Mapovani KKP, svazekII_final
Televize a rozhlas / 2 Na nákladech za pořady a příspěvky vyrobené na zakázku nebo nakoupená vysílací práva vydala CET 21 v roce 2013 celkem 3 326 761 000 Kč (2012: 2 609 501 000 Kč, 2011: 2 440 549 000 Kč), za náklady na telekomunikační služby pak 536 454 000 Kč (2012: 417 871 000 Kč, 2011: 467 184 000 Kč). V roce 2013 měla CET 21 celkem 1040 zaměstnanců a členů vedení (2012: 1138, 2011: 1221), kterým vyplácela mzdu v průměrné výši 64 804 Kč (2012: 57 604 Kč, 2011: 62 160 Kč), členové statutárních orgánů si dále v roce 2013 na odměnách rozdělili 1 957 000 Kč (2012: 2 995 000 Kč, 2011: 8 154 000 Kč). Tabulka 1: Podíl TV stanic, 1. pol. 2015, celý den (v %) Celý den 15+ 15–54 Nova Group 32,44 37,34 ČT celkem 30,22 25,65 Prima Group 20,66 20,53 Barrandov Group 4,45 3,07 Atmedia 3,37 2,63 Óčko Group 0,74 1,34 Ostatní 8,13 9,44 Pozn.: změna uvedena v procentních bodech Zdroj: ATO − Nielsen Admosphere Mediaguru, 2015, (http://www.mediaguru.cz/2015/07/ skupina-nova-v-pololeti-jednickou-trhu-dvojkou-je-ct/#.VegYGfntmkp) Tabulka 2: Podíl TV stanic, 1. pol. 2015, primetime (v %) Celý den 15+ 15–54 Nova Group 38,24 41,78 ČT celkem 28,45 25,21 Prima Group 20,12 20,77 Barrandov Group 4,31 2,72 Atmedia 2,54 1,82 Óčko Group 0,35 0,61 Ostatní 5,82 7,09 Pozn.: změna uvedena v procentních bodech Zdroj: ATO − Nielsen Admosphere Mediaguru, 2015, (http://www.mediaguru.cz/2015/07/ skupina-nova-v-pololeti-jednickou-trhu-dvojkou-je-ct/#.VegYGfntmkp) 270
Televize a rozhlas / 2 TV Prima Společnost FTV Prima, spol. s r. o., provozuje celoplošné televizní vysílání programů Prima, Prima COOL, Prima love a Prima ZOOM. Největší podíl na zisku společnosti představují tržby za prodej reklamního času, a to v roce 2013 ve výši 2 759 904 000 Kč (2012: 2 534 551 000 Kč), a teleshoppingu ve výši 31 047 000 Kč (2012: 40 709 000 Kč). Tržby ze zahraničí činí 35 752 000 Kč (2012: 22 128 000 Kč) a představují zejména poskytnutí vysílacích práv k pořadům vlastní tvorby. Ostatní tržby dosáhly v roce 2013 výše 72 705 000 Kč. 7 V letech 2012 a 2013 činil průměrný počet zaměstnanců 215 (s průměrnou hrubou mzdou 46 267 Kč měsíčně) plus osm vedoucích pracovníků (s průměrnou hrubou mzdou 235 573 Kč měsíčně). Tyto dva velké hráče na poli celoplošného vysílání pak s velkým odstupem sledují TV Barrandov, TV Óčko a několik dalších menších stanic z třetího a čtvrtého celoplošného multiplexu. Tím jsou v podstatě vyčerpány kapacity dostupných celoplošných digitálních multiplexů DVB-T (připočtěme samozřejmě veřejnoprávní stanice). Pozemní digitální vysílání je přitom dlouhodobě nejužívanější způsob příjmu – v roce 2013 přijímalo signál terestricky 61,7 % TV přijímačů v ČR (27,2 % prostřednictvím satelitu, 21,9 % prostřednictvím kabelové a IPTV). 8 V oblasti soukromoprávního vysílání doplňuje ty celoplošné řada stanic regionálních (regionální terestrické sítě šíří celkem 46 programů) a specializovaných, které jsou zaměřeny na menšinové kulturní zájmy a často využívají jen přenosy prostřednictvím satelitních a kabelových sítí. I přesto sektor soukromého vysílání (zejm. televizního) trpí značnou (vlastnickou) koncentrací. Česká televize Druhý největší podíl na trhu pozornosti publika obsazuje se svými šesti stanicemi veřejnoprávní ČT (viz tabulka 1). V roce 2013 odvysílala 38 288 hodin pořadů, z toho 44 % (16 710 hodin) premiér a 56 % (21 578 hodin) repríz. Zároveň stála u vzniku 17,5 tisíce hodin nových pořadů. ČT hospodaří především s příjmy z koncesionářských poplatků, 9 které od roku 2008 činí 135 Kč. K 31. prosinci 2014 ČT evidovala 3 538 256 televizních přijímačů (nejvíce jich bylo v roce 2009: 3 638 984), za které vybrala 5 677 569 000 Kč. 7. Účetní uzávěrka FTV Prima, spol. s r. o. 8. Mediaresearch, 2013. 9. Měsíční odvod vlastníků televizorů a rozhlasových přijímačů, stanovený zákonem č. 348/2005 Sb., o rozhlasových a televizních poplatcích. 271
- Page 219 and 220: Umělecká řemesla / Příloha 2 K
- Page 221 and 222: Umělecká řemesla / Příloha 2 7
- Page 223 and 224: Vymezení odvětví podle činnosti
- Page 225 and 226: Knihy a tisk / 1 Současná tvorba
- Page 227 and 228: Knihy a tisk / 1 Elektronické knih
- Page 229 and 230: Knihy a tisk / 1 Pro fungování kn
- Page 231 and 232: Knihy a tisk / 2 Počet vydaných t
- Page 233 and 234: Knihy a tisk / 2 Knihkupecká síť
- Page 235 and 236: Knihy a tisk / 2 Statistika kultury
- Page 237 and 238: Knihy a tisk / 2 Tabulka 2: Data za
- Page 239 and 240: Knihy a tisk / 3 Dlouhodobějším
- Page 241 and 242: Knihy a tisk / 3 DPH na knihy Stabi
- Page 243 and 244: Knihy a tisk / 4 Slabé stránky -
- Page 245 and 246: Knihy a tisk / 5 5/ POTŘEBY Podpor
- Page 247 and 248: Knihy a tisk / 5 Podpora distribuce
- Page 249 and 250: Knihy a tisk / 6 6/ NÁVRHY TYPOVÝ
- Page 251 and 252: Knihy a tisk / 6 Název projektu T
- Page 253 and 254: Knihy a tisk / 7 7/ ZDROJE A LITERA
- Page 255 and 256: Knihy a tisk / 7 Pořízková, Lenk
- Page 257 and 258: Knihy a tisk / Příloha 1 Výčet
- Page 259 and 260: Knihy a tisk / Příloha 2 Výkaz D
- Page 261 and 262: tV a rozhlaS Jan Křeček (Centrum
- Page 263 and 264: Televize a rozhlas / 1 1/ ZÁKLADN
- Page 265 and 266: Televize a rozhlas / 1 Technologick
- Page 267 and 268: Televize a rozhlas / 2 2/ EKONOMICK
- Page 269: Televize a rozhlas / 2 Graf 2: Shar
- Page 273 and 274: Televize a rozhlas / 2 Tabulka 3: V
- Page 275 and 276: Televize a rozhlas / 2 Reklama v so
- Page 277 and 278: Televize a rozhlas / 2 V roce 2013
- Page 279 and 280: Televize a rozhlas / 2 Tabulka 4: P
- Page 281 and 282: Televize a rozhlas / 2 Účet kultu
- Page 283 and 284: Televize a rozhlas / 3 3/ ZAHRANIČ
- Page 285 and 286: Televize a rozhlas / 4 4/ SILNÉ A
- Page 287 and 288: Televize a rozhlas / 5 5/ POTŘEBY
- Page 289 and 290: Televize a rozhlas / 6 6/ NÁVRHY T
- Page 291 and 292: Televize a rozhlas / 6 Název proje
- Page 293 and 294: Televize a rozhlas / 7 7/ ZDROJE A
- Page 295 and 296: Televize a rozhlas / 7 Media Bohemi
- Page 297 and 298: FILM Daniela Staníková (Kancelá
- Page 299 and 300: Film / 1 1/ ZÁKLADNÍ STRUKTURA, S
- Page 301 and 302: Film / 1 Hlavními prioritami dalš
- Page 303 and 304: Film / 2 Tabulka 1: Filmová produk
- Page 305 and 306: Film / 2 Veřejná finanční podpo
- Page 307 and 308: Film / 2 Další ukazatele Pokud jd
- Page 309 and 310: Film / 3 3/ ZAHRANIČNÍ TRENDY V o
- Page 311 and 312: Film / 3 Vedle množství filmů je
- Page 313 and 314: Film / 3 Veřejné financování V
- Page 315 and 316: Film / 4 4/ SILNÉ A SLABÉ STRÁNK
- Page 317 and 318: Film / 4 - VoD je prozatím neudrž
- Page 319 and 320: Film / 5 Podpora propagace - Zvýš
Televize a rozhlas / 2<br />
Na nákladech za pořady a příspěvky vyrobené na zakázku nebo nakoupená vysílací<br />
práva vydala CET 21 v roce 2013 celkem 3 326 761 000 Kč (2012: 2 609 501 000 Kč,<br />
2011: 2 440 549 000 Kč), za náklady na telekomunikační služby pak 536 454 000 Kč<br />
(2012: 417 871 000 Kč, 2011: 467 184 000 Kč).<br />
V roce 2013 měla CET 21 celkem 1040 zaměstnanců a členů vedení (2012: 1138,<br />
2011: 1221), kterým vyplácela mzdu v průměrné výši 64 804 Kč (2012: 57 604 Kč,<br />
2011: 62 160 Kč), členové statutárních orgánů si dále v roce 2013 na odměnách<br />
rozdělili 1 957 000 Kč (2012: 2 995 000 Kč, 2011: 8 154 000 Kč).<br />
Tabulka 1: Podíl TV stanic, 1. pol. 2015, celý den (v %)<br />
Celý den 15+ 15–54<br />
Nova Group 32,44 37,34<br />
ČT celkem 30,22 25,65<br />
Prima Group 20,66 20,53<br />
Barrandov Group 4,45 3,07<br />
Atmedia 3,37 2,63<br />
Óčko Group 0,74 1,34<br />
Ostatní 8,13 9,44<br />
Pozn.: změna uvedena v procentních bodech<br />
Zdroj: ATO − Nielsen Admosphere Mediaguru, 2015, (http://www.mediaguru.cz/2015/07/<br />
skupina-nova-v-pololeti-jednickou-trhu-dvojkou-je-ct/#.VegYGfntmkp)<br />
Tabulka 2: Podíl TV stanic, 1. pol. 2015, primetime (v %)<br />
Celý den 15+ 15–54<br />
Nova Group 38,24 41,78<br />
ČT celkem 28,45 25,21<br />
Prima Group 20,12 20,77<br />
Barrandov Group 4,31 2,72<br />
Atmedia 2,54 1,82<br />
Óčko Group 0,35 0,61<br />
Ostatní 5,82 7,09<br />
Pozn.: změna uvedena v procentních bodech<br />
Zdroj: ATO − Nielsen Admosphere Mediaguru, 2015, (http://www.mediaguru.cz/2015/07/<br />
skupina-nova-v-pololeti-jednickou-trhu-dvojkou-je-ct/#.VegYGfntmkp)<br />
270
Change language