VladimÃÂr DobeÅ¡, ENVIROS (PDF, 401 kB) - CENIA, ÄÂeská informaÄÂnà...
VladimÃÂr DobeÅ¡, ENVIROS (PDF, 401 kB) - CENIA, ÄÂeská informaÄÂnà... VladimÃÂr DobeÅ¡, ENVIROS (PDF, 401 kB) - CENIA, ÄÂeská informaÄÂnà...
Cíl vstupního hodnocení Cílem vstupního hodnocení možností inovací USV je identifikovat projekty USV s přínosy v oblastech: – Ekonomické – Environmentální – Sociální Hodnocení se provádí z pohledu hodnoceného subjektu, ve kterém jsou identifikovány oblasti klíčových změn a teprve následně jsou doporučeny vhodné nástroje pro realizaci žádoucích změn.
Vstupní hodnocení Vstupní hodnocení se provádí v oblastech: produkty procesy systémy PRODUKTY VÝROBA SYSTÉM ŘÍZENÍ STRATEGIE zájmové skupiny VIZE A CÍLE ZÁJMY ZÁJMOVÝCH SKUPIN
- Page 1 and 2: Seminář Finančně výhodná ekol
- Page 3 and 4: 1. Nástroje USV působí na jednot
- Page 5: 2. Hodnocení možností inovací U
- Page 9 and 10: KROK 1: Určení oblastí klíčov
- Page 11 and 12: KROK 3: Analýza nástroje •Ident
- Page 13 and 14: 3. Případová studie Zavedení č
- Page 15 and 16: Případová studie Hlavní fáze p
- Page 17 and 18: M&T a kumulované úspory celkový
- Page 19: DEKUJI VÁM ZA POZORNOST Vladimír
Vstupní hodnocení<br />
Vstupní hodnocení se provádí v oblastech:<br />
produkty<br />
procesy<br />
systémy<br />
PRODUKTY<br />
VÝROBA<br />
SYSTÉM ŘÍZENÍ<br />
STRATEGIE<br />
zájmové<br />
skupiny<br />
VIZE A CÍLE<br />
ZÁJMY ZÁJMOVÝCH<br />
SKUPIN
Change language