Media Outreach Guide - Arabic Edition - Search for Common Ground

More documents

Recommendations

Info

خمس نقاط توجيهيه للوصول إلى الجمهور العالمي 1. إشرح الأثر الكبير أو السياق العام قبل التطرق إلى التفاصيل يمكنك اعتماد أساليب عديدة لتهيئة المشهد الذي ستعرضه لجمهورك.‏ فعلى سبيل المثال،‏ إذا رغبت َ بإعطاء أمثلة عن مشاريع تسوية بين مجموعات محلية في منطقتك في ظل إجراءات أمنية موسعة وبوجود فرص للأجيال المستقبلية،‏ باستطاعتك القيام بذلك حرفيا بالقول:‏ ‏"هذا مرتبط بنوع الوصية التي نتركها للأجيال المستقبلية..."،‏ أو بشكل غير مباشر من خلال القول:‏ ‏"كنت ُ أتجول مع جدي كل سبت في أنحاء المدينة وكن ّا نزور كلا من جيراننا دون خوف – وأنا أريد أن تتمك َّن حفيدتي من مشاركة القصة نفسها مع أحفادها...".‏ ويجب أن ترك ِّز على المسائل الكبيرة المألوفة بين الجماهير العالمية والمرتبطة بهم،‏ مثل مسألة حل النزاعات العنيفة والتطرق إلى أسس أسباب الإرهاب والجمع بين مجموعات متنافسة وحث ّها على العمل على مشاريع مشتركة.‏ فهذه كل ّها مفاهيم هامة في نظر الجماهير الغربية وبالتالي تترك أصداء لديهم وتشجعهم على متابعة القراءة أو التخل ّي عن جهاز التحك ّم عن بعد.‏ وعلاوة على ذلك،‏ فمن خلال الربط بين مسألتك الإقليمية ‏-أي العنف المسل َّح في مدن وريف دولتك-‏ وبين الإهتمامات العالمية ‏–أي السلام والأمن الشامل في العالم،‏ أنت توجِد جمهورا ً أوسع لرسائلك الإعلامية وتضع بقية نقاشاتك ضمن سياق مألوف بدرجة أكبر.‏ .2 رك ِّز على المسائل المرتبطة بالجماهير الأجنبية من الجائز أن تكون المسائل المرتبطة بالدوائر الإنتخابية المعت َرف بتقسيمها أو بالمدارس الدينية المتطرفة ‏(بيزانترين)‏ في إندونيسيا مسائل هامة في جانبك من العالم،‏ ولكن ّها قد تكون غريبة أو غير مفهومة أو لا تمت ّ بصِلة إلى الجماهير الأجنبية أو العالمية.‏ لذلك عليك أن تجد مسائل تترك صدى لدى هذه الجماهير أثناء شرحك لمسعى مشروعك.‏ وتحديدا إذا كنت َ تحاول التأثير على سلوك الحكومة أو على عملية صنع القرارات السياسية،‏ فمن المهم أن تفهم ما تعتبره الحكومة التي تستهدفها من أولويات سياستها الخارجية وما يشجع شعبها العام على ممارسة الضغط لصالح مسائلك.‏ فالأميركيون على سبيل المثال أشخاص عمليون يرك ّزون على النتيجة،‏ وهم لا يريدون أن ينعكس هذا محليا فقط بل أيضا من خلال سياستهم الخارجية.‏ ومن خلال إظهارك لقدرة مشاريعك على تحقيق نتائج واقعية،‏ تزداد فرص وصولك إلى المزيد من الناس.‏ .3 حافظ على البساطة حافظ على بساطة الأمور.‏ فعليك في هذه المرحلة أن تتذك َّر الأفكار الثلاث الأهم التي تريد إيصالها من خلال رسالتك الإعلامية إلى المشاهدين والمستمعين والقراء حول العالم.‏ وقد لا يكون جمهورك يعمل في مجالك أو يعيش في منطقتك وبالتالي من المرجح ألا ّ يفهم النقاط الأولية أو السياسات المحددة التي تؤث ّر على موضوعك العام.‏ فمثلا ً،‏ كمؤيد للتسوية ليس على رسالتك الرئيسية أن تكون بهذا الوضوح:‏ ‏"من الضروري جدا أن تطلب المجموعات مثل ‏’الشراكة العالمية (ICG) 14 (USIP) (GPPAC) لمنع النزاع المسلح‘‏ و"معهد السلام في الولايات المتحدة‘‏ و’مجموعة الأزمات الدولية‘‏ تنفيذ القرار رقم ‏’كذا‘‏ الصادر عن مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة".‏ وقد تكون الرسالة الأكثر تناسبا شيئًا مثل ما يلي:‏ لقد تعل ّمنا ما هو الشيء الذي يساعد الناس في تخفيف التوت ّر القائم بين المجتمعات؛ فلننضم إلى شركائنا الدوليين لنستثمر في الحلول الإقتصادية – مثل إنشاء صفوف دراسية حول حل النزاعات أو إدخال برامج متنوعة إلى المدارس التي تعطي مقدمات عن الديانات أو المجموعات العرقية المختلفة في المنطقة-‏ والتي تتحمل نفقاتها بنفسها في الكثير من الأحيان".‏
.4 رك ِّز على النتائج البن ّاءة يريد الناس تغيير العالم نحو الأفضل ولكن ّهم يصعقون بالقصص السلبية التي ينقلها الإعلام عن المشاكل المريعة التي تواجهها أجيالنا.‏ فبدلا ً من تعداد مجموعة من الإحصاءات السلبية،‏ إبدأ بقصص عن النجاحات الإيجابية التي سبق أن حق ّقتها.‏ وحت ّى لو كانت هذه النجاحات قد حصلت على نطاق ضيق،‏ عبر للجماهير عن إمكانية تكرارها على نطاق أوسع ضمن المنطقة أو حت ّى في مناطق مختلفة.‏ .5 إبق َ هادئًا والتزم بالمسائل الكبيرة لدى مواجهتك أسئلة أو إنتقادات عدائية سوف تجذب أكبر عدد ممكن من الجماهير عندما تستخدم لغة منطقية ومعقولة.‏ فالظهور كشخص غاضب أو عاطفي أو عدائي أو متحيز سياسيا يقضي على مصداقيتك لدى المستمعين الذين سئموا من الشجارات والملامة التي تدور بين الخبراء والسياسيين.‏ أما إذا كنت َ تجيب على الناقدين فابدأ بنقطة إيجابية مثل قول:‏ ‏"لقد أثبت مجال الحوار والتسوية مجددا أنه يملك روح المعرفة والقدرة على..."،‏ ثم شاركنا نماذجك الناجحة.‏ .III قوائم التأكد (CheckLists) يتضمن هذا الفصل عددا من قوائم التأكد المخصصة للق َص والتي يمكن نسخها واستخدامها لكل مشروع تنف ّذه،‏ كما يمكن تعليقها على الحائط كتذكير سريع ودائم.‏ للمستخدمين الجدد،‏ ستساعدكم هذه اللوائح في ضبط أفكاركم وتحويل المناهج الإعلامية الرئيسية إلى مهمات سهلة الإتمام.‏ أما للمستخدمين المعتادين،‏ فتوف ّر هذه اللوائح مرجعا للتحق ّق من عملكم مرة أخرى قبل الإتصال بوسائل الإعلام كما تعمل كتذكير مرئي للخطوات الرئيسية ضمن أي برنامج للتواصل الإعلامي.‏ 15
Page 1 and 2: توسيع أثر صانعي ال
Page 3 and 4: .I إستخدام هذا الدل
Page 5 and 6: ما الفكرة من وراء د
Page 7 and 8: المقابلات.‏ وعلى ه
Page 9 and 10: نشر رسائلك الإعل
Page 11 and 12: الوصول إلى وسائل
Page 13: إرشادات للإنتقال
Page 17 and 18: الإعداد للمقابلة
Page 19 and 20: كتابة بيان صحفي هل
Page 21 and 22: .IV نصائح وإرشادات
Page 23 and 24: المقالات الإفتتاح
Page 25 and 26: البيانات الصحفية -
Page 27 and 28: الصحافة السيئة عل
Page 29 and 30: للنشر الفوري:‏ بير
Page 31 and 32: .VI عناوين إلكتروني
Page 33 and 34: يسعى برنامج ‏"شركا
Page 35 and 36: حقوق الطبع و الاذن

Media Outreach Guide - Arabic Edition - Search for Common Ground

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?