahraničních formátů.<br />

– Existence vyhledávání a podpory talentů v rámci některých vydavatelství majors.<br />

– Poměrně slušná pasivní i aktivní hudební gramotnost české populace (především<br />

díky síti základních uměleckých škol).<br />

Slabé stránky<br />

– Nedostatečná přímá podpora tvorby a podnikání v oblasti hudebního průmyslu,<br />

neexistence či nedostatek podpory formou stipendií, dotovaných pobytů, vzdělávacích<br />

workshopů, přístupu do médií v dobrých časech sledovanosti, nabídky<br />

dotovaných zkušeben, inkubátorů, proexportních aktivit apod.<br />

– Nedostatečná podpora proexportních aktivit na úrovni státu. V mnoha evropských<br />

státech existují tzv. exportní hudební kanceláře/agentury, částečně<br />

podporované státem, jejichž cílem je prosazení domácí tvorby v mezinárodním<br />

měřítku.<br />

– Převažující řemeslný amatérismus tvorby v oblasti populární hudby, která není<br />

konkurenceschopná na zaplněném hudebním trhu. 75<br />

– Malý národní trh, jehož spotřeba nekompenzuje náklady spojené s produkcí,<br />

a tudíž nepřináší dostatečnou finanční odměnu tvůrcům i producentům, z tohoto<br />

důvodu se snížil i zájem majors o české teritorium.<br />

74. Muzikontakt eviduje zhruba 1386 kulturních domů, středisek, síní, klubů apod.(mimo divadla).<br />

75. Raušer, Jaroslav. (2015) Vstupní analýza stavu hudební tvorby, poklad pro exportní aktivity 2015, rkp.,<br />

s. 4.<br />

354

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!